摘? ? 要：隨著中國城鎮(zhèn)化的推進，許多原處于城鄉(xiāng)接合部或者郊區(qū)的古代遺址逐漸地進入新建城區(qū)，園林景觀與文物保護相結(jié)合的建設(shè)工程應(yīng)運而生?；谒e累的園林景觀工程建設(shè)管理經(jīng)驗，結(jié)合對文物保護工程的淺顯認知，以長沙市桃花嶺墓園環(huán)境整治工程一期的建設(shè)管理實踐為例，闡述了這類“結(jié)合性工程”在建設(shè)過程中遇到的一些問題，并提出了相對應(yīng)的建設(shè)管理建議，旨在為缺乏園林景觀或文物保護工程管理經(jīng)驗的建設(shè)者提供相關(guān)管理借鑒。

關(guān)鍵詞：園林景觀;文物保護;結(jié)合性工程;建設(shè)管理;方法與建議

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化的進程也在不斷加強，大量的鄉(xiāng)村或郊區(qū)人口不斷向城市集聚，使得我國許多原處于城鄉(xiāng)接合部或者郊區(qū)的古代遺址逐漸進入城市圈發(fā)展范圍內(nèi)。隨著遺址區(qū)內(nèi)外發(fā)展落差的不斷壯大，遺址保護也不斷受到嚴重沖擊[1]。

同樣由于城市化的迅速推進，伴隨著城市內(nèi)的房地產(chǎn)、道路、學(xué)校、醫(yī)院、商業(yè)等市政基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)，園林遺址地的空間或地域被人們有意識或無意識的占用、 挖掘或開發(fā)。有個別的遺址地龜縮在居民小區(qū)附近，失去了昔日的風(fēng)采[2]。長沙市桃花嶺墓園環(huán)境整治工程一期，就正是一個典型的例子（圖1、圖2）。

1? ?結(jié)合性工程簡要概述及案例背景介紹

1.1? 結(jié)合性工程簡要概述

園林景觀工程主要包括：園林地形塑造工程、園林道路工程、廣場鋪裝工程、園林給排水工程、園林水景工程、假山工程、園林景觀建筑、構(gòu)筑物、園林小品工程、園林植物種植工程、園林照明與亮化工程、園林機械工程等[3]。文物保護工程是指對核定為文物保護單位的和其它具有文物價值的古文化遺址、古墓葬、古建筑、石窟寺和石刻、近現(xiàn)代重要史跡及代表性建筑、壁畫等不可移動文物進行的保護工程。文物保護工程分為：保養(yǎng)維護工程、搶險加固工程、修繕工程、保護性設(shè)施建設(shè)工程、遷移工程等[4]。

所謂的“結(jié)合性工程”，就是指的上述兩類工程相互結(jié)合實施的工程，既包含了園林景觀工程部分的施工內(nèi)容，又包含了文物保護工程部分的施工內(nèi)容。該“結(jié)合性工程”就如同相關(guān)文獻所述：文物保護與園林綠地建設(shè)相結(jié)合，將在保護歷史文化遺產(chǎn)、塑造古都風(fēng)貌、滿足居民日常游憩需求等方面發(fā)揮顯著的綜合效益[5]。

1.2? ?案例背景介紹

桃花嶺墓園環(huán)境整治工程一期位于長沙市谷山片區(qū)，屬于整個長沙國王陵考古遺址公園的一部分，是一個典型的大遺址保護區(qū)（圖3）。該工程的建設(shè)實施，將為推動谷山片區(qū)其它區(qū)域的大遺址保護、展示、利用奠定良好的基礎(chǔ)。同時也印證了前人的觀點：以文物古跡為基礎(chǔ)，以歷史片區(qū)的整體改造為依托，按照合理的服務(wù)半徑辟建以文物保護為基本特征、功能多元化的公園綠地，最終達到文物保護利用與城市綠地建設(shè)相結(jié)合的目標。將文物環(huán)境的整改與文物本身的保護有機地結(jié)合起來，實現(xiàn)文物保護、環(huán)境整治、綠地建設(shè)、生態(tài)環(huán)境之間的和諧、有序、健康、平衡的發(fā)展[5]。

