劉靜

【摘 要】醫(yī)療機構在社會醫(yī)療服務實踐中發(fā)揮著重要的作用，強調(diào)醫(yī)療機構的建設和管理這于醫(yī)療機構的價值發(fā)揮有重要的意義。從目前的實踐分析來看，醫(yī)療機構的一個重要功能是向患者提供需要的藥物，所以醫(yī)療機構的運營實踐中有一項重要的內(nèi)容是藥品的采購。為了有效的規(guī)避藥品的積壓，醫(yī)療機構還需要進行庫存管理，所以就目前的醫(yī)療機構具體工作分析來看，無論是藥品的采購還是庫存管理都需要做重點強調(diào)。文章對醫(yī)療機構西藥藥品采購和庫存管理做具體的分析，旨在尋找問題并討論解決問題的具體措施。

【關鍵詞】醫(yī)療機構;藥品采購;庫存管理

醫(yī)療機構作為重要的社會醫(yī)療體系成員，在醫(yī)療服務和藥品供給方面發(fā)揮著重要的作用，所以為了充分的發(fā)揮醫(yī)療機構的自身價值，需要對其主要功能和效用做分析。目前的醫(yī)療機構，主要提供的是西藥藥品，為了滿足臨床需要，機構需要及時的進行藥品的采購，不過在采購的過程中，如果沒有相應的計劃，很容易出現(xiàn)藥品庫存積壓的情況，所以在藥品采購實踐中還需要強調(diào)庫存管理。簡言之，藥品采購和庫存管理的現(xiàn)實意義顯著，所以做好相關的分析與討論非常必要。

一、藥品采購和庫存管理的關系分析

從目前的具體分析來看，醫(yī)療機構要實現(xiàn)藥品采購和庫存管理實效的進一步提升，首先需要對二者的關系做分析與了解。就目前掌握的資料來看，二者的關系如下：1）藥品采購是庫存管理的基礎[1]。之所以這樣說是因為庫存管理的主要對象是藥品，而藥品采購的主要任務是藥品，所以說如果沒有了藥品采購，庫存管理會失去管理對象。2）庫存管理是藥品采購的重要指導。藥品采購的目的是準備臨床需求的藥品。就資料分析來看，臨床需求的藥品比較多，只有在了解了臨床用藥的基礎上，采購的針對性才會實現(xiàn)。庫存管理基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析會準確的反應藥品的采購量和消耗量，基于此數(shù)據(jù)可以判斷市場需求量比較大的藥品，這對于藥品采購而言有積極的指導作用[2]。簡言之，藥品的采購和庫存管理是相互影響的，所以明確二者的關系并在實踐中應用此關系有積極的意義。

二、藥品采購和庫存管理存在的問題

對目前醫(yī)療機構藥品采購和庫存管理做具體的分析發(fā)現(xiàn)在實踐中其存在著三個方面的問題：1）對藥品采購和庫存管理的關系沒有科學的認知。藥品的采購和庫存管理是有顯著關系的，而且二者的相互影響作用比較的顯著，當不能科學識別二者關系的時候，具體的工作安排等會出現(xiàn)諸多的紕漏。就當前的工作實踐來看，因為沒有意識到二者的顯著聯(lián)系，所以具體的工作安排等存在著不能適應的情況。2）沒有構建完善的制度[3]。從具體的工作實踐來看，無論是藥品的采購還是庫存管理，均需要有科學的制度做支撐，這樣，工作的具體實施效果才會更加的顯著。目前的工作實踐，責任制度、監(jiān)管制度以及審核制度等均存在著問題，這些問題影響了具體的管理。3）人員水平低下。人員水平對管理的具體影響也是非常顯著的，目前的采購人員和庫存管理人員，無論是理論還是實踐操作等均存在問題，所以最終的工作實踐效果不夠理想。

三、藥品采購和庫存管理問題的具體解決

就目前的分析來看，在藥品采購和庫存管理實踐中，要想有效的解決存在的問題，需要強調(diào)以下的具體工作。

首先是需要構建藥品采購和庫存管理的數(shù)據(jù)聯(lián)系模型。從上文的具體分析來看，庫存管理的主要對象是藥品，而藥品采購時庫存管理的基礎，可以說，每日有藥品的采購，庫存管理也就失去了價值，而庫存管理可以為藥品的采購提供科學的依據(jù)，因此在管理實踐中，需要基于二者的關系構建相互影響模型，這樣可以依據(jù)庫存管理的具體結構制定藥品采購的具體計劃，基于藥品采購的庫存管理也會有更詳細的規(guī)劃[4]。簡言之，藥品的采購和庫存管理是相互影響的，構建二者的影響模型，基于具體的模型分析實施管理策略有突出的現(xiàn)實意義。

其次是在藥品采購和庫存管理實踐中需要構建全面的制度。就目前的制度建設來看，主要有：1）責任制度。責任制度的具體建設可以對藥品采購和庫存管理的各項內(nèi)容做明確的責任劃分，這樣，管理的范圍確定會更加清楚，管理實踐中的邊界不明等問題會得到有效的解決。2）監(jiān)管制度，在管理實踐中，監(jiān)督管理制度的具體實施可以對管理實踐中的操作等進行指導，這樣，管理的規(guī)范性、專業(yè)性提升，最終的管理實效也會顯著進步[5]。3）考核制度。在藥品采購和庫存管理實踐中，構建具有標準型的考核制度實現(xiàn)對具體管理的考核，這樣可以有效的發(fā)現(xiàn)管理中存在的具體問題，而且基于考核對問題做解決，管理整體質(zhì)量會明顯的提升。

最后是在管理實踐中積極的強調(diào)人員水平的提升。從目前的分析來看，人員水平對管理也會造成顯著的影響，所以出于管理專業(yè)性考慮，必須要強調(diào)兩方面的內(nèi)容：1）對采購人員和管理人員進行理論培訓，使其認識到自身工作的重要性和價值，與此同時，提升其對具體工作的專業(yè)性認知，這樣，其在具體的工作中，理論表現(xiàn)專業(yè)性會更加的突出，其對實踐的指導作用會更強。2）對采購人員和管理人員的專業(yè)性操作做具體的分析。操作專業(yè)性提升，在具體的管理實踐中，操作方面的問題會得到有效規(guī)避，所以最終的管理實效會有顯著性提升。

結束語：

綜上所述，醫(yī)療機構的主要職能之一是向臨床提供所需的藥物，而且這些藥物以西藥居多。存儲需要有科學的管理，同時，為了滿足臨床的用藥需求，醫(yī)療機構需要針對臨床用藥做針對性的藥品采購，庫存管理能夠為具體的藥物存儲和采購提供科學的指導，實現(xiàn)藥物采購的實效性提升，所以積極的分析具體的內(nèi)容有突出的現(xiàn)實價值。

參考文獻

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