孫海華

摘? ? 要：從我國現(xiàn)階段建筑行業(yè)的角度來分析，我國建筑行業(yè)水平不斷升高，在建筑行業(yè)的施工現(xiàn)場管理方面也不斷創(chuàng)新和升級。但是通過深入分析可以發(fā)現(xiàn)，我國建筑行業(yè)在進(jìn)行建筑工程項目施工的時候，在施工現(xiàn)場管理工作中也還存在一些不足之處。這些缺陷和問題可能會對建筑工程的施工質(zhì)量、開展施工的工序以及施工進(jìn)程產(chǎn)生比較嚴(yán)重的影響，更有甚者還會發(fā)生影響生命安全的事故，從而對建筑行業(yè)工作人員的人身安全造成威脅。因此要采取相關(guān)的應(yīng)對策略來保障施工現(xiàn)場管理工作質(zhì)量，以下內(nèi)容通過分析施工現(xiàn)場管理存在的問題，對解決措施進(jìn)行了相關(guān)討論。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項目管理;施工現(xiàn)場;管理與優(yōu)化

1? 前言

我國城市化進(jìn)程發(fā)展的速度不斷加快，可以看出我國人口數(shù)量明顯增多，從而也帶動了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑工程項目也日趨增多。當(dāng)前需要做的是通過實地考察來貫徹施工現(xiàn)場的工程進(jìn)展，學(xué)習(xí)科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)場管理方法，通過行之有效的管理體系來促進(jìn)施工現(xiàn)場的有序開展，從根本上帶動建筑工程的工作質(zhì)量，能夠促進(jìn)建筑工程施工的科學(xué)化、專業(yè)化發(fā)展，保證我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，維持我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2? 建筑行業(yè)積極開展建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要意義

建筑行業(yè)在開展項目工程施工現(xiàn)場的管理工作中，應(yīng)該有效的對建筑項目質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。眾所周知，建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的效率與進(jìn)程對建筑項目后期經(jīng)濟(jì)效益有著直接性的決定作用，也影響著建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。首先應(yīng)該做的是，建筑行業(yè)管理部門要針對施工現(xiàn)場的實際情況，找到現(xiàn)場管理的工作重點，針對這些重點因素對其進(jìn)行嚴(yán)格管理。建筑施工項目的高水平管理工作是決定工程效益的重要因素，也是對施工人員生命安全的一個保障，如果沒有一個科學(xué)、嚴(yán)密建筑行業(yè)施工現(xiàn)場管理方案，很容易對工作人員的生命安全造成威脅，從而出現(xiàn)施工現(xiàn)場安全事故。因此現(xiàn)場施工質(zhì)量不僅決定著經(jīng)濟(jì)效益，還對人身安全有著直接聯(lián)系，如果建筑行業(yè)能夠保證現(xiàn)場施工管理工作的有效開展，那么就會將建筑項目的工作質(zhì)量提升一個檔次。建筑項目的施工現(xiàn)場呈現(xiàn)出一個多個環(huán)節(jié)共同開展的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，因此在各個環(huán)節(jié)都需要專業(yè)人才來進(jìn)行現(xiàn)場指控，建筑行業(yè)還應(yīng)該針對施工現(xiàn)場發(fā)生的各個問題進(jìn)行有效的改正，及時雨專業(yè)人員做好交流聯(lián)系。通過引入資金來構(gòu)建安全的施工設(shè)施，從而保證施工現(xiàn)場的安全性與可靠性，在提升建筑項目工程效益的同時，保障施工人員的生命安全。

3? 建筑行業(yè)開展施工項目現(xiàn)場管理工作中的重點工作對象與要點

3.1? 開展施工項目現(xiàn)場管理工作的重點工作對象

從建筑行業(yè)的發(fā)展特點來看，建筑項目的施工現(xiàn)場管理工作對工程質(zhì)量和施工進(jìn)展有著決定性的作用。開展施工項目管理的工作對象有建筑工程規(guī)范原則、施工現(xiàn)場管理制度、施工進(jìn)程安排、現(xiàn)場施工的監(jiān)督與管理制度、施工人員的技術(shù)素養(yǎng)以及施工設(shè)施的安全性與先進(jìn)性等。建筑行業(yè)的管理部門要針對這些方面開展有效的工作討論，結(jié)合建筑市場的資源配置和發(fā)展趨勢，結(jié)合建筑施工項目的實際考察，針對其中的相關(guān)問題提出行之有效的解決策略，從而能夠滿足慶祝行業(yè)的未來發(fā)展，為建筑企業(yè)營造一個良好的工作形象。有效解決施工現(xiàn)場管理工作中發(fā)生的各種問題，提升建筑行業(yè)現(xiàn)場施工的整體質(zhì)量，保障工作的安全性與科學(xué)性，從而在確保經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時，保障建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.2? 施工項目現(xiàn)場管理的工作特點分析

