尤立紅，大港油田第五采油廠第一采油作業(yè)區(qū)油水井管理五組組長。曾榮獲全國技術(shù)能手、全國青年崗位能手、全國三八紅旗手標(biāo)兵、全國勞動模范等稱號，先后當(dāng)選為黨的十八大、十九大代表。2019年，她受邀參加了新中國成立70周年閱兵觀禮。

作為大港油田公司技能人才的領(lǐng)軍人物，尤立紅在采油崗位上干了22年。讓每口油井都“健康長壽”、持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)是尤立紅的愿望，也是她作為一名老采油工對油井最深的情感。

當(dāng)好油井的“保健醫(yī)生”

尤立紅所在的采油五廠管理的是“老油田”，油井開采時間較長。

不當(dāng)“看井工”，要當(dāng)“管井工”。尤立紅常說，新時期的采油工是油井“大夫”，要做油井的“高級護理”。然而，這油井“醫(yī)生”并不好當(dāng)。檢查設(shè)備、采集油樣、記錄數(shù)據(jù)……巡井并非只是常規(guī)操作那么簡單，不同類型的油井生產(chǎn)特點各異，采油工必須對每口油井的“脾氣秉性”了如指掌，才能對其生產(chǎn)狀況作出最準(zhǔn)確的判斷，及時提供針對性的管理和維護。

她發(fā)明的“堅持不懈健身法”“營養(yǎng)失調(diào)修身法”“打通經(jīng)絡(luò)養(yǎng)身法”等油井管理辦法和“望、聞、問、切”的油井檢查方法科學(xué)實用，負(fù)責(zé)管理的“長壽井”（免修期超過600天的油井）達到全組油井總數(shù)的一半，有的油井“長壽”天數(shù)甚至超過了2000天。

能創(chuàng)新做好技術(shù)帶頭人

依靠創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展是我國石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路，這也要求新時期的采油工人必須具備技術(shù)創(chuàng)新、改造能力，不光能干，還會巧干。

能吃苦、愛學(xué)習(xí)、愛思考，這促使尤立紅從一名普通的采油工迅速成長為有知識、懂技術(shù)、敢創(chuàng)新的復(fù)合型人才，并成為大港油田的技術(shù)帶頭人。

2013年12月，“尤立紅勞模創(chuàng)新工作室”掛牌成立，主要圍繞安全生產(chǎn)和基層操作中出現(xiàn)的疑難問題進行技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新，助推了大港油田的創(chuàng)新熱潮。這支匯集了省部級勞模、技術(shù)骨干、優(yōu)秀班組長等多位優(yōu)秀基層員工的團隊自成立以來，就積極挖掘職工中的“絕招”“絕技”“絕活”。工作室還完成了“一種流程對正裝置”“一種防盜箱報警裝置”等研發(fā)項目。尤立紅提出的用連接單側(cè)套管雙翼放氣流程的方法在全廠100多口電泵井推廣使用，每月避免停產(chǎn)井20多口。

目前工作室已解決各類生產(chǎn)難題50余項，申報國家實用新型專利16項，并評為2014年天津市“十大示范勞模（技能人才）創(chuàng)新工作室”之一。“科技創(chuàng)新就是低成本。”對于當(dāng)下油價低迷，企業(yè)實行低成本發(fā)展戰(zhàn)略，尤立紅有著自己的看法，她還就此提出了精細(xì)油井管理、強化員工培訓(xùn)、加強流程管理等一系列降低成本的建議。

會管理培養(yǎng)新型技術(shù)尖子

尤立紅的創(chuàng)新精神無處不在。無論對一線操作崗位員工的培訓(xùn)，還是對班組的管理，她總會頻出“新招”。

她所倡導(dǎo)的“快樂學(xué)習(xí)法”更成了采油五廠培訓(xùn)的“名片”。不過，尤立紅并不滿足，最近她又琢磨著去學(xué)習(xí)怎么制作動畫課件。

尤立紅和工作室所做的努力成果斐然。截至目前，工作室開設(shè)的專家“小課堂”共計培訓(xùn)員工500余人次，簽訂導(dǎo)師帶徒35對，148人技能等級得到晉級，新增雙證人員53人，8人取得技師資格，3人取得了高級技師資格。在接受培訓(xùn)的員工中，有32人成為采油廠技能骨干，其中5人還參加了中石油技能競賽。

在班組管理中，她也想盡辦法讓先進帶動后進，經(jīng)常舉辦各種活動讓大家分享管井經(jīng)驗。

全國技術(shù)能手、全國青年崗位能手、全國勞動模范、全國三八紅旗手標(biāo)兵……榮譽加身，責(zé)任在肩，尤立紅始終沒有忘記自己是名基層工人。她說：“一線工人是油田的基石，滿足崗位需求、做好本職工作是作為合格員工的前提。人要定位好自己，干好自己該干的。”

那么，什么樣的人能算是當(dāng)代優(yōu)秀的采油工？尤立紅的答案是：既要有高度的責(zé)任心和過硬的專業(yè)技能，個人工作的目標(biāo)還要跟企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)保持一致，在工作中發(fā)揮主動性，能夠提出建設(shè)性的建議來推動企業(yè)發(fā)展。

而她自己，則用行動為“當(dāng)代優(yōu)秀采油工”這一稱謂做了最好的詮釋。

邢大軍據(jù)《天津工人報》高竹君/文整理