2? ?結(jié)合性工程建設(shè)管理過程中遇到的問題

正是在上述的背景下，帶著達到文物保護利用與城市綠地建設(shè)相結(jié)合的目標，啟動了桃花嶺墓園環(huán)境整治工程一期這類“結(jié)合性工程”的建設(shè)，雖然現(xiàn)在基本完成了一期工程的建設(shè)，但在建設(shè)管理過程中也遇到或發(fā)現(xiàn)了一些問題。

2.1? ?項目前期啟動準備不足，規(guī)劃設(shè)計階段時間不充裕

桃花嶺墓園環(huán)境整治一期工程是兼有文物保護和綠地建設(shè)雙重特性的環(huán)境整治工程，是國家文物局高度重視、政府督導(dǎo)、周邊群眾殷切希望建成的項目。由于項目建設(shè)的緊迫性，導(dǎo)致前期準備工作過于匆忙，而建設(shè)項目全生命周期所必須經(jīng)歷的階段有：立項、可行性研究、規(guī)劃設(shè)計階段等前期階段，報建、招投標、施工等實施階段以及竣工驗收、保修階段。為了盡快地啟動項目建設(shè)，節(jié)約各個環(huán)節(jié)的占用時間，導(dǎo)致了在如此重要的規(guī)劃設(shè)計階段時間不充裕，出現(xiàn)了一些設(shè)計考慮不周，遺留了許多需要二次深化設(shè)計來完善的地方，如漢文化的設(shè)計元素深化等景觀節(jié)點設(shè)計。然而這些漢代歷史文化元素能否準確運用，是需要學(xué)者、專家、技術(shù)人員等花費很多精力進行討論、研究，本著尊重歷史、符合歷史文化、精益求精的工作態(tài)度才能逐步深化設(shè)計完善的。正因如此，進而導(dǎo)致了在后續(xù)施工階段的管理過程中召開了許多次技術(shù)會議，引發(fā)了諸多設(shè)計調(diào)整與變更。在工程控制造價清單的編制過程中也出現(xiàn)了一些暫估價或暫定價，這都不利于工程建設(shè)管理過程中的投資或成本、進度管理。

2.2? ?相關(guān)理論知識匱乏，缺少多學(xué)科交叉的復(fù)合型管理人才

遺產(chǎn)保護是一個多學(xué)科交叉的領(lǐng)域，需要有開闊的視野和多專業(yè)融合的調(diào)查研究，以求科學(xué)的保護和合理利用。風(fēng)景園林專業(yè)是處于自然與人文交匯的領(lǐng)域，這一專業(yè)在規(guī)劃設(shè)計類專業(yè)中，與遺產(chǎn)保護的關(guān)系更為緊密。怎樣尊重歷史和自然，這本是風(fēng)景園林專業(yè)自古以來的課題，在人類進入遺產(chǎn)保護新階段的今天，這一課題將重新引起我們的警醒和全新思考[6]。在遺產(chǎn)保護這個領(lǐng)域，我們還有許多不甚了解與熟知的地方，對該行業(yè)的法規(guī)、文物設(shè)計準則、保護原則，施工技術(shù)要點，施工過程中如果遇到文物應(yīng)如何應(yīng)對或處理等方面都沒有理論作為指導(dǎo)。而作為園林專業(yè)的工程管理者，尤其是與我們關(guān)系最為密切的園林遺址的保護，在這些方面應(yīng)該要發(fā)揮專業(yè)所長，補其所短，在兩者相結(jié)合的情境下去營造出更為和諧的遺址景觀。而通過參與此次漢代園林大遺址保護的管理實踐，也意識到了相關(guān)理論知識的匱乏以及在管理過程中遇到的“瓶頸”。