建筑行業(yè)在開展工程項目施工的過程中，要針對施工現(xiàn)場管理工作開展嚴(yán)密性的工程設(shè)計，嚴(yán)格掌握各個環(huán)節(jié)的重要工作內(nèi)容，及時解決在施工現(xiàn)場中發(fā)生的各種問題。施工項目現(xiàn)場管理工作應(yīng)該具有及時性、科學(xué)性以及準(zhǔn)確性的特點，從實際工作中體現(xiàn)出建筑工程項目管理的工作效率，實行規(guī)范性的施工現(xiàn)場操作，進(jìn)一步確保施工人員的生命安全，并且能夠從根本上穩(wěn)定建筑項目施工成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。由此可知，工作人員應(yīng)該在施工現(xiàn)場管理工作的特點上加以分析，找到工作中的一些漏洞，對其進(jìn)行升級與調(diào)整。

4? 建筑行業(yè)在開展工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理工作策略

4.1? 做好建筑施工現(xiàn)場的資源管理與分配工作

建筑行業(yè)每一個工程都具有自己獨特的且相對復(fù)雜、系統(tǒng)的建設(shè)工程任務(wù)，在每一個任務(wù)環(huán)節(jié)中都包含有很多的人力、物力與財力，其中也涉及到了工程資金的分配問題。建筑行業(yè)在開展工程建設(shè)的整體過程中，最關(guān)鍵的是要重點將現(xiàn)場施工人員設(shè)為工作主體，根據(jù)建筑施工的安全與質(zhì)量性能做出及時的分析。當(dāng)然，在項目施工中可能會發(fā)生一些安全事故，管理人員要及時根據(jù)所發(fā)生安全事故的實際情況，開展有效的分析與研究，從而能夠有效地避免問題的再次發(fā)生。這些安全事故的發(fā)生大多數(shù)是與施工人員的施工技術(shù)、安全意識和施工規(guī)范操作等息息相關(guān)的。工作人員要對建筑施工現(xiàn)場資源管理進(jìn)行及時分配，加強對施工人員安全操作的知識培訓(xùn)，嚴(yán)格考察工程項目所涉及到的大量施工材料和機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行創(chuàng)新與升級。對工程資源進(jìn)行良好分配，從而確保施工物料能滿足項目施工的整體需求，定期檢查與維護(hù)現(xiàn)場施工設(shè)備，保證其安全性能，減少因為設(shè)備所發(fā)生的安全問題。

4.2? 加強對建筑項目的施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作

在建筑行業(yè)開展項目施工的過程中，管理人員進(jìn)行科學(xué)的安全監(jiān)管工作是一項非常重要的內(nèi)容。在施工現(xiàn)場存在一些安全隱患，這些隱患可能會讓建筑企業(yè)出現(xiàn)較高的經(jīng)濟(jì)損失，這樣必定會對建筑行業(yè)整體的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益帶來巨大的影響。安全管理工作不僅僅是針對建筑工程的前期檢查，它應(yīng)該貫徹于建筑工程施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，管理人員應(yīng)該保障工程全過程的安全性、科學(xué)性。當(dāng)建筑行業(yè)在開展項目施工管理現(xiàn)場實踐過程中，要對每一個部門進(jìn)行嚴(yán)格性的工作考察，確保全部的施工單位都具有一個科學(xué)高效的施工管理系統(tǒng)，幫助施工人員建立安全工作的工作素養(yǎng)。如果在施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題，管理人員要進(jìn)行及時的檢查工作，結(jié)合實際情況來排除各種安全隱患，管理人員應(yīng)該對工程監(jiān)管有良好認(rèn)知，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，從實踐中完善工作體系。

4.3? 及時開展有效的施工現(xiàn)場的安全管理工作

在說完安全監(jiān)管工作之后，還有一個重要的工作特點就是現(xiàn)場安全管理工作，眾所周知，建筑工程的質(zhì)量與建筑施工現(xiàn)場的管理之間有著非常關(guān)鍵的聯(lián)系，因此，建筑行業(yè)相關(guān)部門針對建筑施工現(xiàn)場管理工作要展開認(rèn)真的研究與分析。這一工作對項目施工過程具有嚴(yán)格的掌控作用。從建筑行業(yè)的項目施工現(xiàn)場中我們可以看出，管理工作雖然具有非常大的意義但是相對其它內(nèi)容開展的也比較困難。管理工作包含非常多的環(huán)節(jié)，各項工作相對來說較繁瑣，在形成比較系統(tǒng)化的管理體系后，實行過程也比較艱巨。不同于其它的管理工作，項目施工現(xiàn)場的管理需要工作人員加大管理制度，不僅要對施工人員具有充分的技能認(rèn)知，還應(yīng)該了解施工材料以及設(shè)備的科學(xué)準(zhǔn)確性，改善施工現(xiàn)場混亂的問題。管理人員要主動去強化施工人員安全意識，及時對其進(jìn)行檢查工作。

