“家里秧插完了嗎？”“老人家，現(xiàn)在國家政策那么好，您老要保重身體，多享享福哦?！薄诶咨娇h大塘鎮(zhèn)咱刀苗寨，每每聽見這樣響亮而熱情的招呼聲，村民就知道“黃書記”又在走訪了。

村民口中的“黃書記”叫黃智泯，是貴州省委巡視辦派駐咱刀村的第一書記。

2019年6月，已工作40多年，臨近退休的黃智泯受組織安排來到了咱刀村。咱刀村是大塘鎮(zhèn)“出了名”的黨組織建設(shè)后進(jìn)村，村黨支部組織軟弱渙散，缺乏活力，黨員紀(jì)律松懈。群眾富不富，關(guān)鍵看支部。黃智泯要做的第一件事就是給黨員干部講好“初心”教育課。他將黨課搬到革命教育基地，把主題黨日搬進(jìn)田間地頭，通過聽黨課集中學(xué)，主題活動參觀學(xué)，送教上門學(xué)，短信、微信遠(yuǎn)程學(xué)等多種形式加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，打通干群思想瓶頸。2019年底，在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，咱刀村黨支部全體黨員爭先鋒做表率，支部黨員思想認(rèn)識和綜合素質(zhì)不斷提高，形成了全力全心投身脫貧攻堅的新風(fēng)氣。

“黨員干部必須要深入群眾，才能做好群眾的服務(wù)員。在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅的關(guān)鍵期，干部苦一點(diǎn)累一點(diǎn)才能換來群眾日子好一點(diǎn)甜一點(diǎn)?！边@是黃智泯以身作則，用實(shí)際行動提醒村“兩委一隊”和駐村幫扶干部的一句話。

咱刀村是極貧鎮(zhèn)大塘鎮(zhèn)的深度貧困村之一，村里沒有連片的土地，發(fā)展規(guī)?；Ｒ?guī)種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)成本高、收益低、市場風(fēng)險高，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不起來，合作社作用發(fā)揮不明顯，群眾增收渠道單一，抗風(fēng)險能力差。

雷山縣大塘鎮(zhèn)咱刀村第一書記黃智泯(右一)入戶走訪群眾。

為了改變貧困現(xiàn)狀，黃智泯帶著村“兩委一隊”，組織致富帶頭人、黨員、村民代表到九豐生態(tài)農(nóng)業(yè)園、丹江鎮(zhèn)烏東村等地考察學(xué)習(xí)。

之后，黃智泯和村“兩委”瞄準(zhǔn)“旅游+產(chǎn)業(yè)”發(fā)展模式，決定充分利用大塘鎮(zhèn)中心區(qū)位優(yōu)勢，打造鄉(xiāng)村旅游支柱產(chǎn)業(yè)，并配套特色黑毛豬集中養(yǎng)殖。初期計劃打造優(yōu)質(zhì)民宿、農(nóng)家樂和集中養(yǎng)殖基地，并同步調(diào)整合作社功能，更多的對接市場；中長期以發(fā)展旅游業(yè)為主，依托旅游，本地銷售黑毛豬為輔，并發(fā)展黑毛豬深加工、特色苗族飾品產(chǎn)業(yè)鏈。

言必行，行必果。黃智泯積極向上級爭取項目資金200余萬元，以“黨支部+合作社+貧困戶”的發(fā)展模式實(shí)施鄉(xiāng)村民宿改造和黑毛豬集中養(yǎng)殖項目。初步計劃打造20戶100間優(yōu)質(zhì)民宿，目前，已籌集資金55萬余元，完成民宿改造2棟13間，即將開門迎客投入試運(yùn)營；黑毛豬集中養(yǎng)殖項目已籌集資金150萬元，在原養(yǎng)殖小區(qū)子基金項目基礎(chǔ)上提升改造圈舍，并計劃養(yǎng)殖黑毛豬300頭以上，預(yù)計年底產(chǎn)生效益達(dá)100萬元左右。

“有黃書記在，我對脫貧致富更有信心了?！笨粗邳S智泯帶領(lǐng)下，村黨支部重新煥發(fā)活力，產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱火朝天，老黨員石聲忠高興地說。

在帶領(lǐng)咱刀村大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)的同時，黃智泯還在村里開發(fā)公益性崗位，積極組織協(xié)調(diào)勞動力輸出就業(yè)，確保了建檔立卡有勞動力家庭至少有一人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。如今，咱刀村已實(shí)現(xiàn)整村脫貧出列，黃智泯用心用情扎根苗鄉(xiāng)，真扶貧扶真貧，帶領(lǐng)村民正朝著致富奔小康的目標(biāo)邁進(jìn)。

（作者 / 雷山縣大塘鎮(zhèn)黨建辦吳順坤、任永杰）

三會一課

問：機(jī)關(guān)基層黨組織設(shè)置有哪些要求？

答：機(jī)關(guān)黨員100人以上的，設(shè)立黨的基層委員會。黨員不足100人的，因工作需要，經(jīng)上級黨組織批準(zhǔn)，也可以設(shè)立黨的基層委員會；

