劉同虎

摘 要 在新中國經(jīng)濟的大力發(fā)展的情況下，建筑行業(yè)發(fā)展的同時也帶動了很多人才的提升，工程監(jiān)理就是其中非常重要的一個職位。一個工程監(jiān)理的好壞會直接關系到建筑工程所帶來的社會效益。但是在實際生活中，工程監(jiān)理的工作并不完善，存在許多問題，基于此，本文就針對這些問題提出了相應的對策，以此來幫助工程監(jiān)理工作的順利展開。

關鍵詞 建筑;工程監(jiān)理;對策

引言

工程建筑的過程中，監(jiān)理工作其實是一項非常難的工作，也是一門需要深入學習的學科。隨著社會主義市場經(jīng)濟的市場要求以及相關標準逐漸改革，監(jiān)理工作在建筑工程實施過程中困難越來越多，問題也層出不窮，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)建筑工程的遺留隱患，一般是因為監(jiān)理工作進行的不到位而引起的。這些問題逐漸引起人們的重視，從目前的情況看來，市場的體制中不健全問題是其中的影響因素之一，而另一部分原因則是因為監(jiān)理人員自身的工作能力以及工作素養(yǎng)不夠高[1]。所以，加大對相應監(jiān)理人員的培訓力度，建立經(jīng)驗豐富的隊伍和系統(tǒng)非常重要。

1建筑工程監(jiān)理的概念

關于對建筑工程監(jiān)理的理解，它的含義是指在一個工程的建設過程中，工程的負責人和有關工程監(jiān)理單位進行洽談，通過與工程監(jiān)理單位的合作，對整個建筑工程進行一個有效的監(jiān)管。也可以換一種說法，在工程建設之前，建筑工程負責人如果不知道國家相關的建設標準和出臺的政策，不能做出有效的決策的時候，就需要工程監(jiān)理單位對整個工程進行安全檢測和施工質(zhì)量管理，有一個系統(tǒng)性的流程。對于工程的投標、建筑的高效性、工程中存在的安全問題，通過建筑工程監(jiān)理這些問題都可以得到一個很好的解決，有一個科學系統(tǒng)性的監(jiān)理，對建筑工程的整體利益都有一個很好的保障[2]。

2建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題

2.1 不規(guī)范的監(jiān)理市場

根據(jù)目前國家的形式分析，監(jiān)理工作的發(fā)展并不是很好，存在著一些問題，雜亂無章的市場形勢就是其中之一。因為沒有特別有效的條款進行管制，所以這就會發(fā)生很多監(jiān)理人員都沒有正規(guī)執(zhí)照的現(xiàn)象，并且業(yè)主有時候也會胡亂的招雇人員，這樣的情況嚴重阻礙了建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。除此之外，有些部門徇私舞弊，利用國家對地方性的保護法對自己的部下進行刻意的保護，讓外來的企業(yè)難以生存，這樣在一個地方就會沒有競爭對手，然后因為沒有了后顧之憂，監(jiān)理人員也不會認真地工作，這樣下去，監(jiān)理行業(yè)就很難發(fā)展起來。

2.2 相關監(jiān)理工作人員缺乏相應的工作素養(yǎng)

在建筑工程的施工階段，監(jiān)理工作是非常重要的，實際情況下，具體的監(jiān)理人員不能良好地勝任工作，相應工作人員的自身責任意識有待提高，相關人員的積極性也不是很高，導致監(jiān)理工作無法高效進行。很多監(jiān)理人員不情愿去到建筑現(xiàn)場去核對檢查，工作經(jīng)常不能仔細完成，最終留下許多的質(zhì)量安全隱患，造成不可挽回的后果。另外，監(jiān)理工作的展開不夠細致全面，多數(shù)是因為監(jiān)理工作的開展非常煩瑣，監(jiān)理人員缺少相關的工作經(jīng)驗，缺少相應的專業(yè)能力，工作水平較低，在經(jīng)驗不夠豐富的情況下監(jiān)理人員即使身在現(xiàn)場也不能實際地了解建筑過程中存在的問題，對質(zhì)量安全也無法進行正確的分析。即使知道問題也有可能不知道如何處理，依舊會對施工過程中的監(jiān)理工作的進行產(chǎn)生影響，從而帶來較大的損失。

