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        “紅色動力”助推茅臺高質(zhì)量發(fā)展

        2020-08-21 02:22:00張恒
        當(dāng)代貴州 2020年28期
        關(guān)鍵詞:茅臺從嚴(yán)治黨高質(zhì)量

        貴州日報當(dāng)代融媒體記者 / 張恒

        不斷樹起高質(zhì)量黨建助推高質(zhì)量發(fā)展的旗幟,黨建工作在凝聚人心、激發(fā)活力、助推發(fā)展等方面發(fā)揮巨大作用,成為茅臺發(fā)展的“紅色引擎”。

        6月19日,英國《金融時報》發(fā)布文章《在疫情期間全球表現(xiàn)最優(yōu)的100家公司》,貴州茅臺名列第20,不僅是全球唯一一家進(jìn)入前20名的食品企業(yè),也是少有的實體企業(yè)代表。

        疫情發(fā)生以來,多家知名國際媒體都在關(guān)注茅臺。5月初,商業(yè)周刊中文版官方微信發(fā)布文章《不怕新冠病毒的白酒》,點贊貴州茅臺作為全球市值最高的釀酒企業(yè)在疫情影響下一季度報利潤增長。

        在過去5個多月,茅臺在經(jīng)歷新冠肺炎疫情壓力同時積極抗擊疫情、全力復(fù)工達(dá)產(chǎn),不負(fù)知名品牌企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

        “這次疫情對茅臺也是一次全方位的試壓,進(jìn)一步加強了企業(yè)的凝聚力,更提升了面對危機的快速反應(yīng)能力和高效的組織能力。”茅臺集團黨委書記、董事長高衛(wèi)東說。

        黨建引領(lǐng)強發(fā)展,攻堅克難勇?lián)?dāng)。無論企業(yè)發(fā)展處于順境還是逆境,茅臺集團始終將“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)”作為企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”,堅持頂層設(shè)計、科學(xué)決策、快速響應(yīng),不斷釋放紅色引擎強勁動力,引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展、大踏步前進(jìn)。

        圍繞中心“定盤星”助推生產(chǎn)力

        有如大江,中流擊楫;乘風(fēng)破浪,鼓槳不息。在時代風(fēng)浪中穿行,黨建工作猶如茅臺凝聚共識的“定盤星”、團結(jié)穩(wěn)定的“壓艙石”、匯聚力量的“引力場”。

        茅臺集團立足實際,傳承紅色基因,圍繞“定位、定向、瘦身、規(guī)范、改革”十字方針和“高質(zhì)量發(fā)展、大踏步前進(jìn)”工作要求,著力筑牢“質(zhì)量”“安全”“環(huán)?!比龡l生命線,推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、互融共進(jìn),助力企業(yè)加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

        發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用,在改革發(fā)展中擦亮黨建“紅色名片”。茅臺集團黨委準(zhǔn)確把握國有企業(yè)政治定位,深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神和省委、省政府部署要求,當(dāng)好全面從嚴(yán)治黨“帶頭人”,班子成員層層壓實包保責(zé)任,著力推動基層組織建設(shè)和黨員干部隊伍建設(shè)全面過硬。

        特別是在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中,各級黨組織和廣大黨員干部堅持沖在前、干在先,克服諸多困難抓防控、保生產(chǎn)、促發(fā)展,以實際行動讓黨旗高高飄揚在生產(chǎn)經(jīng)營一線。

        國企黨建工作的落腳點,必須放在推動企業(yè)做強做大做優(yōu)做精做久上。為了讓黨建成為“看得見”的生產(chǎn)力,在“抓整改”與“穩(wěn)發(fā)展”雙重任務(wù)下,茅臺集團81個直屬黨組織實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營“全覆蓋”,嚴(yán)格落實黨委前置研究程序,不斷明晰黨委會、董事會和經(jīng)理層的權(quán)責(zé)邊界,定期研究生產(chǎn)、市場、質(zhì)量、環(huán)保、安全、子公司發(fā)展等領(lǐng)域工作,大力推進(jìn)營銷體制、管理體制、品牌規(guī)劃、子公司清理等改革,企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)提質(zhì)增效。

        “不斷凝聚共識、夯實基礎(chǔ),進(jìn)一步提升工作實效,提高市場工作水平,讓市場、渠道更加鞏固,推動茅臺實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?!泵┡_集團黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁強調(diào),持續(xù)把黨建工作轉(zhuǎn)化為“看得見、摸得著”的生產(chǎn)力,實現(xiàn)黨的建設(shè)與經(jīng)營發(fā)展“雙促進(jìn)”“雙提高”。

        尤其是今年以來,在疫情蔓延和經(jīng)濟受阻的雙重影響下,茅臺集團早謀劃早部署,以高度的政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng),提出“計劃不變、任務(wù)不減、指標(biāo)不調(diào)、收入不降”目標(biāo),逆勢而上實現(xiàn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“雙加強”“兩不誤”。

        據(jù)茅臺集團統(tǒng)計,一季度營收同比增長13%,工業(yè)總產(chǎn)值同比增長15%,實現(xiàn)了兩位數(shù)、雙增長,為全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

