馮珊珊

近日，動(dòng)畫內(nèi)容開發(fā)公司重力聿畫完成2000萬元Pre-A輪融資，由艾莫基金領(lǐng)投，弘毅投資、微光創(chuàng)投、盛景嘉成跟投。重力聿畫創(chuàng)立于2016年，公司初期的主要業(yè)務(wù)為傳統(tǒng)原創(chuàng)動(dòng)畫內(nèi)容制作及運(yùn)營。2019年7月，重力聿畫進(jìn)入短視頻內(nèi)容領(lǐng)域，開發(fā)了美食類動(dòng)漫IP“我是不白吃”。目前，“我是不白吃”全網(wǎng)積累粉絲超2000萬，點(diǎn)贊量3億，全網(wǎng)播放量突破40億。

除了重力聿畫，短視頻在線創(chuàng)作平臺(tái)來畫也于近日完成B2輪融資，由普維資本領(lǐng)投，資金將主要繼續(xù)用于短視頻創(chuàng)作平臺(tái)的研發(fā)，以及原創(chuàng)版權(quán)內(nèi)容的生產(chǎn)和引進(jìn)等方面。來畫的核心優(yōu)勢在于AI動(dòng)畫短視頻技術(shù)和有版權(quán)、可商用的海量素材模板。

隨著短視頻行業(yè)的快速發(fā)展，越來越多垂直領(lǐng)域被挖掘探索，其中短視頻動(dòng)畫表現(xiàn)亮眼。但動(dòng)畫IP的孵化需要持續(xù)投入，且存在制作周期長、變現(xiàn)周期長、消費(fèi)者群體購買力有限等問題。與短視頻行業(yè)的結(jié)合，能否加速優(yōu)質(zhì)動(dòng)畫IP實(shí)現(xiàn)商業(yè)化？

短視頻動(dòng)畫開啟新視窗

從需求角度來看，短視頻動(dòng)畫成為用戶打發(fā)碎片時(shí)間的新選擇。對于動(dòng)畫內(nèi)容創(chuàng)作者而言，短視頻動(dòng)畫也是積累制作能力，積累IP勢能，以及培養(yǎng)用戶的過程。對于平臺(tái)方而言，短視頻動(dòng)畫推廣的成本更低，效果也更直接。

“虛擬型、技術(shù)型產(chǎn)品很難拍出它的原理，通過動(dòng)畫視頻，可以非常形象生動(dòng)地表現(xiàn)出來，這是來畫的一個(gè)主戰(zhàn)場?！眮懋嬒嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。疫情期間，來畫團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作“來畫健康指南·防疫科普欄目”，獲得了數(shù)十家權(quán)威媒體、機(jī)構(gòu)的聯(lián)合推廣。截至3月初，全網(wǎng)播放量突破了4億，播放量1.8億。2019年11月，來畫與新華社新媒體中心合作，雙方聯(lián)手打造“時(shí)政動(dòng)漫短視頻生產(chǎn)平臺(tái)”。

來畫以手繪視頻平臺(tái)起家，后發(fā)展成主要面向B端的商業(yè)級(jí)短視頻在線創(chuàng)作平臺(tái)。以動(dòng)畫短視頻創(chuàng)作為主陣地，來畫相繼鋪展了企業(yè)SaaS服務(wù)、視頻定制、短視頻創(chuàng)作培訓(xùn)、IP聯(lián)合運(yùn)營等業(yè)務(wù)。據(jù)悉，來畫與教育、媒體、金融和醫(yī)療等領(lǐng)域相繼進(jìn)行了合作。目前，來畫已深度服務(wù)于新華社、騰訊、畢馬威、建設(shè)銀行、銀雁科技等企業(yè)和機(jī)構(gòu)。

近年來，動(dòng)畫短視頻正在成為知識(shí)分享和新聞解讀的新視窗。傳媒行業(yè)學(xué)者應(yīng)霽民認(rèn)為，各主流媒體和政務(wù)平臺(tái)對短視頻這一新穎的報(bào)道工具，運(yùn)用得越來越嫻熟，結(jié)合中華傳統(tǒng)故事和文化元素，并賦之以現(xiàn)代色彩創(chuàng)意制作的動(dòng)畫短視頻，為讀者和用戶了解國家政策、關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況、提升科學(xué)知識(shí)、普及生活常識(shí)打開了新視窗。

