關(guān)興蒙

摘? ? 要：市政工程作為城市建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，其項(xiàng)目管理問題受到更多關(guān)注，雖然近年來市政施工管理有較大提升，新的管理技術(shù)和理念均有應(yīng)用，然而仍有較多管理問題急需修正。要求市政管理部門，嚴(yán)格開展問題調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市政管理缺陷，并找尋解決對策，實(shí)現(xiàn)市政工程良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：市政工程;項(xiàng)目管理;問題;對策

1? 市政建設(shè)工程的特點(diǎn)

1.1? 復(fù)雜性

由于市政建設(shè)項(xiàng)目與百姓生活息息相關(guān)，市政單位不得不把這些建設(shè)項(xiàng)目做到位。為了提高項(xiàng)目竣工的效率和縮短時(shí)間，一般項(xiàng)目會(huì)由較多的單位共同建設(shè);為了保證項(xiàng)目質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，需要用到較多的不同層次的人員;建設(shè)項(xiàng)目往往會(huì)受到天氣等自然因素的影響，增加施工的難度，市政建設(shè)項(xiàng)目立足于百姓，因此在建設(shè)過程中要考慮較多的因素。

1.2? 高質(zhì)性

市政建設(shè)項(xiàng)目立足于人民，高質(zhì)性是必須具有的特點(diǎn)。不論是施工過程、施工材料還是施工監(jiān)管辦法，每一個(gè)與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的內(nèi)容都需要嚴(yán)格監(jiān)管，并且按照科學(xué)的方法執(zhí)行。市政建設(shè)項(xiàng)目同時(shí)需要人民的監(jiān)督，雙重的保障才能使建設(shè)的項(xiàng)目和工程具有高質(zhì)性。

2? 市政工程管理存在問題

2.1? 管理制度不夠完善

在市政工程管理中，由于制度規(guī)范的缺失，市政管理存在較多漏洞，甚至出現(xiàn)質(zhì)量問題。市政管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)制度建設(shè)，避免管理制度的不完善而增加市政工程質(zhì)量管理難度。如今，許多市政管理部門強(qiáng)調(diào)精簡機(jī)構(gòu)，降低市政管理人員的成本支出，提高市政項(xiàng)目效益，盡管管理人員數(shù)量得以壓縮，但也帶來管理工作量過大的新問題，致使市政管理質(zhì)量下降，導(dǎo)致后續(xù)各類問題出現(xiàn)，極大地妨礙市政管理效率。

2.2? 對人員的管理問題

在市政的施工項(xiàng)目中，管理人員的管理水平欠佳，導(dǎo)致在施工的過程中不能很好地進(jìn)行現(xiàn)場管理，這樣會(huì)讓施工人員不重視施工過程的安全意識和質(zhì)量保障，對施工的操作過程不能按照標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行作業(yè)。施工人員的工作怠慢會(huì)增加施工的安全隱患，導(dǎo)致施工項(xiàng)目的質(zhì)量沒有保障，造成項(xiàng)目的嚴(yán)重?fù)p失;管理人員的工作職責(zé)不明確，對施工的流程不能及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，會(huì)嚴(yán)重影響施工的質(zhì)量和效率。所以，市政工程的管理工作中，對人員的有效管理是十分必要的。

2.3? 管理技術(shù)缺乏

在當(dāng)前越來越注重市政工程建設(shè)質(zhì)量的背景下，大多數(shù)施工單位更為注重對工程質(zhì)量的把控，使得很多的施工單位對于市政工程設(shè)計(jì)及施工方面的工作重視程度較高，投入了較多的精力和資源，而在施工管理方面則不那么重視，導(dǎo)致施工管理階段的管理工作相對落后，創(chuàng)新力也明顯不足。管理工作短期并不能夠?yàn)楣こ虅?chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，致使部分施工主體逐漸忽視了管理工作，更為側(cè)重對工程的進(jìn)度管理，但是由于管理力度不夠，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的安全事故發(fā)生概率逐漸上升，浪費(fèi)問題也隨之出現(xiàn)。

2.4? 監(jiān)管力度不足

由于市政工程施工涉及的施工內(nèi)容繁多，施工范圍較多，這樣導(dǎo)致了需要進(jìn)行施工管理的內(nèi)容和工序較多復(fù)雜。一些管理人員可能會(huì)比較重視工程施工前期的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)及竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)的管理，從而忽視了對整個(gè)管理過程還需要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，致使監(jiān)管工作無法落實(shí)，施工效率及質(zhì)量也難以得到有效控制。根據(jù)相應(yīng)的調(diào)查研究表明，現(xiàn)階段我國市政工程施工中的監(jiān)管工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3? 市政工程項(xiàng)目管理對策

3.1? 市政工程管理隊(duì)伍素質(zhì)提升

對市政工程管理部門來說，要從領(lǐng)導(dǎo)層強(qiáng)化工程建設(shè)的意識，還要促進(jìn)市政工程管理隊(duì)伍整體素質(zhì)提升，這樣才能使市政工程管理更具實(shí)效。為實(shí)現(xiàn)管理隊(duì)伍素質(zhì)提升，應(yīng)當(dāng)從市政管理人員聘錄抓起，提高市政管理人員選拔門檻，要有較強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)，還要具備積極的工作心態(tài)，提高市政管理隊(duì)伍活力。由于市政工程管理是一個(gè)整體，不僅要強(qiáng)化個(gè)人專業(yè)素質(zhì)，還要強(qiáng)調(diào)市政管理人員的團(tuán)隊(duì)意識，從市政工程整體考量。市政工程的管理人員要明確個(gè)人任務(wù)分工，落實(shí)市政管理各項(xiàng)要求。市政工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，熟悉并掌握市政工程各階段工作，還要注意項(xiàng)目管理人員配置優(yōu)化，使不同人員在各自崗位發(fā)揮足夠作用。

