摘要:工程建設和施工的過程中,涵蓋的內(nèi)容和環(huán)節(jié)繁多復雜,整體的工程施工管理難度較大,其中工程機械管理作為一項重點內(nèi)容,直接影響著工程施工的整體質(zhì)量和效率。高質(zhì)量、高效率的工程機械管理工作,能夠幫助企業(yè)降低工程機械的運營成本、提高工程項目的施工質(zhì)量,是需要得到高度重視的核心環(huán)節(jié)。本文對工程機械設備管理的重要意義進行了探討,針對工程機械設備管理存在的問題,詳細分析了工程機械設備管理的優(yōu)化對策。
關鍵詞:工程;機械設備;管理;應用;問題
前言:
近些年來,我國現(xiàn)代化社會經(jīng)濟建設快速發(fā)展,在先進的科學技術手段應用下,各個行業(yè)領域都發(fā)生了不同程度的變化。工程施工中應用到了大量的現(xiàn)代化工程機械設備,其中很多工程機械設備體積較大、運行復雜,針對工程施工中的機械設備管理工作迎來了更具難度的挑戰(zhàn)。為了提高工程機械設備管理的成效、保證工程項目良好的施工質(zhì)量,相關人員應提高管理水平,完善機械設備管理方案,維護工程施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。
一、工程機械設備管理的重要意義
在工程建設企業(yè)的實際施工中,保證工程建設企業(yè)良好的經(jīng)濟收益、按期交付工程項目,工程機械設備管理工作發(fā)揮著不可忽視的重要作用。受到多種因素的影響,現(xiàn)階段的大型工程項目施工建設中,存在多種安全隱患因素,嚴重威脅著工程企業(yè)中相關人員的生命安全和經(jīng)濟效益,因此工程項目企業(yè)管理人員的需高度重視。而工程機械設備管理工作,通過加強工程機械設備管理、定期維護和保養(yǎng)工程機械設備,提高工程機械設備運行的安全性和穩(wěn)定性,降低了工程建設中安全事故的風險,充分發(fā)揮出工程機械設備的有效性和價值,保證工程機械設備的順利運行,降低工程機械設備的成本投入,提高工程建設企業(yè)的整體效益,對于工程質(zhì)量、社會安全穩(wěn)定發(fā)揮了關鍵的作用。提高工程機械設備管理工作的質(zhì)量和效率,增強了工程建設企業(yè)的綜合競爭力,降低企業(yè)的工程機械設備維護成本、運營成本,為企業(yè)未來的進一步可持續(xù)發(fā)展夯實基礎[1]。
二、工程機械設備管理存在的問題
(一)管理體制不完善
針對目前的工程機械設備管理工作進行分析發(fā)現(xiàn),在工程建設企業(yè)中存在普遍的工程機械設備管理體制不完善的問題,企業(yè)的工程機械設備監(jiān)督機構和工程機械設備管理制度尚未合理構建,工程機械設備管理工作較混亂。部分企業(yè)對于工程機械設備管理工作的重要性缺少正確、全面的認知,沒有設立專業(yè)的工程機械設備管理部門,工程機械設備管理制度的缺失,導致在實際的工程機械設備管理工作中出現(xiàn)無制度可依的現(xiàn)象。工程機械設備管理人員專業(yè)性不足,對于工程機械設備的日常管理工作存在諸多的不足,例如沒有準確記錄下工程機械設備的采購時間、相關明細等,導致后期的工程機械設備故障無法找到專業(yè)的維修人員。工程機械設備管理的責任劃分不明確,當出現(xiàn)機械設備問題時,很容易出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象,對于工程建設和發(fā)展形成了不良影響[2]。
(二)忽視保養(yǎng)環(huán)節(jié)
工程機械設備的使用壽命在很大程度上取決于日常的工程機械設備保養(yǎng)和維護工作的質(zhì)量,根據(jù)現(xiàn)階段工程建設企業(yè)的工程機械設備管理現(xiàn)狀來看,部分企業(yè)對于工程機械設備保養(yǎng)工作的重視不足,忽視了日常對工程機械設備的保養(yǎng)和維護。工程機械設備的使用強度較大,但是相應的保養(yǎng)力度卻無法達到匹配的效果,嚴重降低了工程機械設備的使用壽命。另外有關工程機械設備的維護制度不完善,現(xiàn)有制度落實不到位,甚至部分工程機械設備存在無人維護的情況,導致工程機械設備長期處于高強度的工作狀態(tài)下,得不到有效的維護和保養(yǎng),加快了設備的老化進程,縮減了工程機械設備的使用壽命。
(三)維修方式落后、維修不及時