2.3? ?勘察、設(shè)計、監(jiān)理及專家工作的局限性

由于該工程屬于上述的“結(jié)合性工程”，專業(yè)性較強、較廣，為了保證專業(yè)的人做專業(yè)的事，確保一期工程的建設(shè)品質(zhì)，同時招標了符合相關(guān)資質(zhì)要求的2家設(shè)計、2家監(jiān)理及2家施工單位分別進行園林景觀和文物保護專業(yè)的工程設(shè)計、監(jiān)理及施工，并且聘請了文物保護、建筑方面的3位專家。雖然管理及專業(yè)團隊所組成的聯(lián)合體都非常強大，但在實際工作過程中卻出現(xiàn)許多弊端與局限。首先，勘察、設(shè)計單位一般在前期參與完成地勘或設(shè)計階段的工作以后，就很少介入項目的施工階段，除了在需要發(fā)生一些工程變更而參加各類技術(shù)會議以外，就很少駐現(xiàn)場指導(dǎo)施工，從而造成勘察設(shè)計與施工脫節(jié)的現(xiàn)象，進而影響工程的進度與品質(zhì)。其次，監(jiān)理單位招標過晚，大多監(jiān)理單位都是與施工單位同步招標，導(dǎo)致監(jiān)理單位局限于施工階段的管理，而對提升項目品質(zhì)如此重要的前期地勘、設(shè)計及招投標階段的介入不深，甚至幾乎沒有涉及，這樣就不能為缺乏相關(guān)經(jīng)驗的業(yè)主單位提供及時而寶貴的建議。另外，聘請的3位專家并非坐班制，更多的是以技術(shù)顧問的形式參與各類方案審查、技術(shù)變更、現(xiàn)場重要節(jié)點驗收等工作會議。同時由于專家各自兼有工作關(guān)系，無法常駐工地進行全過程指導(dǎo)，因此也存在一定的局限性。

2.4? ?現(xiàn)場拆遷工作的不完善，工程控制價編制的疏漏或偏差

正如相關(guān)文獻指出：處于城鄉(xiāng)接合部，或未進行開發(fā)的遺址地，環(huán)境污染、生態(tài)破壞較為嚴重（圖4）。由于當(dāng)?shù)啬承┎块T管理不善，人們的環(huán)保意識不強，造成部分城鄉(xiāng)接合部的農(nóng)民隨地排污，使當(dāng)?shù)氐乃w與土壤污染嚴重[7]。該項目現(xiàn)場同樣存在高壓桿線、當(dāng)?shù)鼐用裢恋貜R、周邊居民菜地、房地產(chǎn)開發(fā)商遺留的建筑及生活垃圾等征拆問題，這大都牽涉當(dāng)?shù)鼐用竦募w利益，阻礙前期施工的推進，也延誤了局部工期，增加了投資成本。另一方面，由于“結(jié)合性工程”的雙重屬性，成本造價管理人員對這類既有園林景觀工程建設(shè)又有文物保護工程建設(shè)的造價編制所套用的規(guī)范、定額計價、材料應(yīng)用、工序搭接、工藝流程等還不熟悉，沒有充分結(jié)合各專業(yè)或行業(yè)的特殊性，對市場詢價調(diào)查不深，再加之當(dāng)初建設(shè)啟動時間緊迫，給予的編制或?qū)徍斯こ淘靸r時間也過于短暫，對于這類“結(jié)合性工程”的造價編審還屬于咨詢、探索、積累階段，故在建設(shè)管理過程中發(fā)現(xiàn)了部分子項的疏漏或偏差，導(dǎo)致了部分的工程變更，在一定程度上影響了工程的推進。

2.5? ?管理工作交叉重疊、成本較高、難度較大

由于此次“結(jié)合性工程”的各參建單位數(shù)量較多、管理人員較多，這在一定程度上比以往單純的園林景觀工程或文物保護工程的建設(shè)管理投入成本要高。同時，也加大了業(yè)主單位或建設(shè)單位的管理難度。比如：兩家施工單位組成的聯(lián)合體，雖然有專業(yè)分工，但也有交叉與合作，施工單位底下又難免有一些分包單位或隊伍，各單位為了追求各自利益最大化，總會產(chǎn)生一些內(nèi)部矛盾，這就需要業(yè)主單位加強現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)管理。另外，由于上述勘察、設(shè)計、監(jiān)理及專家工作的局限性，更多的溝通工作及各類技術(shù)會議都是由建設(shè)單位的管理人員組織召開并形成相關(guān)決策，這無疑對管理工作的全面性、及時性提出了更高的要求。與此同時，由于這類“結(jié)合性工程”牽涉的專業(yè)較廣，工序、工藝流程特殊，再加之現(xiàn)場地形、地貌錯綜復(fù)雜，伴隨有局部拆遷及考古勘探等問題，還需要同步對制度、程序、質(zhì)量、進度、安全文明、投資、合同信息、驗收進行管理，這也無疑對我們提出了必須具備更高的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平的要求。