機(jī)關(guān)黨員50人以上、100人以下的，設(shè)立黨的總支部委員會。黨員不足50人的，因工作需要，經(jīng)上級黨組織批準(zhǔn)，也可以設(shè)立黨的總支部委員會；機(jī)關(guān)正式黨員3人以上的，成立黨支部。正式黨員7人以上的黨支部，設(shè)立支部委員會；正式黨員不足7人的黨支部，設(shè)1名書記，必要時可以設(shè)1名副書記。

基層黨建

省地礦局：建立“四個機(jī)制” 推進(jìn)模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作

為深入推進(jìn)“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作，省地礦局機(jī)關(guān)建立責(zé)任落實(shí)、督促檢查、典型激勵、動態(tài)管理“四個機(jī)制”，確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效。

建立責(zé)任落實(shí)機(jī)制，明確機(jī)關(guān)黨委書記負(fù)總責(zé)，局黨委其他班子成員負(fù)分管責(zé)任，局機(jī)關(guān)黨委委員和黨支部書記負(fù)具體責(zé)任。

建立督促檢查機(jī)制，實(shí)行每月報告、季度匯報、季度考核、半年通報機(jī)制督促創(chuàng)建工作。

建立典型激勵機(jī)制，強(qiáng)化典型引路，大力開展精神文明創(chuàng)建、評選黨內(nèi)“兩優(yōu)一先”等評先選優(yōu)活動，及時宣傳創(chuàng)建工作動態(tài)和經(jīng)驗(yàn)做法，激勵黨員干部爭做先鋒模范。

建立動態(tài)管理機(jī)制，圍繞黨建、業(yè)務(wù)和創(chuàng)建工作融合推進(jìn)，同抓互促，防止孤立搞創(chuàng)建、就創(chuàng)建抓創(chuàng)建，避免形成“兩張皮”，用完成工作任務(wù)的實(shí)績動態(tài)檢驗(yàn)?zāi)７稒C(jī)關(guān)創(chuàng)建工作成效。

（貴州日報當(dāng)代融媒體記者 / 李堅）

印江：五抓并舉讓“新市民”適應(yīng)新住地融入新環(huán)境

印江自治縣峨嶺街道興民社區(qū)以“感恩共產(chǎn)黨·做好新市民”為主題，及時組建“新市民”社區(qū)黨支部，采取“五抓五推動”措施，讓“新市民”逐步適應(yīng)新住地、融入新環(huán)境。

抓規(guī)范，推動支部建設(shè)嚴(yán)起來。制定責(zé)任和任務(wù)清單，細(xì)化、量化支委工作，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，健全自身建設(shè)、服務(wù)群眾等關(guān)鍵制度，堅持用“嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范支部活動。

抓思想，推動理論武裝強(qiáng)起來。制定黨支部學(xué)習(xí)計劃，運(yùn)用專題輔導(dǎo)、案例分析、現(xiàn)場觀摩、交流研討等方法，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力和感染力。

抓示范，推動為民服務(wù)實(shí)起來。建立“黨員暖心志愿服務(wù)隊”工作隊伍，廣泛開展“黨旗飄揚(yáng)在社區(qū)”活動，大力弘揚(yáng)志愿精神。

抓培育，推動黨員素質(zhì)硬起來。對年老黨員組織“結(jié)對幫學(xué)”“上門送學(xué)”，對年輕外出黨員通過黨員群、學(xué)習(xí)強(qiáng)國組織線上學(xué)習(xí)，引導(dǎo)外出黨員主動登錄學(xué)、分享互助學(xué)。

抓創(chuàng)新，推動組織生活活起來。組織黨員領(lǐng)崗、踐諾、履責(zé)，開展講黨課、“黨日+志愿服務(wù)”等活動，把組織生活落實(shí)落細(xì)、全面覆蓋，形成常態(tài)化、制度化。

（貴州日報當(dāng)代融媒體記者 / 鄭潔）

黨刊看黨建

《求是》：在新的起點(diǎn)上持續(xù)推動全黨不忘初心、牢記使命

“新中國成立70多年了，經(jīng)歷了各種艱難險阻，遇到了各種困難挑戰(zhàn)，我們都走過來了，靠的就是不忘初心、牢記使命?！闭驹凇皟蓚€一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯點(diǎn)上，全黨同志不忘初心、牢記使命，始終保持清醒頭腦和政治定力，堅持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，堅持和發(fā)展中國特色社會主義不動搖，堅持實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo)不動搖，鍥而不舍、埋頭苦干，就一定能把新時代中國特色社會主義偉大事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

——《求是》2020年第13期

《紅旗文稿》：相對貧困治理特點(diǎn)與長效機(jī)制構(gòu)建

結(jié)合相對貧困治理對象的多元性、致貧要素的復(fù)雜性，相對貧困治理將面臨治理體系的重塑，其主要任務(wù)是完成五個轉(zhuǎn)變：一是從降低貧困發(fā)生率向建立防止返貧機(jī)制轉(zhuǎn)變；二是從解決收入貧困為主的單一貧困向解決多維貧困轉(zhuǎn)變；三是從“運(yùn)動式”扶貧向常規(guī)化扶貧機(jī)制構(gòu)建轉(zhuǎn)變；四是從解決農(nóng)村貧困為主向農(nóng)村貧困與城市貧困兼重轉(zhuǎn)變；五是從政府、企業(yè)、中介組織多頭治理向歸口管理、協(xié)作治理轉(zhuǎn)變。

——《紅旗文稿》2020年12期