徐金方

摘 要： 在工程項目建設(shè)中，控制工程造價咨詢工作能夠幫助企業(yè)有效降低成本，掌控企業(yè)工程預(yù)算和流程，把工程項目中的風(fēng)險降到最低，盡可能減少不必要的損失，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，目前造價咨詢的相關(guān)專業(yè)以及技術(shù)在不斷的發(fā)展和完善，工程造價咨詢工作應(yīng)當(dāng)與時代不斷結(jié)合，不斷完善自身、創(chuàng)新和發(fā)展，進而更好幫助企業(yè)和工程建設(shè)隊伍，實施有效的造價動態(tài)控制。

關(guān)鍵詞： 工程造價咨詢;工程造價;影響

【中圖分類號】TU985 ? ? 【文獻標識碼】A ? ? 【文章編號】1674-3733（2020）13-0166-01

1 工程造價咨詢對控制工程造價的影響

1.1 有利于做好投資估算。工程造價咨詢在投資決策、投資估算階段有著先導(dǎo)性作用，直接關(guān)系著工程后期的財力投入以及工程建成后的經(jīng)濟效益。此階段，工程造價咨詢單位主動配合建設(shè)單位工作，順應(yīng)委托需求，針對擬建項目進行全方位的考察、評估，有效研究論證經(jīng)濟產(chǎn)出、投入、市場環(huán)境等因素，確定技術(shù)上、經(jīng)濟上可行的建設(shè)方案，形成可靠的研究報告以及投資估算。

1.2 有利于實現(xiàn)標準設(shè)計。工程項目投資、決策完成后，設(shè)計就成了控制工程造價的關(guān)鍵要素。以一般高層住宅建筑工程為例，設(shè)計階段確定的戶型、房屋結(jié)構(gòu)、單元構(gòu)成、層高、住戶面積、建筑結(jié)構(gòu)方案等，都會直接對造價形成影響，若是不充分考慮這些相關(guān)要素，必然會導(dǎo)致工程造價失控。既往研究證明，設(shè)計對工程造價的影響高達75%-85%。工程造價咨詢，在設(shè)計階段，應(yīng)給設(shè)計單位提供可靠、詳細的設(shè)計標準，提供可靠的市場數(shù)據(jù)以及價格數(shù)據(jù)，確保工程可形成完善的限額設(shè)計標準。具體表現(xiàn)為：工程咨詢工作人員，以投資估算為基礎(chǔ)，評估初步設(shè)計方案是否符合要求，同時將價格、市場數(shù)據(jù)等反饋給設(shè)計人員。

1.3 可實現(xiàn)全面造價控制。眾所周知，建筑工程大多體量大、周期長，在建設(shè)過程中，人力、財力、物力處于一個持續(xù)投入的狀態(tài)，所以想要全面控制工程造價，必須采取全過程造價控制措施。工程造價咨詢單位，在建筑工程建設(shè)過程中，主要起到查閱資料、審查清單、核查工程量、確定施工組織方案、優(yōu)化技術(shù)方案的作用，以支持全面造價控制工作的有效落實，同時還可為妥善處理變更、索賠等提供可靠依據(jù)。另外，在造價咨詢還能夠支持造價控制工作實現(xiàn)施工進度的有效追溯以及造價發(fā)生的深度分析。

2 如何提升工程造價咨詢工作的影響

2.1 完善造價控制和管理體系。我國目前工程造價咨詢工作管理體系較為落后，目前的制度應(yīng)付不了市場的變化和企業(yè)的要求，沒有辦法提供市場所需求的自詡工作，因此，不少企業(yè)避開工程造價咨詢，這對工程造價咨詢工作的發(fā)展極為不利，對雙方都是損失。所以必須由國家來規(guī)范市場建立和完善工程造價咨詢工作體系，更好的為企業(yè)發(fā)展和市場的完善提供有利條件，順應(yīng)市場變革和企業(yè)需求，對工程造價咨詢工作實施有效管理。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強對市場的監(jiān)管，讓企業(yè)更加放心地能夠找到適合自己工程的工程造價咨詢工作，政府及有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)從當(dāng)下的市場出發(fā)，遵循市場發(fā)展規(guī)律，建立健全工程造價咨詢監(jiān)管體系，規(guī)范市場，把工程造價的咨詢工作相關(guān)規(guī)定落實到工程建設(shè)的每個細節(jié)，工程造價在工程建設(shè)中起著舉足輕重的作用。能夠優(yōu)化資源配置，引導(dǎo)市場節(jié)約成本，還能夠完善企業(yè)各項制度，讓企業(yè)更好利用資金，對日后的企業(yè)發(fā)展起著重要作用。

