彭佳

很多人在聽到“第一財經(jīng)公益基金會”的時候總會好奇，經(jīng)常被問及“你們做的是什么樣的公益”、“你們?yōu)槭裁匆龉妗?。坦白而言，第一財?jīng)做公益真的是一個再自然不過的事情了。作為中國最好的財經(jīng)媒體集團和信息服務(wù)商之一，從2003年第一財經(jīng)成立開始，第一財經(jīng)就不僅關(guān)注商業(yè)，更關(guān)注商業(yè)所處的世界，以及商業(yè)所影響的世界。

第一個公益項目的出現(xiàn)也是在商業(yè)的背景之下完成： 2007年我們與上海大眾合作“領(lǐng)馭風(fēng)云人物”的評選，與候選人一起，為大別山區(qū)的孩子們捐助了學(xué)習(xí)用品。因為合作雙方的心里都認可：真正的成功，不僅是物質(zhì)上的獲得，更是一種“紳士的品格”——懂得給予，在能力之內(nèi)分享，贈人之玫瑰，留香于世間。

2008年，被公認的“中國公益元年”。第一財經(jīng)作為一家企業(yè)，已經(jīng)完成了全國性財經(jīng)日報以及雜志的布局，步入了良性發(fā)展的軌道。這個時候，第一財經(jīng)也開始了自己的社會責(zé)任之路。

從專業(yè)的財經(jīng)報道到關(guān)乎民生的宏觀追蹤，本身就自帶“公共利益”基因的媒體企業(yè)如何實踐最符合自身優(yōu)勢的公益項目，是一個有意思的挑戰(zhàn)。

從2008年開始，第一財經(jīng)的團隊就在不不停給出答案： 內(nèi)容的專業(yè)和前瞻的視角可以設(shè)計符合“未來”的公益方向，報道商業(yè)機構(gòu)和服務(wù)商務(wù)讀者的經(jīng)驗可以構(gòu)建更高效的運營架構(gòu)，跨媒體平臺整合方案和跨行業(yè)事件運營的資源獲取能力可以鏈接更多利益相關(guān)方，用市場化的“語言”去“翻譯”公益項目的內(nèi)容、去“接觸”捐贈人和受助方，而第一財經(jīng)自身奉行的價值長期主義讓項目的可持續(xù)性有所保障，可以產(chǎn)品化公益并可以量化結(jié)果。這就是一財公益的基礎(chǔ)原理：影響的是有效潛在捐贈人（包括企業(yè)），可以善用媒體身份做好公益項目的公開透明和全程回溯，并且對于公共議題的長期關(guān)注會一定程度影響社會對此的連環(huán)反應(yīng)，推動公民社會的建立。項目小而美，但影響了有影響力的人群和機構(gòu)，這就是對”影響力公益”的簡潔理解。

2008年與匯添富基金合作“河流·孩子”公益項目開始，一財就不斷與志同道合的商業(yè)伙伴開啟公益和商業(yè)的美好“聯(lián)姻”。從鄉(xiāng)村教師到環(huán)境保護，從城鎮(zhèn)化語境下的良好生活習(xí)慣培養(yǎng)到可持續(xù)未來的機構(gòu)聯(lián)盟，第一財經(jīng)不斷積累，于2013年正式成立上海第一財經(jīng)公益基金會。

至此，第一財經(jīng)的公益目標逐漸清晰：作身為商業(yè)的一部分，我們踐行、關(guān)注、報道、推動可持續(xù)商業(yè)，良性的企業(yè)發(fā)展、對地球資源的友好戰(zhàn)略等都塑造了負責(zé)的商業(yè)；而在公益基金會端，我們認可并推動商業(yè)對公益的正向作用，鼓勵商業(yè)機構(gòu)與公益組織的積極互動，并發(fā)揮一財在媒體領(lǐng)域的先天優(yōu)勢：更系統(tǒng)的媒體公益培訓(xùn)，對商業(yè)文明更開闊的全球探訪。

在諸多的合作伙伴中，來自陸家嘴的金融機構(gòu)給予了大量支持。在七月，一財公益基金會即將迎來七周年的生日，并開始新一輪的戰(zhàn)略調(diào)整：更專注，更開放，更前瞻，更國際化。但有一點會永遠不變：我們相信這片土地的善意，我們會堅持與商業(yè)攜手，構(gòu)建一個更溫暖的商業(yè)世界。

（作者為上海第一財經(jīng)公益基金會秘書長）