2.3 監(jiān)理機制不完善

隨著建筑工程監(jiān)理的發(fā)展，監(jiān)理工作的內(nèi)容范圍不斷擴大，從最初的安全與質(zhì)量監(jiān)理，逐步擴展到工程造價以及進度監(jiān)理等方面。若想保障自身的建筑安全生產(chǎn)主體責任有效落實，必須要完善監(jiān)理機制，實現(xiàn)對監(jiān)理業(yè)務的全面把控，促使監(jiān)理價值與作用的發(fā)揮，創(chuàng)造更多的效益，推動自身持續(xù)化發(fā)展。然而很多監(jiān)理公司自身的業(yè)務水平不高，尚未構建完善的管理機制，使得監(jiān)理工作的落實，存在著諸多的問題，不利于自身和行業(yè)的健康發(fā)展[3]。

3建筑工程監(jiān)理過程的對策

（1）調(diào)改建筑監(jiān)理市場狀況。隨著近些年建筑行業(yè)水平不斷提升，監(jiān)理項目的各項指標也在不斷提升，讓監(jiān)理系統(tǒng)發(fā)揮最大能效是建筑工程最基礎的保證。建筑過程中的監(jiān)理實施在現(xiàn)階段市場不規(guī)范管理下受到了極大的影響，無法高效甚至無法正常運行。所以，當下的市場建筑行業(yè)管理監(jiān)理制度管理非常有必要，規(guī)范化、制度化是實現(xiàn)市場管控的基礎，相關單位以及政府應當制定完善的法律、法規(guī)，對市場整體進行修正、調(diào)改，嚴格把關相關工作的制度，打破市場封閉的弊端狀態(tài)，實現(xiàn)良好的市場經(jīng)濟條件，營造優(yōu)化的監(jiān)理發(fā)展環(huán)境。

（2）需要對相關工作人員進行專業(yè)培訓。建筑監(jiān)理工作的好壞是監(jiān)理人員來決定的，他們的工作態(tài)度會直接影響工程監(jiān)理工作的優(yōu)劣，進而影響整個工程的進度與安全。正所謂，工欲善其事，必先利其器，因此必須要對工作人員進行嚴格的要求，提高他們的工作熱情和工作責任感。所以，國家應該建立相應的教育單位，對監(jiān)理工作人員實施專業(yè)的知識和技能培訓，以及品德方面的教育。只有這樣，才可以讓監(jiān)理人員知道自己的重要性，才會更認真地去工作，從而促進工程安全有序地進行。

（3）建立健全監(jiān)理管理機制。從企業(yè)持續(xù)化發(fā)展的角度來說，監(jiān)理企業(yè)必須要正視自身存在的問題，以監(jiān)理管理機制的完善為切入點，制定完善的監(jiān)理組織機構和監(jiān)理工作制度，規(guī)范監(jiān)理工作的開展。實踐中，監(jiān)理企業(yè)要做好自身管理模式應用分析，針對存在的問題，提出制度優(yōu)化措施。作為建筑工程安全生產(chǎn)責任主體之一，監(jiān)理單位要明確自身的職責和內(nèi)容，圍繞監(jiān)理業(yè)務，完善監(jiān)理制度，促使監(jiān)理業(yè)務高效落實。將監(jiān)理責任的履行效果，同監(jiān)理人員個人利益相互掛鉤，調(diào)動人員的積極性，加大工作考核力度，切實保障監(jiān)理業(yè)務高質(zhì)量落實。

4結(jié)束語

綜上所述，建筑工程監(jiān)理的工作是建筑工程中非常重要的一部分。因此監(jiān)理工作人員應該認知到自己角色的重要性，努力的去工作，培養(yǎng)高度的責任感和危機感，去認真地發(fā)現(xiàn)并解決建筑工程中的安全問題。這樣，工程監(jiān)理行業(yè)才會更好地發(fā)展，同時也能為我國的建筑工程行業(yè)的發(fā)展貢獻一分力量。

參考文獻

[1] 白云飛.建筑工程監(jiān)理中存在的問題及對策與發(fā)展[J].建筑建設，

2018（22）：246-247.

[2] 王正宇.建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題及對策分析[J].科技風，

2016（4）：180.

[3] 戴維.建設工程監(jiān)理存在的問題及其原因分析[J].城市建設，2018

（12）：467-468.