3.2? 完善市政工程管理制度

伴隨城建規(guī)模增長，市政工程建設(shè)也趨于激烈，更多的新型技術(shù)、理念和方法融入其中，相應(yīng)的市政工程管理制度也要加以完善。制度對于市政施工企業(yè)有較好約束力，對企業(yè)發(fā)展也大有益處。如今城市快速發(fā)展，城市交通、綠化等市政工程管理有了較大創(chuàng)新和改進(jìn)，相應(yīng)的管理制度也更為嚴(yán)格，在市政工程管理中發(fā)揮更大作用。這就要求市政工程管理人員在強(qiáng)化專業(yè)素質(zhì)的同時(shí)，還要結(jié)合企業(yè)和項(xiàng)目特點(diǎn)，持續(xù)完善管理制度，促進(jìn)市政工程管理質(zhì)量提升，還能避免因管理制度缺失而導(dǎo)致工程管理的混亂，更好地保障市政建設(shè)效益。

3.3? 材料管理

在材料管理工作中，主要是對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行把控，在對施工材料質(zhì)量進(jìn)行把控的過程中，可以通過以下兩個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督：（1）管理人員要對施工材料進(jìn)行抽樣檢測，把握整體材料的質(zhì)量情況是否符合國家和行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。（2）要對材料進(jìn)行深入的分析，確保材料的質(zhì)量可以達(dá)到本次工程項(xiàng)目的施工要求。除了材料質(zhì)量，在施工的過程中，還要重視材料的保存，根據(jù)不同材料不同的保存方法，確保材料使用時(shí)保證其原有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對可能造成隱患的材料要由專人負(fù)責(zé)，確保施工現(xiàn)場的安全性?？傊瑢τ谑姓捻?xiàng)目工程，要通過完善管理理論體系，才可以實(shí)現(xiàn)對施工材料有效的控制。

3.4? 落實(shí)施工質(zhì)量監(jiān)管工作

為了強(qiáng)化市政工程施工技術(shù)質(zhì)量，強(qiáng)化市政工程施工的精細(xì)化，要討論研究出有效的控制手段來促進(jìn)市政工程技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。在實(shí)際的施工過程中，施工材料的質(zhì)量保障十分關(guān)鍵，材料有了良好的保障，就為市政工程的成功施工奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)，才有可能設(shè)計(jì)出安全穩(wěn)定有保障的工程，加強(qiáng)建設(shè)過程中的技術(shù)管理，加強(qiáng)科學(xué)合理的配置施工材料，適當(dāng)?shù)奶岣呤┕げ牧系臉?biāo)準(zhǔn)水平，保障材料的合理性和科學(xué)性使用，高效地規(guī)劃工程施工質(zhì)檢，保障在工程施工中做到技術(shù)監(jiān)管工作的合理進(jìn)行。在利用機(jī)械進(jìn)行工程實(shí)施的過程中，要加強(qiáng)人員看管，保證工程實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)的高效科學(xué)。在市政工程施工前要嚴(yán)格按照相應(yīng)的施工工程方案進(jìn)行施工預(yù)算，并對工程的施工進(jìn)度進(jìn)行合理地設(shè)計(jì)，確保市政工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量能夠達(dá)到規(guī)定的要求與標(biāo)準(zhǔn)。此外，在市政工程精細(xì)化管理的過程中，要對材料進(jìn)行檢驗(yàn)，監(jiān)管合理科學(xué)的使用材料對整個(gè)工程是否能夠良好的完成具有較大的影響。工程建設(shè)過程中所需要的材料應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理科學(xué)的規(guī)劃和分析，避免工程材料遭到不必要的損失。

3.5? 加強(qiáng)安全施工

市政建設(shè)項(xiàng)目最具有特點(diǎn)的地方就是安全性高，服務(wù)于人民，就要有全方位的安全保證。安全施工體現(xiàn)在安全施工材料、安全施工方法、安全施工過程等等。施工材料的安全性保證了施工項(xiàng)目的安全;施工方法的安全性提供了施工環(huán)境的安全;施工過程的安全性保障了施工人員的安全。

4? 結(jié)論

顯而易見，市政工程的質(zhì)量保證離不開有效的管理工作，通過對管理理論的不斷完善，可以保證施工過程中對企業(yè)員工的有效管理、對成本的合理控制、對施工材料的準(zhǔn)確控制，從而確保施工項(xiàng)目的質(zhì)量可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。隨著城市化的發(fā)展需要，市政工程的項(xiàng)目更加多樣化，工程的規(guī)模也隨之?dāng)U大，所以對市政工程的施工標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。合理的項(xiàng)目管理理論，可以促進(jìn)市政工程的順利進(jìn)行，同時(shí)讓城市的發(fā)展水平不斷達(dá)到新高度。

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