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        建筑工程土建管理施工技術(shù)分析

        2020-08-14 09:55趙智偉
        好日子(下旬) 2020年7期
        關(guān)鍵詞:土建施工技術(shù)管理建筑工程

        趙智偉

        摘要:中國的城市化促進(jìn)了建設(shè)項目的全面發(fā)展,越來越多的標(biāo)志性建設(shè)項目矗立在城市中心,除了建筑的美觀和實用外,建筑的質(zhì)量和安全也逐漸被大眾所關(guān)注。目前,建筑土建工程的技術(shù)管理還存在許多缺陷。建設(shè)部門應(yīng)加強建筑施工技術(shù)管理,提高施工技術(shù)水平,規(guī)范施工操作步驟管理,確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全,創(chuàng)造安全和諧的社會生活場所。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;土建施工;技術(shù)管理

        引言:

        城市化發(fā)展是中國經(jīng)濟(jì)水平提高的重要見證,作為城市化建設(shè)的重點,各種市政民生工程和房地產(chǎn)建筑不斷發(fā)展,為人們的日常生活和工作提供了更多的場所。土木工程施工是保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ),施工技術(shù)水平?jīng)Q定著工程的進(jìn)度和質(zhì)量,因此對土木工程施工技術(shù)的管理非常重要。建筑業(yè)除了注重施工規(guī)范操作外,還應(yīng)加強施工技術(shù)的管理和優(yōu)化,引進(jìn)更多高新技術(shù),創(chuàng)新施工工藝,加強施工過程的監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,調(diào)整施工方案。在建筑工程中,要堅持質(zhì)量第一的施工標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格計劃和管理施工質(zhì)量,確保每道工序都能達(dá)到工程標(biāo)準(zhǔn),使建筑驗收達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

        1建筑工程技術(shù)管理概述

        建設(shè)工程管理制度覆蓋面廣,要對工程建設(shè)的設(shè)計方案、施工工藝、施工材料和專業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,確保建設(shè)工程質(zhì)量。土木工程施工技術(shù)水平直接決定著施工程序能否順利進(jìn)行,能否按照工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,因此,施工技術(shù)管理起著關(guān)鍵作用。項目的技術(shù)管理到位,可以保證施工進(jìn)度的穩(wěn)定,降低施工過程的變更概率,避免重復(fù)施工或返工增加施工成本?,F(xiàn)代建筑工程的發(fā)展和建設(shè)需要面對更加復(fù)雜的環(huán)境,對施工技術(shù)的要求越來越高,工程建設(shè)難度越來越大,技術(shù)管理方面的問題也越來越多。施工單位應(yīng)不斷引進(jìn)高科技設(shè)備,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)輔助施工技術(shù)監(jiān)督,確保施工過程的實時監(jiān)督,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

        2建筑土建施工常見的技術(shù)管理問題

        2.1組織體系不完善

        城市建筑規(guī)模各異,許多施工單位被分包出去,由不同的承包商組成,其技術(shù)操作水平和施工質(zhì)量也參差不齊。許多小型施工單位沒有一個完善的組織體系,施工承包商自己動手,缺乏有效的溝通和協(xié)調(diào)。技術(shù)管理部門難以統(tǒng)籌規(guī)劃和監(jiān)督,施工信息無法實時對接,加劇了建筑質(zhì)量安全隱患。因此,在土木工程技術(shù)管理中,要強化工程承包商之間的分工合作理念,開啟協(xié)調(diào)管理模式,確保整個工程的順利施工,降低建筑安全隱患系數(shù)。

        2.2施工技術(shù)監(jiān)督力度小

        隨著建筑市場的迅速擴張,許多建筑企業(yè)為了搶占市場,盲目追求施工效率,不重視質(zhì)量監(jiān)督,導(dǎo)致建筑質(zhì)量問題嚴(yán)重。管理人員和施工技術(shù)人員的質(zhì)量意識薄弱,施工人員懈怠,不按施工標(biāo)準(zhǔn)施工。忽視施工操作過程,容易導(dǎo)致重大施工事故,給施工企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。

        2.3施工材料質(zhì)量管理問題

        建筑業(yè)的快速發(fā)展促進(jìn)了建筑市場的不斷擴大,建筑材料的種類也越來越多,由于建筑材料制造商的技術(shù)和資質(zhì)不同,建筑材料的質(zhì)量也不均衡。為了節(jié)約成本,一些施工單位會低價購買劣質(zhì)產(chǎn)品,使不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料流入工程建筑,帶來質(zhì)量風(fēng)險。也有一些質(zhì)檢員在材料驗收時沒有按照過程進(jìn)行抽樣檢驗,這也將使劣質(zhì)建筑材料混入其中。土木工程中的建筑材料監(jiān)理過程必須嚴(yán)格,以保證工程質(zhì)量。

