任紅禧

2020年7月14日，一組“在堤壩上舉行表彰儀式”的照片被網(wǎng)絡(luò)廣泛轉(zhuǎn)發(fā)，并受到網(wǎng)友點贊——為樹立榜樣、鼓勵先進(jìn)，江西省南昌市南昌縣防汛抗旱總指揮部對在防汛抗洪一線積極作為、表現(xiàn)突出、做出貢獻(xiàn)的110人予以及時表彰獎勵。他們當(dāng)中，有身懷六甲依然堅守防汛一線的副鄉(xiāng)長，有連續(xù)下水摸排險情數(shù)小時的水管站站長，有帶領(lǐng)20余名搶險突擊隊隊員日夜奮戰(zhàn)在堤壩險段的城管中隊隊長……

“水激石則鳴，人激志則宏”。今年以來，許多地方都分別對抗擊新冠肺炎疫情和防汛抗洪中的“優(yōu)”者給予及時表彰獎勵，不僅“獎”出了黨員干部的干事勁頭，也激勵了更多的黨員干部見賢思齊。

而“優(yōu)者獎”正是中央在用人導(dǎo)向上新提的三個字——6月30日，習(xí)近平總書記在主持中央政治局第二十一次集體學(xué)習(xí)時強調(diào)，要深化干部制度改革，完善管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理機制，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。

此前，習(xí)近平總書記多次強調(diào)對“優(yōu)者”給予獎勵，但“優(yōu)者獎”出現(xiàn)在中央用人導(dǎo)向的表述中這還是第一次——在中央以往常提的“能者上、庸者下、劣者汰”用人導(dǎo)向中新增了“優(yōu)者獎”，彰顯了中央在用人方面的新思考、新部署。

在現(xiàn)實工作中，對“優(yōu)者”的獎勵使用確實存在一些共性問題：一是“優(yōu)而未獎”——有些單位尚未改變干得好不如說得好、“輪流坐莊”、論資排輩等不良風(fēng)氣，有的“優(yōu)者獎”還基本停留在“講”的層面，只是象征性地口頭表揚一下。二是“優(yōu)而未上”——有些單位雖然對“優(yōu)秀者”予以獎勵，但并未進(jìn)行后續(xù)跟蹤考察、培養(yǎng)，更沒有注重優(yōu)中選優(yōu)，從中選拔可以“上”的“能者”；到了選人用人的時候，常有一些平時表現(xiàn)平平的“黑馬”突然“脫穎而出”，令人驚詫莫名。

毫無疑問，如果這些問題不能得到切實解決，總是“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”，那么“優(yōu)者獎”的效用不僅發(fā)揮不出來，長此以往，還必將導(dǎo)致“千里馬”歇步、“老黃?！绷烫?、“老實人”寒心。所以，在日常工作中如何將“優(yōu)者獎”制度化，需要各級黨組織在激勵機制、考核機制、選拔機制等方面下更多的“繡花”功夫。

首先，需要不斷完善考核評價機制，把真正的“優(yōu)者”準(zhǔn)確識別出來。其次，應(yīng)該給“優(yōu)者”予以“及時獎”，從而更好激勵“優(yōu)者”的斗志，營造持續(xù)爭先的氛圍，而不是等到年底再“一勺燴”。

最重要的是，“獎”是導(dǎo)向，“用”是關(guān)鍵。應(yīng)當(dāng)把“優(yōu)者獎”和“能者上”更緊密地結(jié)合起來，先是大張旗鼓地對“優(yōu)者”予以表彰獎勵，繼而進(jìn)行持續(xù)關(guān)注、考察、培養(yǎng)，通過優(yōu)中選優(yōu)，為“能者上”做人力資源儲備。在“優(yōu)者”成為被提拔重用的“能者”之后，繼續(xù)在“能者”中獎勵“優(yōu)者”，如此反復(fù)，螺旋式上升。只有這樣，才能讓黨員干部在前途上有“奔頭”，在工作上有“勁頭”。

“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)”。讓“優(yōu)者獎”和“能者上”緊密結(jié)合，形成良性互動，不僅是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情的“動力泵”，更是樹立正確用人導(dǎo)向的“風(fēng)向標(biāo)”。正如習(xí)近平總書記在2019年8月召開的中央財經(jīng)委會議上給東北振興開“藥方”時所強調(diào)的：“要加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的正向激勵，樹立鮮明用人導(dǎo)向，讓敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部有舞臺、受褒獎?！?/p>