2.2 增加企業(yè)對工程造價咨詢工作信任和企業(yè)內(nèi)部管理。目前工程造價咨詢市場不夠完善，市場監(jiān)督不到位，造價咨詢工作相關(guān)技術(shù)和人員沒有統(tǒng)一的標準，不能夠達到企業(yè)要求，沒有辦法給企業(yè)提供他們需求的信息，同時沒有辦法影響企業(yè)的決策和預(yù)算，工程造價咨詢工作缺乏統(tǒng)一的管理標準。他們的工作成果與企業(yè)所需求不一致或者相違背，因此很多企業(yè)是不愿意去工程造價咨詢，即使咨詢也不會讓他們過多干涉企業(yè)的決策。對于企業(yè)來說，工程造價咨詢工作目前在實際應(yīng)用中起的作用實在太小，無法參與到企業(yè)的日常管理當(dāng)中來，無論是前期的挑選設(shè)計方案，還是后續(xù)的資金支出。企業(yè)都應(yīng)嚴格遵循工程造價咨詢工作的建議對企業(yè)工程進行管理，尤其是工程資金部分，避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)貪污腐敗的狀況，更好的根據(jù)工程預(yù)算使用資金，使得企業(yè)資金鏈條能夠有效地運行起來，避免出現(xiàn)資金斷裂，影響企業(yè)正常經(jīng)營活動。其次，應(yīng)該加強企業(yè)內(nèi)部管理在當(dāng)今企業(yè)中存在著員工私自壓低價格從中獲利的行為，當(dāng)今企業(yè)內(nèi)部的主管機構(gòu)管理較為混亂，沒有形成統(tǒng)一的標準。各自為政，為了自己的利益，沒有長遠的為企業(yè)發(fā)展考慮，這或許為企業(yè)的發(fā)展埋下不利的種子，工程造價機構(gòu)中有大量的重要文件，這些影響企業(yè)發(fā)展的重要資料應(yīng)當(dāng)交給專業(yè)人員妥善管理，由企業(yè)統(tǒng)一管理進行嚴格的把控，而不是由某個人或者某些人全權(quán)掌控，避免出現(xiàn)某個人得到過大的權(quán)力，出現(xiàn)他們控制企業(yè)資金或影響企業(yè)決策的狀況。

2.3 提高工程造價咨詢工作質(zhì)量。目前市場上多數(shù)工程造價咨詢工作的從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)不夠，遠遠沒有達到企業(yè)的需要，因此應(yīng)該加強對他們的培訓(xùn)工作，開展專業(yè)培訓(xùn)課程，加強他們理論的指導(dǎo)，并在理論基礎(chǔ)上讓這些培訓(xùn)人員多多參與實踐，理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，增強實際操作經(jīng)驗，充分調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性，從人員技術(shù)方面上來說，是非常必要的，此外，還要加強對工程造價咨詢工作人員相關(guān)法律科普，讓他們密切關(guān)注國家相關(guān)法律變動，增強法律意識。根據(jù)市場規(guī)律引用相關(guān)技術(shù)，運用市面上先進科學(xué)技術(shù)管理工程造價，控制企業(yè)工程成本，培訓(xùn)工作人員熟練運用相關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)，對企業(yè)提供的工程造價的資料進行統(tǒng)一的分析和管理，提升工程造價咨詢工作的工作效率和工作的精確度，減輕工作量的同時，為企業(yè)增加更多的幫助。

結(jié)束語

目前，工程造價咨詢是我國造價控制管理工作當(dāng)中的重要組成部分，通過該程序的實施可以有效地對資金的投入狀況進行管控，同時還可以極大程度的減小人力資源以及各項成本的投入，所以造價咨詢?nèi)藛T必須要對各個時期的工程建設(shè)狀況進行合理化的管控，同時還需要動態(tài)化的跟蹤調(diào)控造價，讓其達到經(jīng)濟效益最大化的狀態(tài)。

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