3? ? ?結(jié)合性工程的管理方法與建議

3.1? ?做好項目前期規(guī)劃，給予工程建設(shè)各個階段充裕時間

在項目啟動前期，首先應(yīng)該要做好合理的規(guī)劃。不單是要做好項目本身的規(guī)劃，還應(yīng)該要做好管理上的規(guī)劃，尤其是針對這類“結(jié)合性工程”的特點，要選擇最佳的管理模式。因為一個契合項目實際需求的管理模式可以為工程建設(shè)節(jié)約投資，有力地確保工程品質(zhì)，避免重疊、交叉、多頭管理等。其次，在政府督導(dǎo)下的項目，不能只重視撥款和工程進展。不能為了“投資額”而投資，不能為了“上項目”而上項目，要爭取政府、規(guī)劃部門的理解與支持。應(yīng)該要做好充分的可行性研究、現(xiàn)場踏勘、調(diào)研、查詢資料等準備工作，收集現(xiàn)場所需要征拆或協(xié)調(diào)解決的各類問題，不能有以現(xiàn)場后續(xù)施工來促拆遷遺留問題的思想，否則會延誤工期，造成一些不可預(yù)見的事件發(fā)生。同時，合理科學(xué)地安排好每個建設(shè)階段的占用時間，確保各個環(huán)節(jié)工作循序漸進，質(zhì)量到位，減少不必要的設(shè)計變更和清單漏項、缺項、偏差等情況，也為后續(xù)施工管理階段減輕負擔(dān)。

3.2? ?完善相關(guān)學(xué)科理論體系，提高管理人員綜合專業(yè)素養(yǎng)

實踐需要有理論的指導(dǎo)。因此，建議在高等教育的學(xué)科體系當(dāng)中，風(fēng)景園林專業(yè)應(yīng)該設(shè)置類似園林遺址保護、文物法律、法規(guī)，文物保護工程建設(shè)管理技術(shù)，園林景觀工程結(jié)合文物工程的造價預(yù)算編制知識等選修課程。同樣文物專業(yè)的學(xué)科體系當(dāng)中，也應(yīng)該要設(shè)置有關(guān)風(fēng)景園林方面的專業(yè)知識。不單是高等院校，從事相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的企事業(yè)單位也應(yīng)該為接觸該方面工作的員工提供理論學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使其成為既熟悉文物保護相關(guān)制度、規(guī)范、準則、施工管理技術(shù)，又懂得運用園林造景手法來建設(shè)管理這類“結(jié)合性工程”的復(fù)合型人才。尤其是在當(dāng)下諸多研究已經(jīng)證明，文物保護與園林景觀同步建設(shè)的“結(jié)合性工程”在不斷推動與發(fā)展，就更為迫切地需要針對這類“結(jié)合性工程”來完善相關(guān)的學(xué)科體系，建立更加新型有效的項目管理人才培養(yǎng)機制[8]，提高管理人員的綜合專業(yè)素養(yǎng)已時不我待。

