解文薈
摘 要 隨著國家以及社會對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)重視程度的不斷加深,農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)存在著諸多問題,直接影響到我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,制約了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收。文章分析了水利工程施工質(zhì)量影響因素,探討了水利工程施工質(zhì)量及效率的主要控制方式,提出了農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量控制的策略。
關(guān)鍵詞 農(nóng)田;水利工程;質(zhì)量控制
在國家、政府的高度重視及扶持下,我國已經(jīng)逐步開始建設(shè)農(nóng)田水利工程,但是,建立農(nóng)田水利工程是十分復(fù)雜的工作,對施工人員和施工技術(shù)都有很高的要求,農(nóng)田水利是農(nóng)村社會及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施,是農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈。加大資金投入,切實做好農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,能夠切實保障我國糧食安全,也可以使我國農(nóng)業(yè)競爭力得到顯著提高,有利于社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作的順利開展和實施。
目前,我國一些農(nóng)田水利工程質(zhì)量達(dá)不到理想效果。對水利工程實施過程中的問題,相關(guān)人士需要高度重視,采取科學(xué)合理措施加以解決,以提高農(nóng)田水利工程的經(jīng)濟(jì)效益。
1水利工程施工質(zhì)量影響因素
水利工程項目實施過程中,諸多方面因素會對項目質(zhì)量造成影響。相關(guān)工作人員對各方面影響因素進(jìn)行充分研究,采取有效措施進(jìn)行控制,能夠切實保障項目實施的可靠性。
一是人的因素,主要是指施工管理人員的管理能力和管理經(jīng)驗。二是環(huán)境因素,主要是指工程項目實施過程中的勞動環(huán)境及工程管理環(huán)境。三是材料因素,主要包括配件材料、半成品材料及原材料等。四是機(jī)械因素,主要是指機(jī)械設(shè)備效率及性能。五是方法因素,主要包括施工工藝技術(shù)、施工方案及施工組織設(shè)計等[1-3]。
2水利工程施工質(zhì)量及效率的控制方式
2.1 強(qiáng)化監(jiān)理工作
為了切實保障水利工程整體質(zhì)量,相關(guān)工作人員需要切實加強(qiáng)監(jiān)理工作。目前,農(nóng)田水利工程缺乏健全的施工質(zhì)量保障體系,監(jiān)理人員難以有所作為。為了切實對水利工程項目質(zhì)量進(jìn)行控制,需要在開工前對承包商是否具備健全的質(zhì)量保證體系進(jìn)行檢查。
監(jiān)理工程師要指導(dǎo)承包商建立健全質(zhì)量保障體系,針對工程項目質(zhì)量管理進(jìn)行嚴(yán)格控制,杜絕一切違規(guī)操作和違規(guī)行為。在實際監(jiān)理的過程當(dāng)中,要針對各個階段、各道工序進(jìn)行全面檢查和驗收。在實際工作中,監(jiān)理人員職責(zé)不清或者缺乏端正的工作態(tài)度,會直接影響工程項目整體質(zhì)量,甚至可能會導(dǎo)致水利工程項目質(zhì)量管理體系處于混亂狀態(tài)。
2.2 加強(qiáng)承包商控制和管理
在工程項目實施過程中,一部分承包商缺乏責(zé)任感,甚至出現(xiàn)不同形式的分包、轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象。這導(dǎo)致無法明確責(zé)任,無法保障項目整體質(zhì)量。若是分包、轉(zhuǎn)包給一些不具有相應(yīng)資質(zhì)的工程隊,工程施工質(zhì)量難以得到保障。為了切實保障工程項目質(zhì)量,需要對承包商分包、轉(zhuǎn)包的行為進(jìn)行處罰。
2.3 嚴(yán)格控制進(jìn)場材料
施工現(xiàn)場原材料在進(jìn)場之前應(yīng)當(dāng)提交材料報驗單,還需要出具相應(yīng)的技術(shù)說明書及合格證書等。承包單位應(yīng)根據(jù)相應(yīng)規(guī)定出具試驗報告,經(jīng)過監(jiān)理工程人員確定及檢驗合格后,才能讓材料進(jìn)入現(xiàn)場。
