攸縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局(412300) 齊 林

譚國良，現(xiàn)任攸縣百分生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理。多年來，他堅持穩(wěn)打穩(wěn)扎，循序漸進，不斷完善和拓寬業(yè)務(wù)范圍，經(jīng)過多年的努力和拼搏，其公司已經(jīng)發(fā)展為一家集優(yōu)質(zhì)稻種植、土壤復(fù)墾治理、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、作物病蟲害防治、水利灌溉、稻谷烘干、稻谷深加工和銷售于一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)。他先后獲評湖南省種糧大戶、全國種糧售糧大戶和全國勞動模范等榮譽稱號，成為攸縣新時代現(xiàn)代農(nóng)民形象的代表。

譚國良出生于20 世紀70 年代初，大學(xué)畢業(yè)后，從事著一份體面、令人羨慕的醫(yī)生職業(yè)，日子雖不是大富大貴，但衣食無憂。譚國良天生就不是一個安于現(xiàn)狀的人，他不想過那種一眼望到頭的平凡日子，心中始終揣著一份夢想——將來有一天能夠有所作為。21 世紀初，當時正趕上國家大力推動新型城鎮(zhèn)化進程，很多青壯年勞動力都選擇外出務(wù)工，在廣大農(nóng)村地區(qū)隨處可見大量荒蕪的農(nóng)田，一些良田的租金也相當?shù)土?，有的地方甚至不要租金都無人愿意耕種。看著這些珍貴的土地資源沒有得到很好利用，他陷入了沉思。后來，他做出了驚人的決定，脫掉“白大褂”，把自己的未來定位在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展，并下定決心要做出一番成績。就這樣，33 歲的譚國良開啟了他的農(nóng)業(yè)“長征路”。2006 年他一口氣在當?shù)刈赓U農(nóng)田11 公頃用于種植優(yōu)質(zhì)稻，到了年底算賬，發(fā)現(xiàn)除開所有開銷，純利潤竟然達到了15 萬元，是自己上班工資的數(shù)倍。著實讓人喜出望外，這也更加堅定了譚國良對發(fā)展農(nóng)業(yè)的信心和決心。就這樣，譚國良一步一個腳印，一年一年增加土地租賃面積，2010 年種植面積達到了100 公頃，成為攸縣數(shù)一數(shù)二的種糧大戶。

一路走來，譚國良的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)路與轉(zhuǎn)型發(fā)展齊頭并進，主要是做到了3 點。一是為產(chǎn)業(yè)發(fā)展積累了原始資本。最開始種糧的時候，譚國良的想法比較簡單，就是通過規(guī)模來換取盈利，采取“薄利多種”的方式。所以在前面幾年，譚國良一直走的是面積擴張型道路，短短5 年時間，面積擴大了近10 倍，也為譚國良積累了一定的原始資本。隨著國家大力推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，勞動力和生產(chǎn)資料等成本逐年增高時，譚國良越發(fā)感到單純靠擴大面積來盈利已經(jīng)行不通了，要想實現(xiàn)長遠發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)型升級。二是成功實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。一方面，為提高糧食產(chǎn)量，譚國良開始大量應(yīng)用新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，如測土配方施肥、性誘殺蟲等技術(shù)，產(chǎn)量得到較大幅度提高。另一方面，堅持走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。譚國良投入了35 萬元建成封閉式機械庫棚，投入80 萬元建成標準化智能苗床育秧中心，投入398 萬元建成了糧食烘干和糧食貯藏中心。三是不斷提升自我。要不斷更新知識水平和拓展思維方式，努力跟上時代步伐，才能不被時代所拋棄。在發(fā)展過程中，譚國良先后取得了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人資格和新型職業(yè)農(nóng)民資格證書，并跟團到我國臺灣地區(qū)學(xué)習(xí)先進的農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營和管理經(jīng)驗。正是在不斷的學(xué)習(xí)過程中，更加堅定了譚國良對未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的信心和決心。

“下一步，我將突出產(chǎn)品的區(qū)域品牌建設(shè)，以市場為導(dǎo)向，建立健全公司的營銷體系和運行機制，走農(nóng)產(chǎn)品多元化發(fā)展道路，最大限度實現(xiàn)農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，努力提高公司的現(xiàn)代化水平和能力?！痹趩柤肮疚磥淼陌l(fā)展規(guī)劃時，譚國良躊躇滿志地向我們這般介紹：“這條路會越走越寬，越走越有奔頭?！?/p>