以知識(shí)科普為例，《習(xí)近平用典》政論微視頻第一季共10集，以人民日報(bào)評論部編寫的《習(xí)近平用典》一書為基礎(chǔ)，每集圍繞一則典故展開，通過動(dòng)畫短視頻創(chuàng)作手法，起到事半功倍的常識(shí)宣介和知識(shí)普及效果;以垃圾分類為主題的科普動(dòng)畫短視頻，運(yùn)用圖形、圖像、圖表、音頻等素材，多場景集合，將信息可視化，使受眾明白如何進(jìn)行垃圾分類，了解垃圾分類的必要性，提升信息在大眾傳播中的強(qiáng)度，進(jìn)而影響人們的現(xiàn)實(shí)行動(dòng);金融類短視頻動(dòng)畫可以把相對專業(yè)、枯燥的理財(cái)產(chǎn)品信息，制作成形象生動(dòng)的動(dòng)畫短視頻，方便用戶理解。

探索商業(yè)化開發(fā)新路徑

對于國產(chǎn)動(dòng)畫來說，如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)化是一個(gè)繞不開的話題。短視頻的普及，給動(dòng)畫行業(yè)帶來了快速商業(yè)化的可能性。一方面，短視頻平臺(tái)為動(dòng)畫內(nèi)容帶來了流量，后者可以通過廣告變現(xiàn);另一方面，動(dòng)畫IP通過短視頻平臺(tái)，可以擴(kuò)大自身的影響力，豐富衍生開發(fā)的空間。短視頻平臺(tái)正成為動(dòng)畫IP開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈中的“內(nèi)容價(jià)值放大器”。

據(jù)重力聿畫CEO朱宇辰介紹，“短視頻依托流量的商業(yè)模式已經(jīng)比較清晰，借助這樣的商業(yè)模式，各平臺(tái)已不乏各類成功的大號(hào)，尤其是美食類?！敝亓伯嫴邉澋膭?dòng)畫短視頻《我是不白吃》，以“喜劇”“知識(shí)”“美食”為核心，上線不到2個(gè)月，抖音粉絲量100萬。 “我是不白吃”的第一條商業(yè)化視頻是和零食品牌上好佳合作，前半部分視頻講述薯片的歷史，后半部分為上好佳做露出，并且在視頻中附上購買鏈接。一天之內(nèi)，這條視頻實(shí)現(xiàn)了幾萬元的帶貨業(yè)績。隨后，重力聿畫推出了動(dòng)畫虛擬主播加真人助理的直播模式。憑借自身的IP屬性，《我是不白吃》的周邊、授權(quán)、書籍等衍生內(nèi)容，擁有了更多商業(yè)價(jià)值。

“短視頻時(shí)代，觀眾有不看廣告的權(quán)利，觀眾只愿意在有趣又有用的內(nèi)容上停留。只有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容中的產(chǎn)品銷售話術(shù)才能被觀眾接受?！敝煊畛奖硎?，快速發(fā)展的短視頻及直播正在讓消費(fèi)發(fā)生變革，消費(fèi)者由曾經(jīng)的“去哪兒買”轉(zhuǎn)變?yōu)椤案l買”。

朱宇辰認(rèn)為，動(dòng)畫IP擺脫了“真人”IP的大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)，真人網(wǎng)紅、明星面臨人設(shè)崩塌的風(fēng)險(xiǎn)，解約風(fēng)波成為定時(shí)炸彈，隨時(shí)可能引爆。

然而，動(dòng)畫短視頻短期內(nèi)仍存在劣勢：一是內(nèi)容過于碎片化，難以在短時(shí)間內(nèi)通過吸量獲得廣告主關(guān)注;二是過于講究效率和成本控制，在畫面質(zhì)量上與傳統(tǒng)動(dòng)畫相差甚遠(yuǎn);三是團(tuán)隊(duì)營銷不足，可能導(dǎo)致商業(yè)化實(shí)現(xiàn)困難。在內(nèi)容紅利逐漸消失的大背景下，動(dòng)畫短視頻想要成功“突圍”，依然道阻且長。

短視頻平臺(tái)正成為動(dòng)畫IP開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈中的‘內(nèi)容價(jià)值放大器。