3.3? ?調(diào)整優(yōu)化建設(shè)單位與勘察、設(shè)計、監(jiān)理及專家的合作機制

業(yè)主或建設(shè)單位一定要注重與勘察、設(shè)計、監(jiān)理及專家建立最合理、最優(yōu)化的合作機制。首先，要優(yōu)化勘察、設(shè)計單位服務(wù)的范圍、階段，不能僅局限于勘察、設(shè)計階段的“交報告、交圖紙”了事的合作機制。在合同條款里要明文規(guī)定服務(wù)期限截止于工程的竣工驗收并交付業(yè)主投入使用的管理階段，使其充分參與施工階段的工作，以利于及時解決不可避免的設(shè)計變更。如果合同條款里已約定，勘察、設(shè)計單位不履行職責(zé)，應(yīng)該要有相應(yīng)的合同條款制約機制或激勵機制，比如經(jīng)濟性獎懲條款，為其長期駐場技術(shù)指導(dǎo)而提供食宿及交通通行補貼，按時支付合理的勘察設(shè)計費等，以便加大勘察設(shè)計單位在施工階段的介入深度和工作積極性，進一步確保工程的質(zhì)量與進度。其次，優(yōu)化監(jiān)理單位的招投標程序，監(jiān)理單位的招標要盡量提前，盡可能與勘察設(shè)計單位同步招標，以加大工程監(jiān)理單位對項目勘察設(shè)計階段、施工招投標階段的介入深度，盡早讓監(jiān)理單位熟悉項目情況，設(shè)計方案與設(shè)計理念，為勘察設(shè)計及業(yè)主單位提供前期工作上的寶貴意見，同時起到監(jiān)管勘察設(shè)計工作質(zhì)量的作用，避免因業(yè)主缺乏相關(guān)經(jīng)驗而造成決策失誤。除此之外，專家的聘請也應(yīng)盡可能地采取坐班制的聘用合同，也同樣應(yīng)該提前招聘，讓專家參與工程建設(shè)全過程管理。專家不在于多，而在于對專業(yè)的精通，為業(yè)主單位“排憂解難”，在勘察、設(shè)計、施工、驗收等各個階段進行嚴格把關(guān)。因為文物是不可再生的歷史文化資源[9]，文物專業(yè)的特殊性與嚴謹性，是由文物的特征所決定的，所以有充分資金條件的“結(jié)合性工程”，應(yīng)盡可能聘請符合資質(zhì)及專業(yè)水準的、能參與建設(shè)全過程及常駐現(xiàn)場指導(dǎo)的專家。

3.4? ?加強現(xiàn)場施工全過程管理，確保工程質(zhì)量

此次實施的桃花嶺墓園環(huán)境整治工程一期在局部位置也出現(xiàn)了部分的質(zhì)量問題。比如：封土堆山體的局部受當(dāng)?shù)赜晁疀_刷出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象，封土堆及山體周邊生態(tài)排水溝局部有積水情況等。這無疑都與現(xiàn)場的工序管理、材料選型、工藝流程把關(guān)、施工方法選擇等有著密切的關(guān)系。建設(shè)單位應(yīng)該充分調(diào)度現(xiàn)場監(jiān)理，加強督促監(jiān)理單位對施工單位的嚴格管理，有條件的項目應(yīng)該利用監(jiān)理、勘察、設(shè)計、專家相互監(jiān)督、相互配合的聯(lián)動機制，共同對項目的施工全程進行把關(guān)。另一方面，由于“結(jié)合性工程”實施的聯(lián)合體施工單位進行的交叉施工，在工序搭接、銜接配合不當(dāng)，也是導(dǎo)致出現(xiàn)局部質(zhì)量問題的原因之一。再加之，各施工單位的管理人員綜合素養(yǎng)不高，在各自專業(yè)領(lǐng)域之外的工程管理經(jīng)驗不足，技術(shù)水平不高，有的不是文物保護意識淡薄就是不了解設(shè)計的意圖，因而在施工過程中難免會出現(xiàn)局部質(zhì)量、品質(zhì)不佳。故此，建設(shè)單位要會同設(shè)計及監(jiān)理單位加強對施工單位事前的技術(shù)交底工作、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，讓其在本專業(yè)之外的專業(yè)領(lǐng)域也能夠有所認知，充分領(lǐng)會設(shè)計理念，按圖施工。如過多使用現(xiàn)代化手段，使用現(xiàn)代景觀和園林，會導(dǎo)致文物保護工程與原文化景觀格格不入[10]。事中，要加強全面質(zhì)量管理工作，要會同監(jiān)理單位嚴格督促施工單位技術(shù)人員對施工作業(yè)班組的操作人員逐一進行交底，交底不能止步于管理層，要更多的深入一線隊伍當(dāng)中。同時對施工單位所采購的材料要進行嚴格定質(zhì)量標準、定樣式，尤其是對于特殊的古建、文物保護性工程的施工選材更要慎重，因為不一樣的選材會有不一樣的施工方法，進而對后續(xù)施工質(zhì)量及造價產(chǎn)生重要影響。所以，無論是園林景觀工程還是文物保護工程，質(zhì)量過程管理是整個建設(shè)階段全過程管理的重中之重，丟掉了工程質(zhì)量，就如同失去了工程品質(zhì)的“靈魂”，就失去了保護文物的意義與價值所在。事后，也要嚴格加強對不合格分部分項工程進行整改和處理，糾正工序質(zhì)量產(chǎn)生的偏差，并通過召開現(xiàn)場技術(shù)會議的形式進行討論與分析，提出切實可行的施工質(zhì)量改進措施，使得工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，并不斷提升工程品質(zhì)，加強后續(xù)的質(zhì)量維護管理工作。

