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        知識產(chǎn)權(quán)對創(chuàng)新績效的驅(qū)動作用

        2020-08-14 10:00:33林俊毅

        林俊毅

        【摘? 要】對于企業(yè)而言,知識產(chǎn)權(quán)能夠促使其進行有效創(chuàng)新,企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)投入以及運營能夠創(chuàng)造足夠的價值,直接影響到企業(yè)的績效。論文以某高新技術(shù)企業(yè)為樣本,設(shè)計調(diào)查問卷,通過靈活的調(diào)研方式,針對知識產(chǎn)權(quán)對創(chuàng)新績效的驅(qū)動作用進行深入的研究,以望參考。

        【Abstract】For enterprises, intellectual property can promote their effective innovation, and enterprises can create enough value through intellectual property investment and operation, which directly affects the performance of enterprises. This paper takes a high-tech enterprise as a sample, designs a questionnaire, and conducts an in-depth study on the driving effect of intellectual property on innovation performance through flexible research methods, for reference.

        【關(guān)鍵詞】知識產(chǎn)權(quán);創(chuàng)新績效;驅(qū)動作用

        【Keywords】intellectual property; innovation performance; driving effect

        【中圖分類號】F273.1;F276.44? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2020)06-0098-02

        1 引言

        現(xiàn)階段,伴隨著我國各領(lǐng)域企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)主體意識的不斷增強,對于企業(yè)而言,知識產(chǎn)權(quán)有著巨大的影響。創(chuàng)新者可以根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)的確立獲取豐厚的報酬,對創(chuàng)新者的個人成本投入進行補償,投資者以及創(chuàng)新人的積極性得以充分調(diào)動。對于創(chuàng)新者而言,知識產(chǎn)權(quán)制度賦予其占有和壟斷權(quán),專利的授權(quán)預(yù)計實施可以使專利發(fā)明人獲取巨大的壟斷利潤,進而形成一種良性的循環(huán),不但幫助專利擁有者收回成本投資,還能夠促使創(chuàng)新者加大自身的技術(shù)創(chuàng)新投入,不斷地積累創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新成果,增強技術(shù)創(chuàng)新的投入幅度。創(chuàng)新者的專利回報能夠吸引更多的人投身于研發(fā)工作中,促使技術(shù)創(chuàng)新的范圍得到拓展,縮短技術(shù)創(chuàng)新周期,豐富技術(shù)創(chuàng)新成果,為科學(xué)技術(shù)的進步打下了良好的基礎(chǔ)。

        2 知識產(chǎn)權(quán)對創(chuàng)新績效的影響因素分析

        2.1 研究過程中與探索性因子分析結(jié)果

        論文采用Likert五點量表進行調(diào)查,其中5表示非常同意,1則表示非常不同意,對本次研究的變量進行測量。首先采用Likert五點尺度數(shù)據(jù)形態(tài)編發(fā)的方式,編制出知識產(chǎn)權(quán)對于績效創(chuàng)新的影響因素量表。針對該企業(yè)發(fā)放500份調(diào)查問卷,回收403份,其中回收的調(diào)查問卷有效率高達85.23%。

        2.2 特殊因素分析

        在進行調(diào)研的過程中,知識產(chǎn)權(quán)形成的不可或缺性以及管理過程因為制度的不健全而導(dǎo)致的疏漏這種特殊的因素不能被忽略,這些因素必然會產(chǎn)生嚴重的風險。其中,較為常見的風險種類為知識產(chǎn)權(quán)的竊取與侵權(quán)等,這些風險會為企業(yè)造成嚴重的損失,而對于一些合作企業(yè)之間的契約不完備風險、知識外溢風險、逆向選擇風險以及道德風險等。對于知識產(chǎn)權(quán)保護的重視程度則是另一方面風險的主要來源,現(xiàn)階段,還有很多企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識相對淡薄,缺乏相關(guān)的知識保護意識以及保護措施,這些不足都會導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中產(chǎn)生嚴重的風險。因此,我們在針對知識產(chǎn)權(quán)保護對績效的正向影響過程中,要高度重視這些特殊的風險因素能夠?qū)?chuàng)新績效所產(chǎn)生的不良影響。