        3加強土建施工技術(shù)管理的措施

        3.1加強施工材料質(zhì)量控制

        土建工程原材料的采購是整個工程的基礎(chǔ),在采購建筑材料前,應(yīng)檢查原材料生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)證書,并選擇信譽良好的知名廠家,確保材料生產(chǎn)過程符合標(biāo)準(zhǔn),有正式的出廠證明和權(quán)威的試驗報告證明。建筑材料進(jìn)場前,工程質(zhì)量檢驗人員應(yīng)對建筑材料進(jìn)行抽樣檢驗,確保材料的參數(shù)和質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),防止廠家以次充好。在施工過程中,還應(yīng)進(jìn)行隨機抽樣,防止建筑材料過時和發(fā)生質(zhì)變。與原材料生產(chǎn)廠家的對接和換貨應(yīng)及時進(jìn)行,從建筑材料的來源入手,控制建筑質(zhì)量。

        3.2技術(shù)資料

        工程數(shù)據(jù)的收集、整理、分析和總結(jié)對土木工程施工十分重要,不僅要保證工程文件的完整性,還要保證持續(xù)生產(chǎn)。技術(shù)規(guī)格是工程項目的基礎(chǔ),是工程質(zhì)量的表示。因此,它是確保項目質(zhì)量和安全的重要措施,也與開發(fā)結(jié)算的有效性相關(guān)。為此,承包商應(yīng)整理所有技術(shù)文件,并按流程和章節(jié)進(jìn)行分類,以消除錯誤信息和無效信息。這不僅為施工計劃提供了寶貴的參考,而且在分析技術(shù)文件時也發(fā)現(xiàn)了安全和質(zhì)量問題,并及時通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。

        3.3技術(shù)交底

        工程結(jié)算對建設(shè)項目的技術(shù)管理具有重要意義,投入使用前,投資者委托工程結(jié)算公司將技術(shù)文件分發(fā)給該處,負(fù)責(zé)解釋文件內(nèi)容,各建筑公司應(yīng)按照技術(shù)文件的規(guī)范工作。一些隱藏項目參與了施工設(shè)計,因此應(yīng)在設(shè)計過程中考慮到工程重疊過程,以確保在設(shè)計方案中對工程和施工方法進(jìn)行全面解釋,并避免在施工過程中出現(xiàn)技術(shù)表示模糊等問題。同時,它有助于建筑監(jiān)管機構(gòu)充分理解設(shè)計意圖和規(guī)定,提高對工程設(shè)計意圖的認(rèn)識,避免不必要的糾紛。

        3.4引用排水法技術(shù)

        建筑物場地通常是含水量大的軟場地,為此,施工人員應(yīng)及時優(yōu)化施工技術(shù),并根據(jù)現(xiàn)場實際情況建議采用排水技術(shù),排水方法的主要使用點是內(nèi)水的及時流出。建議土木工程師對軟土表面施加壓力,然后應(yīng)用垂直排水規(guī)律,實現(xiàn)最佳排水效果。因為所有的水都印在軟土中,所以在施工過程中,軟土中的表面會個別充填,從而增加地面的硬度。排水法在建筑行業(yè)的應(yīng)用從而縮短了土壤的注入時間,節(jié)約了施工過程中的成本。

        結(jié)束語:

        建筑工程作為時代發(fā)展的重要推動力,能夠有效促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)水平的提高,為城市帶來更多的特色建筑。然而,建設(shè)項目涉及面廣、工程量大、施工程序復(fù)雜。因此,施工單位必須加強土建施工的技術(shù)操作管理,制定完善的管理制度,強化施工人員的質(zhì)量原則,落實施工責(zé)任的監(jiān)督管理,不斷優(yōu)化施工工藝,借助高科技設(shè)備和技術(shù),打造更多安心工程。

        參考文獻(xiàn):

        [1]? 紀(jì)義柏.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理[J].居舍.2020(08)

        [2]? 劉富.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理[J].住宅與房地產(chǎn).2018(31)

        [3]? 張敏.建筑工程項目技術(shù)管理工作重要性[J].建材與裝飾.2019(17)

        [4]? 沈軍輝,章樹標(biāo).如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].城市建設(shè)理論研究(電子版).2017(04)

        (作者單位:沈陽富禹房屋開發(fā)有限公司)

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