4.4? 提升對建筑行業(yè)項目施工現(xiàn)場的操作技術(shù)管理

不管針對哪一行業(yè)來說，都具有自己獨特的工作技術(shù)，建筑行業(yè)也不例外，施工人員的操作技術(shù)對工程項目施工來說至關(guān)重要。因此施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)該針對施工人員的操作技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的考察工作，在保障施工現(xiàn)場安全的前提下，對他們進(jìn)行及時的技術(shù)提升?？茖W(xué)合理的施工方法也是確保建筑工程施工質(zhì)量以及施工安全性的重要前提，我們做一個假設(shè)，如果施工操作人員的施工方法或者說技術(shù)不夠科學(xué)合理，或者是說施工人員不能熟練掌握并應(yīng)用施工技術(shù)，那么肯定會讓建筑工程的施工質(zhì)量大打折扣，嚴(yán)重影響建筑工程施工的經(jīng)濟(jì)效益。不僅會提高建筑工程的施工成本，還有極大的可能會出現(xiàn)施工現(xiàn)場安全事故，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量，造成不必要的浪費。

4.5? 提升對建筑工程現(xiàn)場施工人員的工作管理

施工人員是高校開展建筑工程現(xiàn)場施工的核心要點，也是建筑行業(yè)在實行項目施工的主體。施工人員的工作技術(shù)水平以及工作素養(yǎng)從很大程度上對建筑工程的水平有著決定性作用，因此建筑行業(yè)項目管理部門一定要加強對施工人員的監(jiān)督和管理意識。嚴(yán)格把控項目施工各級工作人員的工作素養(yǎng)，認(rèn)真構(gòu)建工作人員的工作安排體系，及時針對施工人員的工作技術(shù)進(jìn)行整體提升。在選拔施工人員時，要對他們的學(xué)歷、工作素養(yǎng)以及技術(shù)能力進(jìn)行嚴(yán)格考察、準(zhǔn)確掌握。

4.6? 建筑行業(yè)引入資金構(gòu)建安全性能較高的施工物料和設(shè)備

在開展項目施工的過程中，會應(yīng)用到種類非常多的施工物料以及施工設(shè)施，作為決定施工現(xiàn)場安全性的重要因素之一，施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)該對其有一個良好的認(rèn)知。通過引入資金，結(jié)合對當(dāng)代建筑市場的認(rèn)真分析，選擇適合施工項目的施工材料，將安全性放在第一位。在構(gòu)建這些材料和設(shè)備時，管理部門應(yīng)當(dāng)首先創(chuàng)建一個購買計劃，通過對實際情況的認(rèn)真考察，從產(chǎn)品源頭把握質(zhì)量，提升安全性能。還應(yīng)當(dāng)注意的是，管理部門在構(gòu)建這些必需品時，要減少資金的過度浪費，通過層層考察來選擇合適的數(shù)量。在施工過程中，管理部門要及時對剩余的物料與設(shè)備進(jìn)行回收與儲存，保障其可以再次利用。施工設(shè)備的質(zhì)量對施工安全有著決定性作用，要通過考察實際項目施工要點以及工作人員的技術(shù)素養(yǎng)，選擇合適的設(shè)備參數(shù)，并定期對建筑設(shè)施進(jìn)行檢查與維修。

5? 結(jié)束語

從以上分析我們可以看出，建筑行業(yè)隨著我國社會的發(fā)展，競爭日益激烈。因此，建筑企業(yè)的管理人員應(yīng)該針對建筑施工現(xiàn)場中所存在的一些問題，開展科學(xué)、嚴(yán)密的管理工作，從實地考察分析來確定建筑施工現(xiàn)場中的各個管理重難點，嚴(yán)格貫徹落實建筑行業(yè)科學(xué)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。建筑行業(yè)管理人員在針對這些問題構(gòu)建規(guī)范性的建筑施工體系時，要嚴(yán)格考慮在施工現(xiàn)場中容易發(fā)生危險的一些方面，例如對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升施工技術(shù);投入資金來選擇符合安全標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料與施工設(shè)備;構(gòu)建施工現(xiàn)場的質(zhì)量與安全管理方案等，從根本上提高建筑行業(yè)的管理水平。

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