馬曼麗

摘要：目前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上越來(lái)越完善，因此國(guó)家對(duì)企業(yè)的重視程度也越來(lái)越高。作為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的金融投資企業(yè)，在發(fā)展過(guò)程中不僅面臨著高風(fēng)險(xiǎn)，而且競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。近年來(lái)，隨著企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不斷修訂與完善，尤其是長(zhǎng)期股權(quán)投資和金融工具準(zhǔn)則的修訂，對(duì)金融投資企業(yè)有著較大的影響。金融投資業(yè)務(wù)具有很強(qiáng)的專業(yè)性，從投資決策、投資控制、以及投資相關(guān)的賬務(wù)處理均有較高標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此，金融投資企業(yè)必須要積極加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，在復(fù)雜多變的環(huán)境下，緊跟時(shí)代的步伐，不斷學(xué)習(xí)新的制度規(guī)定;要以最新的理論知識(shí)去指導(dǎo)實(shí)踐工作，在實(shí)踐工作中不斷創(chuàng)新和發(fā)展、并尋找新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施，從而進(jìn)一步提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，確保金融投資企業(yè)整體健康、可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代背景;企業(yè)金融投資;管理策略

引言：

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理期間，經(jīng)常存在各種類(lèi)型問(wèn)題，一旦出現(xiàn)各種問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)期間，企業(yè)則需要結(jié)合實(shí)際情況具體分析，提出合理化解決對(duì)策，從而使得企業(yè)可以穩(wěn)定性發(fā)展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理人員在工作期間需要采用合理化管理對(duì)策，針對(duì)金融投資內(nèi)容具體分析，勇敢地面對(duì)企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，做好引導(dǎo)工作，使得企業(yè)可以朝著良好方向發(fā)展。

1融投資企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

1.1有助于促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

企業(yè)都是以盈利為目的而設(shè)立，在設(shè)立之初均會(huì)設(shè)定有一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，金融投資企業(yè)也不例外。而對(duì)于一個(gè)擁有著良好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的金融投資企業(yè)，經(jīng)營(yíng)狀況平穩(wěn)運(yùn)行，財(cái)務(wù)狀況良好增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控在控，一切按照公司既定的目標(biāo)不斷發(fā)展壯大，可使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)。而在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不可控的金融投資企業(yè)中，其經(jīng)營(yíng)發(fā)展不穩(wěn)定，戰(zhàn)略目標(biāo)隨著經(jīng)營(yíng)狀況的變化而不斷的調(diào)整、變化，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)遲遲不能實(shí)現(xiàn)。

1.2有助于全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)

2006年國(guó)資委發(fā)布了《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，提出了全面風(fēng)險(xiǎn)管理概念，并提出建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的要求。金融投資企業(yè)作為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，其建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系更應(yīng)當(dāng)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，因其關(guān)系到企業(yè)資產(chǎn)保值增值和持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)中的一種，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)又是全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系中內(nèi)部控制系統(tǒng)的一個(gè)環(huán)節(jié)，不可或缺。故良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，有助于企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)。

1.3有助于管理人員做出科學(xué)合理的決策

金融投資企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)和方法很多，既有定性分析，又有定量分析。其中定性分析，往往帶有較強(qiáng)的主觀性，需要憑借分析者的經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)，或者是以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和慣例為風(fēng)險(xiǎn)各要素的大小或高低程度定性分級(jí)。而定量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，可以對(duì)各個(gè)要素和潛在損失的水平賦予數(shù)值或貨幣金額，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估過(guò)程及結(jié)果均得以量化，比較直觀和客觀，因此便于管理人員做出科學(xué)合理的決策。

2金融企業(yè)籌融資

2.1資金是基礎(chǔ)

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展期間，資金是關(guān)鍵內(nèi)容，一旦企業(yè)發(fā)展缺少足夠資金保障，企業(yè)經(jīng)營(yíng)將會(huì)遇到各種形式問(wèn)題，所以充足資金是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)，一般情況下，企業(yè)需要從以下方面渠道獲取更多經(jīng)濟(jì)效益。首先，企業(yè)發(fā)展期間需要對(duì)各種資金進(jìn)行積累;其次，需要借助銀行以及貸款結(jié)構(gòu)等形式籌集資金;再次，企業(yè)需要借助負(fù)債形式實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展融資過(guò)程，而現(xiàn)在企業(yè)融資期間為更好發(fā)展，則可以采用股票形式，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)股票內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)了解和研究，掌握股票發(fā)行基本特征以及管理機(jī)制等。