3.5? ?科學(xué)運用各種管理手段，不斷提高管理水平

這類“結(jié)合性工程”點多面廣，管理的難度較大，學(xué)會如何科學(xué)地運用各種管理手段就顯得至關(guān)重要。首先，要學(xué)會強有力的組織、協(xié)調(diào)，拿出建設(shè)管理者的個人魄力與責(zé)任心;學(xué)會借力用力、靈活變通，曉之以理動之以情;用法規(guī)、制度管人，流程、程序管事，用科學(xué)的工程質(zhì)量管理體系控制質(zhì)量，用贏得值法管理進度，用安全文明生產(chǎn)責(zé)任制度、標準化工地、藍天保衛(wèi)戰(zhàn)的相關(guān)要求進行安全文明管理，按照合同的約定、工程量計價清單來進行造價或成本管理;學(xué)會信息化、痕跡化管理，要加強隱蔽工程驗收、工序驗收以及最后的竣工驗收。其次，要將組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施三管齊下或兩兩組合運用，結(jié)合工程的特殊性進行科學(xué)管理。同時，要有嚴格的考核制度，并嚴格按要求執(zhí)行落實到位，做到獎罰分明，促進項目的推動，以利目標的順利實現(xiàn)。最后，各個參建單位的管理人員要主動作為、注重實踐，從中積累豐富的有關(guān)設(shè)計、成本、施工等方面的管理經(jīng)驗。通過跨條線、跨專業(yè)、跨領(lǐng)域的理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身各方面的專業(yè)技能和管理水平。

4? ? ?結(jié)語與討論

隨著城市的開發(fā)建設(shè)，將會有更多的物質(zhì)文化遺產(chǎn)面臨著損壞甚至消失的危險[11]。固然，城市園林景觀建設(shè)與文物保護就顯得同等重要，也正是在探尋這兩者之間契合點的路徑過程中，同步建設(shè)的“結(jié)合性工程”正在逐步推動與發(fā)展。由于這種建設(shè)模式還屬于起步階段，因而還需要我們在今后進一步的管理實踐中去檢驗、提高。筆者結(jié)合此次桃花嶺墓園環(huán)境整治工程一期的初步實踐，再做如下幾點探討，供建設(shè)管理者們借鑒。

