貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體記者 / 張恒

“當(dāng)前，世情、國情、黨情和社情都發(fā)生了深刻變化，這要求我們黨要全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平……”6月12日上午，茅臺(tái)會(huì)議中心內(nèi)傳來陣陣掌聲。廈門大學(xué)馬克思主義學(xué)院副院長、博士生導(dǎo)師張艷濤以《全面從嚴(yán)治黨——堅(jiān)持黨對(duì)一切的領(lǐng)導(dǎo)》為題，為茅臺(tái)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委的黨員們上了一堂生動(dòng)而深刻的專題黨課。

在這場專題黨課上，還有一群特殊的“學(xué)生”——茅臺(tái)集團(tuán)公司黨委成員，他們以普通黨員身份參加了黨課學(xué)習(xí)。

持續(xù)深化理論武裝，是茅臺(tái)集團(tuán)突出抓好政治建設(shè)的一大法寶，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用，推動(dòng)企業(yè)理論學(xué)習(xí)深入開展，推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的組織保證。

尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨新形勢(shì)的情況下，茅臺(tái)集團(tuán)堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為根本任務(wù)，把“不忘初心、牢記使命”作為黨員干部終身課題，按照“第一議題”要求深學(xué)篤用。并圍繞“防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)”和“守好筑牢茅臺(tái)發(fā)展環(huán)保生命線”等開展專題研討。

同時(shí)，通過組織中層正副職管理人員深入學(xué)習(xí)黨的十九屆四中全會(huì)精神，推出“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”必學(xué)篇目提示，深化“牢記囑托、感恩奮進(jìn)”教育等，引導(dǎo)廣大黨員干部聚焦黨的最新理論成果，始終樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

除了強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，茅臺(tái)集團(tuán)深入開展“一案一整改”警示教育活動(dòng)，持續(xù)擴(kuò)大警示震懾效應(yīng)，健全完善制度機(jī)制，堅(jiān)決治理違紀(jì)違法行為，推動(dòng)標(biāo)本兼治。

今年1月3日，茅臺(tái)集團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)干部、重點(diǎn)崗位人員一千余人，集中觀看袁仁國、劉自力等嚴(yán)重違紀(jì)違法人員懺悔錄，切實(shí)以身邊人、身邊事警醒廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。

“把警示教育作為開年‘第一課’，目的就要以‘身邊人’的反面典型案例教育黨員干部筑牢拒腐防變思想防線，進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。”茅臺(tái)集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、貴州省監(jiān)委駐茅臺(tái)集團(tuán)監(jiān)察專員卓瑪才讓說。

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，一定勇于自我批判，也善于自我檢視。茅臺(tái)集團(tuán)以“巡視整改不落實(shí)，就是對(duì)黨不忠誠”的政治態(tài)度，以省委巡視反饋問題整改為契機(jī)，舉一反三開展各領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作，不斷強(qiáng)化關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控。

值得一提的是，今年3月，茅臺(tái)集團(tuán)啟動(dòng)為期半月的“找問題、找措施、找目標(biāo)”主題大討論，切實(shí)抓好整改，破除機(jī)制弊端，補(bǔ)齊發(fā)展短板，持續(xù)提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。

此外，茅臺(tái)集團(tuán)堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)各級(jí)子公司黨建入章工作，理清黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則權(quán)責(zé)邊界，成立“五大管理委員會(huì)”，為公司黨委提供決策參考，切實(shí)發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。

同時(shí)，在規(guī)范和執(zhí)行“三重一大”制度規(guī)定的基礎(chǔ)上，聚焦邊界清晰、程序規(guī)范、效率提升，建立健全集團(tuán)公司13項(xiàng)黨建制度，實(shí)施全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單化管理，以制度建設(shè)推動(dòng)黨建工作在思想引領(lǐng)、系統(tǒng)謀劃、體制機(jī)制、載體建設(shè)、考核評(píng)價(jià)上的全方位、立體化深度融合，為企業(yè)發(fā)展匯聚干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力。

茅臺(tái)集團(tuán)堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)發(fā)揮集團(tuán)公司黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。圖為茅臺(tái)集團(tuán)黨委會(huì)。（茅臺(tái)集團(tuán)供圖）