        深耕細(xì)作“助推器”提升競爭力

        緊扣歷史沿革和發(fā)展實際,茅臺集團創(chuàng)新提出“五心茅臺”黨建品牌,聚焦“紅心向黨、忠心報國、匠心強企、初心為民、仁心鑄夢”,分板塊、成體系推進(jìn)品牌創(chuàng)建工作,著力夯實基層黨建基礎(chǔ),充分發(fā)揮了示范效應(yīng)和引領(lǐng)功能。

        紅心向黨講政治。堅持黨對國企的領(lǐng)導(dǎo)不動搖,帶頭踐行“兩個維護”,推動兩個“一以貫之”重要論斷落地,認(rèn)真落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,持續(xù)營造“酒香風(fēng)正人和”的良好政治生態(tài),確保黨中央、省委、省政府決策部署在茅臺集團落地生根。

        忠心報國擔(dān)使命。通過“找問題、找措施、找目標(biāo)”大討論及整改,持續(xù)深化內(nèi)部改革,抓好基層黨組織、黨員干部隊伍建設(shè),發(fā)揮好“兩個作用”,以實際行動推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,推動黨的建設(shè)和經(jīng)營發(fā)展雙提升。

        匠心強企謀發(fā)展。始終堅持“崇本守道、堅守工藝、貯足陳釀、不賣新酒”質(zhì)量理念,牢牢守住質(zhì)量、安全、環(huán)保三條生命線,全面增強全領(lǐng)域、全產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量管控能力,以匠人匠心釀造好酒作為貫徹落實“做足酒文章、擴大酒天地”重要抓手,推動企業(yè)“做精、做強、做優(yōu)”。

        初心為民踐宗旨。從幫扶道真自治縣到支持仁懷市保供蔬菜基地建設(shè),從“中國茅臺·國之棟梁”希望工程圓夢行動到“茅臺王子·明亮少年”貴州希望工程陪伴行動公益品牌,踐行“大品牌大擔(dān)當(dāng)”,助力脫貧攻堅偉大事業(yè)取得勝利。

        仁心鑄夢促跨越。以“天貴人和、厚德致遠(yuǎn)”的根本理念,一方面推進(jìn)生態(tài)建設(shè),打造茅臺“綠色生態(tài)”名片,同時深入實施“文化茅臺”戰(zhàn)略,提升茅臺的關(guān)注度、認(rèn)同感和影響力;另一方面對內(nèi)以黨建帶工建、團建,對外優(yōu)化競合推動行業(yè)發(fā)展,共同打造發(fā)展“同心圓”。

        “黨建品牌的探索和實踐證明,促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合是發(fā)展壯大國有企業(yè)的重要法寶。”茅臺集團黨委副書記王焱表示,持續(xù)在黨建品牌上深耕細(xì)作,強化示范導(dǎo)向和輻射帶動作用,黨建工作已成為提升企業(yè)競爭力的“助推器”。

        齊抓共管“動力源”增強向心力

        “作為新時代茅臺人,我們要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)這一根本政治制度,不斷傳承發(fā)揚茅臺傳統(tǒng),感恩奮進(jìn),接續(xù)奮斗,努力推動茅臺在新的起點和方位上走得更遠(yuǎn)、走得更好。”高衛(wèi)東強調(diào)。

        與之對應(yīng)的是茅臺的實踐。今年以來,茅臺集團堅持“質(zhì)量、安全、環(huán)?!比龡l生命線,堅持把嚴(yán)的主基調(diào)和實的主旋律貫穿工作始終,抓好省委巡視反饋意見和“三找”大討論整改,切實以全面從嚴(yán)治黨成效推動茅臺行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

        茅臺以一體推進(jìn)的作為,協(xié)同推進(jìn)主體責(zé)任、第一責(zé)任人責(zé)任、“一崗雙責(zé)”和監(jiān)督責(zé)任落到實處。通過制定《茅臺集團黨委落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單》,旗幟鮮明、堅定不移推動“四個責(zé)任”同向發(fā)力,確保全面從嚴(yán)治黨一體推進(jìn)、整體落實。

        “要一以貫之、堅定不移落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任?!泵┡_健全完善覆蓋黨的建設(shè)全過程、各領(lǐng)域的制度體系,固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項,在真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)上持續(xù)發(fā)力,構(gòu)建集團上下協(xié)同發(fā)力推動全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展的新局面。

        此外,茅臺集團堅持“居安思危、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”工作基調(diào),牢固樹立“做好實業(yè)是本分”理念,緊抓打造世界醬香型白酒核心產(chǎn)區(qū)契機,鞏固抓牢“質(zhì)量、安全、環(huán)?!比龡l生命線,不斷深化重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)治理、鞏固提升。

        新時代,新作為。政治引領(lǐng),實干篤行,黨建工作“紅色引擎”釋放出強大動力,推動企業(yè)不斷在邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程中匯聚新動能,助推茅臺集團持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,蹄疾步穩(wěn)。

        政治引領(lǐng),實干篤行,黨建工作助推茅臺集團持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。圖為茅臺鎮(zhèn)全景。(茅臺集團供圖)

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