在原材料存放過程中,相關(guān)工作人員要嚴(yán)格管理和控制進(jìn)場材料質(zhì)量。一些水利工程施工的原材料,例如防水材料、外加劑材料、水泥及土工織物材料等,特別容易受到自然氣候和環(huán)境的影響。對現(xiàn)場配制的材料,需要事先加以試驗,只有符合標(biāo)準(zhǔn)和要求后才能開展施工工作。
2.4 加強(qiáng)施工單位進(jìn)場人員及施工隊伍管理
在施工管理中,施工人員是不可忽視的重要因素,也是關(guān)系到工程質(zhì)量的一大因素。施工人員需要具備上崗證書后才能上崗,不合格人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)禁上崗或予以撤換。對于特殊工種,包括化驗工、檢驗工、電焊工及特殊作業(yè),例如高壓電作業(yè)、高空作業(yè)及吊裝等,需要相關(guān)工作人員具備從業(yè)證書,并現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)審核。
加強(qiáng)施工人員技能考核,考核成績合格后才能上崗。做好人員管理工作,明確負(fù)責(zé)人,要求相關(guān)人員嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作。只有這樣才能切實保障水利工程項目的施工質(zhì)量。
3農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量控制的策略
3.1 選擇優(yōu)質(zhì)施工材料
目前,在施工材料采購方面,要求相關(guān)工作人員選擇優(yōu)質(zhì)材料,杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。同時,需要關(guān)注運輸問題。采購材料一般采取就近原則,這樣能夠有效降低運輸成本,從而提高水利工程項目經(jīng)濟(jì)效益。
要加強(qiáng)施工材料的審批管理工作。進(jìn)入農(nóng)田水利工程項目施工現(xiàn)場的原材料,要安排專人對材料出廠合格證書及技術(shù)說明書等文件進(jìn)行全面檢查,切實保障原材料符合工程項目要求。要對原材料進(jìn)行妥善儲存,強(qiáng)化原材料防潮管理及分類處理,避免原材料出現(xiàn)腐蝕或毀壞。
3.2 對農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量加強(qiáng)監(jiān)管
為了切實提高施工質(zhì)量,要結(jié)合工程項目實際施工特點,配置現(xiàn)場監(jiān)督管理人員?,F(xiàn)場監(jiān)督管理人員的工作責(zé)任主要是簽發(fā)施工圖及審查施工圖紙。若發(fā)現(xiàn)施工圖存在較大問題,或?qū)嶋H施工和施工圖紙存在差異,現(xiàn)場監(jiān)督人員要提出建設(shè)性的建議。要根據(jù)實際情況制作工作細(xì)則,做好監(jiān)理工作,切實保障工程項目順利實施,提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3.3 優(yōu)化水利工程施工質(zhì)量管理體系
為了提高水利工程項目施工質(zhì)量,需要對質(zhì)量管理體系進(jìn)行優(yōu)化。通常來講,要從監(jiān)督制度、合同管理及招標(biāo)管理等3 方面進(jìn)行優(yōu)化。
首先,要采取科學(xué)合理的招投標(biāo)方式,選擇優(yōu)質(zhì)施工單位承接項目。其次,要針對合同強(qiáng)化管理。在工程項目實施過程中,要求施工單位嚴(yán)格遵守合同條款。再次,要健全監(jiān)管機(jī)制。結(jié)合現(xiàn)場狀況,組織作業(yè)人員開展工作紀(jì)律、施工基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)工作,全面提高作業(yè)人員綜合能力和綜合素質(zhì),最大程度提升農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量。
4結(jié)束語
水利工程施工質(zhì)量控制相關(guān)工作人員需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,結(jié)合現(xiàn)場施工情況,采取科學(xué)合理的技術(shù),制定合理有效的方案,強(qiáng)化施工質(zhì)量管理,保障施工項目質(zhì)量及農(nóng)田水利工程的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
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