2.2減少企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)為最大限度地?cái)U(kuò)展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，拓展經(jīng)營(yíng)途徑，需要從不同角度和領(lǐng)域開(kāi)展投資行為，而投資一般會(huì)直接影響投資形式，就像是信托和股票方面方買(mǎi)賣(mài)工作，不但是一種企業(yè)投資行為，從特定意義上分析，也是一種融資行為，所以，企業(yè)在投資期間，并未結(jié)合實(shí)際情況實(shí)現(xiàn)融資管理工作，進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部投資失敗，因此，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理期間，實(shí)現(xiàn)金融投資管理工作是非常必要的。

2.3高效利用資金

企業(yè)要想有效地發(fā)展，不但需要結(jié)合市場(chǎng)自我付出，還要依據(jù)實(shí)際情況做好資金投入工作，并且在實(shí)際工作期間需要采用合理化管理機(jī)制，對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素具體分析，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家規(guī)定對(duì)金融管理機(jī)制進(jìn)行合理管理。所以要求企業(yè)資金的合理利用存在高效性，要想真正實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，那么企業(yè)就要做好金融資金管理工作，對(duì)于整個(gè)企業(yè)發(fā)展存在一定價(jià)值。

3基于新時(shí)期背景的企業(yè)金融投資管理的策略

3.1制定一套完善的金融管理體系

金融項(xiàng)目一般來(lái)說(shuō)有很多的類(lèi)型，所以針對(duì)投資的管理十分復(fù)雜。所以，企業(yè)要對(duì)金融投資進(jìn)行管理，就必須要制定一套完善的金融管理體系。此外，還需要健全企業(yè)員工的理念，保障整個(gè)工作的正常進(jìn)行。完善體系和員工理念的培養(yǎng)之后，就需要對(duì)當(dāng)前的投資做出具體的策略。通過(guò)當(dāng)前的投資進(jìn)行具體的分析，然后不斷對(duì)當(dāng)前投資項(xiàng)目的情況進(jìn)行監(jiān)督，并及時(shí)對(duì)其進(jìn)行修正，然后對(duì)投資組合的業(yè)績(jī)進(jìn)行管理，只有在管理中嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，形成一定的約束，才能夠?qū)崿F(xiàn)整體的運(yùn)行。對(duì)于管理體制來(lái)說(shuō)，其中最重要的是金融投資計(jì)劃的制定，它能夠反映當(dāng)前投資行為是否有效，具有科學(xué)性特點(diǎn)，在金融投資管理中也十分重要。所以對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想能夠持續(xù)發(fā)展，就必須要做好當(dāng)前的管理體制的健全。

3.2提升審計(jì)的監(jiān)督力度

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，審計(jì)具有十分重要的監(jiān)督作用，所以為了能夠保障當(dāng)前的金融投資管理能夠有效科學(xué)的進(jìn)行，就必須要加強(qiáng)當(dāng)前的內(nèi)部審計(jì)能力。當(dāng)前企業(yè)的審計(jì)工作必須要有一定的獨(dú)立性，而且在工作中必須要十分公平，才能夠保障工作內(nèi)容、審計(jì)預(yù)算以及流動(dòng)的管理。只有通過(guò)審計(jì)才能夠有效的對(duì)企業(yè)的金融投資進(jìn)行管理。

3.3注重企業(yè)人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

一個(gè)企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，僅靠一個(gè)人是完全不夠的，還需要健全一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，只有團(tuán)隊(duì)之間能夠互相合作，才能夠?qū)Ξ?dāng)前的投資工作完整的完成，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的投資，這也是當(dāng)前制度能夠發(fā)揮作用的關(guān)鍵。特別是對(duì)于當(dāng)前來(lái)說(shuō)，企業(yè)的人才建設(shè)還十分不足，要想提高企業(yè)自身的實(shí)力，就必須要組建人才，吸引人才，從而為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)完善之后，還需要針對(duì)人才提供能夠幫助人才發(fā)展的平臺(tái)，讓人才能夠主動(dòng)留下來(lái)，對(duì)工作產(chǎn)生一定的積極性。最后，在進(jìn)行實(shí)際的投資時(shí)，還需要讓人才多多參與當(dāng)前的實(shí)際工作，只有參與實(shí)踐才能夠獲取經(jīng)驗(yàn)，才能夠更好的幫助企業(yè)發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：

相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以確保金融投資企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，能夠提高自身防御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力;確保金融投資企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和股東財(cái)富最大化，從而促進(jìn)我國(guó)金融投資行業(yè)的健康、全面和可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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