        3 知識產(chǎn)權(quán)對績效驅(qū)動的研究設(shè)計

        就當下國內(nèi)對該方面的研究不難看出,在微觀層面上,知識產(chǎn)權(quán)能夠促使企業(yè)競爭力得以提升,為區(qū)域經(jīng)濟的增長做出保障。經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),知識產(chǎn)權(quán)對創(chuàng)新績效的影響主要體現(xiàn)在保護、運用、研發(fā)以及管理等方面。在進行研究的過程中,參與調(diào)查的對象以及相關(guān)的專家都普遍認為知識產(chǎn)權(quán)確實存在一定的風險。因此,我們在研究知識產(chǎn)權(quán)對績效的影響過程中,應(yīng)當充分考量知識產(chǎn)權(quán)風險自身的變量。本文做出以下假設(shè):

        第一,企業(yè)績效的提升在某種程度上得益于知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定以及管理工作的完善。

        第二,增強知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)的投入以及研發(fā)的力度能夠保障企業(yè)績效提高,兩者之間呈現(xiàn)出正相關(guān)的關(guān)系。

        第三,提升知識產(chǎn)權(quán)的運用能力對于企業(yè)績效的提升有著正向作用。

        第四,健全完善知識產(chǎn)權(quán)保護制度對于企業(yè)績效的提升有著正向的作用。

        第五,對于企業(yè)績效而言,知識產(chǎn)權(quán)風險有著負面的影響。

        4 變量與控制變量分析

        結(jié)合本次研究的目的以及研究的設(shè)計,論文選取該企業(yè)區(qū)域內(nèi)的363家企業(yè)作為樣本進行研究。在選擇樣本的過程中按照以下標準進行選擇:年收入在3500萬以上的企業(yè)并且具備研發(fā)機構(gòu)設(shè)置的企業(yè)。而選擇過程中的數(shù)據(jù)來源于《某省工業(yè)企業(yè)科技統(tǒng)計年鑒》,并與我國《工業(yè)企業(yè)科技統(tǒng)計年鑒》相結(jié)合。

        經(jīng)過針對各企業(yè)的初步分析,表1可以充分體現(xiàn)出描述性統(tǒng)計的結(jié)果[1]。由結(jié)果可以直觀地顯示出對于知識產(chǎn)權(quán)保護相對完善的企業(yè),其自身并沒有遇到太大的知識產(chǎn)權(quán)風險。從事研發(fā)人員較多的企業(yè),相應(yīng)的銷售收入較高,而創(chuàng)新績效相應(yīng)也較高,最大程度抑制了樣本整體的波動性。站在整體角度上而言,創(chuàng)先績效高的企業(yè)大多都分布在知識產(chǎn)權(quán)保護相對較好的知識產(chǎn)權(quán)成果市場化效率較高的地區(qū)。

        5 結(jié)論

        針對本研究的結(jié)果而言,不同因素知識產(chǎn)權(quán)保護對于創(chuàng)新績效也會有不同的影響。在知識產(chǎn)權(quán)形成的過程中,能夠?qū)冃Мa(chǎn)生影響的主要內(nèi)容有知識產(chǎn)權(quán)的運用、保護管理與研發(fā),但是我們同樣不能忽視知識產(chǎn)權(quán)保護環(huán)境以及知識產(chǎn)權(quán)風險對于企業(yè)實現(xiàn)新產(chǎn)品實現(xiàn)效益,其中尤其是企業(yè)產(chǎn)品的正向外部性作用,因此,對于知識產(chǎn)權(quán)的保護顯得尤為重要。因此,基于以上的研究和分析,本文做出以下結(jié)論和建議:

        首先,企業(yè)績效的提升依賴于企業(yè)外部和內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境的健全。對于知識產(chǎn)權(quán)的重視程度越高,相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)保護措施和方法就會相應(yīng)的更加完善,其不僅能夠防止知識產(chǎn)權(quán)的外部性挫傷企業(yè)進行創(chuàng)新的積極性,由知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生的外部性,雖然能夠保障增加社會收益,但是在某種情況下由個體或者是企業(yè)在創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán)過程中的成本并不一定能夠得到全部的補償,長此以往會逐漸形成一個相對惡性的市場環(huán)境,知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造與形成受到嚴重的影響。與此同時,在進行知識產(chǎn)權(quán)保護的過程中,發(fā)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)市場轉(zhuǎn)化率與知識產(chǎn)權(quán)保護程度呈正相關(guān),在良好的知識產(chǎn)權(quán)保護的情況下,企業(yè)研發(fā)的績效也會相應(yīng)的提升。而區(qū)域內(nèi)對于知識產(chǎn)權(quán)的保護水平越高,知識產(chǎn)權(quán)市場轉(zhuǎn)化率越高,那么相應(yīng)就會提升企業(yè)研發(fā)的績效。

        其次,隨著人們逐漸提升對屬于知識產(chǎn)權(quán)的價值認可程度和重視程度,現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展和規(guī)劃的核心就是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略定位。企業(yè)想要獲取良好的發(fā)展,建立一套完善的知識產(chǎn)權(quán)保護機制尤為重要,以此才能夠更加有效地保護和使用自己的知識產(chǎn)權(quán)。企業(yè)應(yīng)當積極建設(shè)自身的法律和管理隊伍,對知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)進行不斷的完善與優(yōu)化,建立一個知識產(chǎn)權(quán)保護和管理的標準。這里所說的機構(gòu)可以追蹤行業(yè)內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的動態(tài)以及需求,進而企業(yè)能夠獲取知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律警示以及分析報告。

        再次,對于企業(yè)績效而言,知識產(chǎn)權(quán)管理的過程有著至關(guān)重要的作用,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)投入與研發(fā)過程在某種程度上與企業(yè)的績效有著十分重要的關(guān)聯(lián)。作為企業(yè)制定知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略的基石與前提,知識產(chǎn)權(quán)保護的目標就在于企業(yè)能夠以此促進知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造,保障知識產(chǎn)權(quán)能夠最大程度地轉(zhuǎn)化為技術(shù)秘密和專利等形式。知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)是企業(yè)的前端,其投入的強度對于知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新有著至關(guān)重要的影響,因此,企業(yè)績效對于知識產(chǎn)權(quán)而言有著很強的依賴性。知識產(chǎn)權(quán)的運用主要分為技術(shù)的創(chuàng)新以及技術(shù)的轉(zhuǎn)移,兩者之間有著密切的關(guān)聯(lián),企業(yè)要衡量技術(shù)創(chuàng)新的收益還需要與企業(yè)新產(chǎn)品銷售等進行充分的結(jié)合,為企業(yè)的績效做出充分的保障。

        最后,對于企業(yè)而言,知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境是重要的控制變量,只有不斷地重視企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護,增加知識產(chǎn)權(quán)的保護力度才能夠保障知識產(chǎn)權(quán)的順利流轉(zhuǎn)與運用。在此過程中,企業(yè)能夠根據(jù)自身的實際情況來選擇知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)手段以及維權(quán)途徑,逐漸形成良好的知識產(chǎn)權(quán)保護范圍,促使員工能夠充分意識到知識產(chǎn)權(quán)保護的重要性,為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

        【參考文獻】

        【1】李曉燕.知識產(chǎn)權(quán)對創(chuàng)新績效的驅(qū)動作用研究[J].技術(shù)經(jīng)濟與管理研究,2018(07):28-32.

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