針對工程機械設備日常工作中的損耗問題,及時、合理的維修能夠保證工程機械設備良好的運行狀態(tài),延長工程機械設備的使用壽命,降低企業(yè)的工程機械設備成本投入。針對工程機械設備的維修是保證工程企業(yè)順利開展工作的關鍵環(huán)節(jié),尤其是對于部分施工狀態(tài)復雜、長期高強度運行的工程機械設備來說,更是需要加強維修的力度,保證較好的維修效果。但是當前的企業(yè)中針對工程機械設備的維修方面,缺少專業(yè)能力較強的技術人才,技術人員的責任意識不足,對維修和更換零件等缺少全面的考量,最終使得工程機械設備的使用中安全隱患增加,維修效果不佳[3]。
三、工程機械設備管理的優(yōu)化對策分析
(一)建立完善的設備管理制度
我國的項目施工企業(yè)逐漸增多,在現(xiàn)代化社會經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,施工項目的規(guī)模和體量逐漸增加,其中應用到的工程機械設備越來越多、工程機械設備的應用也越來越復雜。此背景下的工程機械設備管理工作要求相關人員構建完善的工程機械設備管理制度,立足于企業(yè)的長遠發(fā)展目標,制定合理、科學的工程機械設備管理制度。設立專門的工程機械設備管理部門,配備齊全的技術人員,明確劃分工程機械設備管理的相關責任,真正將責任落實到個人,提高工程機械設備的管理效果。對統(tǒng)計工作加強關注,將工程機械設備的購買、使用、運行、維護情況準確記錄,定期展開全方位的檢測和維修,全面評價工程機械設備的各項狀態(tài),強化工程機械設備管理工作的成效[4]。
(二)加強工程機械設備管理的專業(yè)培訓
工程機械設備在現(xiàn)代化社會快速發(fā)展的背景下,更新?lián)Q代的速度較快,工程機械設備的自動化水平逐漸提高,對于技術專業(yè)方面的要求越來越高。針對這一情況,應對工程機械設備管理人員加強培訓,強化全體管理人員和維護人員的專業(yè)技能水平和綜合素養(yǎng)。結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展需求,通過不斷的技術培訓,從中培養(yǎng)出專業(yè)技能較強、管理水平較高的綜合型人才。定期組織和開展有關工程機械設備維修、保養(yǎng)、管理的研討會、培訓會,營造良好的技術和業(yè)務氛圍,將工程機械設備知識和實踐技能普及和深入的各個人員中。
(三)加強對工程機械設備生命周期的管理
工程機械設備的生命周期有限,結(jié)合企業(yè)的實際情況,應構建有關工程機械設備的生命周期管理體系,制定切實可行的工程機械設備維修計劃和保養(yǎng)計劃。設立專門的崗位人員管理和維護工程機械設備,針對工程機械設備在使用中出現(xiàn)的異常問題及時發(fā)現(xiàn)和解決,定期維護和保養(yǎng)工程機械設備,根據(jù)設備的實際情況制定有針對性的檢修方案,提高工程機械設備的檢修和保養(yǎng)效果,降低工程機械設備的成本投入,提高企業(yè)整體的經(jīng)濟收益和綜合效益[5]。
結(jié)論:
綜上所述,現(xiàn)代社會背景下的工程建設施工中,引進了越來越多的先進工程機械設備,各種設備應用發(fā)揮了不同的作用,保證工程建設項目的順利運行。工程機械設備管理在整個工程施工管理中占據(jù)著關鍵的位置,要求相關人員加強對機械設備的管理,通過監(jiān)理健全的管理體系,做好定期的保養(yǎng)和維修,實時監(jiān)測和管理機械設備的運行狀態(tài),最大程度的發(fā)揮出機械設備的作用價值,提高工程建設企業(yè)的整體經(jīng)濟收益和企業(yè)綜合實力。
參考文獻:
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[3]? 梁麗.工程機械設備管理工作中的問題與對策[J].中外企業(yè)家,2017(17):90.
[4]? 黃仁宗.工程機械設備管理的問題與對策分析[J].企業(yè)技術開發(fā),2015,34(33):125-126.
[5]? 程曉民.企業(yè)工程機械設備管理存在的問題和對策[J].中外企業(yè)家,2015(20):61.
作者簡介:陳勇超,男,1984年6月,本科,助理工程師,研究方向:自動化控制。
(作者單位:廣東萬家樂燃氣具有限公司)