第一，無論是園林景觀專業(yè)的管理者，還是文物保護專業(yè)的管理者，都不能固步自封，僅局限于本專業(yè)的學(xué)習(xí)，要不斷拓寬理論知識的廣度與深度。根據(jù)前人所述的相關(guān)文獻，結(jié)合筆者自身的實踐。風(fēng)景園林與遺產(chǎn)保護本身就有著密不可分、牢不可破的關(guān)系，尤其是園林遺址。相對于傳統(tǒng)對城市文化遺產(chǎn)的保護，風(fēng)景園林更加強調(diào)的是對包括文物建筑本身及其周圍環(huán)境在時間、空間以及文化架構(gòu)上的整體性的保護，并使文化遺產(chǎn)能夠更好地融入到社會的發(fā)展中去[11]。風(fēng)景園林專業(yè)人士應(yīng)加強遺產(chǎn)保護的責(zé)任感，進行深入思考和研究，謹慎地規(guī)劃設(shè)計，以景觀的更新去促進遺產(chǎn)的保護，在遺產(chǎn)保護的領(lǐng)域發(fā)揮積極影響[6]。因此，要在相關(guān)學(xué)科理論體系今后逐步完善的過程中，主動學(xué)習(xí)與鉆研，再通過不斷的反復(fù)實踐，提高自身的綜合素養(yǎng)，使自己早日成為這類復(fù)合型的高級管理人才。

第二，基于今后人才隊伍的壯大，復(fù)合型人才的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)的資質(zhì)也可以不斷升級，像類似于桃花嶺墓園環(huán)境整治工程一期的聯(lián)合體建設(shè)模式可以進一步優(yōu)化。比如讓同時具備園林景觀綠化和文物保護資質(zhì)的設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位分別進行設(shè)計、監(jiān)理、施工，這樣就不一定非得采用聯(lián)合體的形式，既能節(jié)約建設(shè)投資，又能減輕管理上的成本和難度。因此，這就需要相關(guān)資質(zhì)管理部門優(yōu)化資質(zhì)轉(zhuǎn)型升級、調(diào)整資質(zhì)審核標準，以適應(yīng)這類“結(jié)合性工程”的發(fā)展需求。同時，要求企業(yè)管理層不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，重視企業(yè)內(nèi)部管理，不斷積累企業(yè)相關(guān)業(yè)績，提高員工專業(yè)綜合素養(yǎng)和管理水平。不僅企業(yè)管理者需要接受培訓(xùn)，企業(yè)的一線作業(yè)隊伍每位操作工人都應(yīng)該進行相關(guān)技能培訓(xùn)，使之成為技工或高級技工。在企業(yè)承攬業(yè)務(wù)時，不會因資質(zhì)不達標而受到限制，失去競爭機會，從而促使企業(yè)良性發(fā)展，進一步規(guī)范建設(shè)市場，提高工程建設(shè)品質(zhì)。所以，人才隊伍的梯隊建設(shè)非常重要，工程建設(shè)管理模式的優(yōu)化也值得深入研究。

第三，建設(shè)工程領(lǐng)域本身就是一個紛繁復(fù)雜，人員密集，專業(yè)性強，工序、工藝流程較多的行業(yè)，再加之園林景觀工程和文物保護工程都有其各自的特點和特殊性，此次兩者相結(jié)合的工程建設(shè)，無疑對管理更是“雪上加霜”。所以，今后遇到類似的工程，要保持積極的心態(tài)，冷靜的頭腦，與內(nèi)部各部門、各參建單位、外部專家與監(jiān)管部門或政府職能部門，形成良好的工作合作機制，形成合力，共同推進項目。工程建設(shè)管理的內(nèi)容和環(huán)節(jié)非常得多，要學(xué)會工程項目的集成化管理，要用系統(tǒng)的理論、精益建造的思想去指導(dǎo)管理實踐，要將其深入到管理工作的方方面面。一些工程施工管理只重視進度的控制，而忽視技術(shù)、成本、質(zhì)量、人員等方面的管理工作[10]。因此，要熟練掌握建設(shè)工程管理的前沿技術(shù)，不斷完善適用于這類“結(jié)合性工程”的預(yù)算套價定額，重視前期規(guī)劃與設(shè)計，加強工程各個階段的質(zhì)量管理，在具體的管理實踐中，綜合運用各種管理手段，促使各項要素、資源、功能之間的優(yōu)勢互補，從而保證工程建設(shè)各項目標的順利實現(xiàn)（圖5、6）。

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作者簡介：周盼，男，湖南汨羅人，農(nóng)學(xué)學(xué)士，風(fēng)景園林工程師，從事園林景觀工程項目建設(shè)管理與園林植物栽培養(yǎng)護、植物配置、花鏡等研究工作。