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        芻議如何加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

        2020-08-13 07:20:55范文華
        寫真地理 2020年13期
        關(guān)鍵詞:安全管理

        范文華

        摘 要: 市政工程建設(shè)過(guò)程中,安全永遠(yuǎn)是第一要素,也是工程能否順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。在當(dāng)前市政建設(shè)過(guò)程中,存在著諸如管理不嚴(yán)、員工安全意識(shí)淡薄等問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在對(duì)于市政建設(shè)而言都是非常不利的消極影響,這些問(wèn)題的探討和解決對(duì)于市政建設(shè)是非常必要的。本文對(duì)如何加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理進(jìn)行分析,以供參考。

        關(guān)鍵詞: 市政工程;施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理

        【中圖分類號(hào)】TU761 ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【文章編號(hào)】1674-3733(2020)13-0066-01

        引言

        市政工程的安全管理對(duì)于項(xiàng)目完成進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面都有著重要影響,作為主體從事單位,施工單位對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全事故的預(yù)防措施是極其重要的,要做到有制度依據(jù),參考安全標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化應(yīng)用技術(shù),并且要加強(qiáng)人員的安全意識(shí),消除安全危險(xiǎn)因素,最終促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

        1 市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀

        1.1 管理制度缺失。管理體系在市政建設(shè)管理中起著極其重要的作用,是管理的標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)。但是,分析現(xiàn)行的管理制度,可以發(fā)現(xiàn):每種不同類型的工程和建筑管理系統(tǒng)是不一樣的,標(biāo)準(zhǔn)也不一樣,市政工程的現(xiàn)場(chǎng)管理還存在問(wèn)題,與要求有一定的距離,管理能力還需要進(jìn)一步的提高。同時(shí),由于沒有注重現(xiàn)場(chǎng)管理和管理上的問(wèn)題,這就導(dǎo)致市政施工單位的工期得不到保證,項(xiàng)目施工的安全也沒有得到保障。

        1.2 安全管理與質(zhì)量控制意識(shí)較為薄弱。部分建筑工程企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)時(shí),為了追求其經(jīng)濟(jì)效益最大化,私自縮短工程周期,試圖通過(guò)不分晝夜施工搶占工期,壓縮企業(yè)的生產(chǎn)成本。在實(shí)際的施工,部分施工人員整體素質(zhì)不高,缺乏專業(yè)的理論知識(shí),使其操作行為不規(guī)范。當(dāng)前這些問(wèn)題的存在,不但影響著建筑工程的質(zhì)量,而且也增加了安全事故發(fā)生的概率。

        1.3 施工人員綜合素質(zhì)水平偏低。施工人員作為建筑施工活動(dòng)的主體,施工人員素質(zhì)的高度,專業(yè)能力能否得到保障,在很大程度上決定著工程質(zhì)量。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分施工單位負(fù)責(zé)施工的人員主要來(lái)自進(jìn)城務(wù)工人員,由于這些人員沒有接受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)教育,整體教育水平偏低,沒有掌握較高的專業(yè)知識(shí),整體水平處于偏低的狀態(tài)。在實(shí)際的施工過(guò)程中,部分施工人員操作不規(guī)范,完全已經(jīng)主觀意識(shí)或者以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作,這些問(wèn)題的出現(xiàn)都將會(huì)影響著工程質(zhì)量,甚至情節(jié)嚴(yán)重的情況下,會(huì)對(duì)施工人員生命造成嚴(yán)重威脅。

        2 市政工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的策略

        2.1 建立合理和科學(xué)的管理制度。市政單位管理要注重組織結(jié)構(gòu)、建設(shè)過(guò)程,部門間必須保持信息溝通流暢,效率高。現(xiàn)階段,必須完善目前的管理體系,建立合理有效的管理體系,盡量提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性。首先,施工前建設(shè)單位就要制定管理目標(biāo),接著,把單位的總目標(biāo)細(xì)分為每個(gè)建設(shè)人員的個(gè)人目標(biāo),增強(qiáng)建設(shè)單位每個(gè)崗位的責(zé)任意識(shí)。其次,制定管理體系的時(shí)候,內(nèi)容要盡可能的詳細(xì),并通過(guò)細(xì)節(jié)來(lái)達(dá)到用制度管人管事的目標(biāo)。最后,隨著科技的進(jìn)步,市級(jí)單位要順應(yīng)潮流,加強(qiáng)本單位的信息化建設(shè),通過(guò)科技應(yīng)用增強(qiáng)管理能力。如市政單位為了使部門之間的交流能夠更加便捷,應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù),例如BIM技術(shù)搭建一個(gè)平臺(tái),每個(gè)部門之間的交流溝通在平臺(tái)進(jìn)行,討論施工過(guò)程中的問(wèn)題,探討應(yīng)該使用那種施工技術(shù),用最快捷、最有效的途徑把問(wèn)題解決,使現(xiàn)場(chǎng)管理更加完善,使市政單位的施工現(xiàn)場(chǎng)控制能力得到大幅的提升。

        2.2 加強(qiáng)施工人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。市政施工不能依賴第三方的安全監(jiān)督,更應(yīng)該從提高施工人員的安全意識(shí)入手。只有現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)提高了,加之有效質(zhì)量監(jiān)管,才能使市政施工質(zhì)量的最大化提升。針對(duì)提高施工人員的安全意識(shí),企業(yè)應(yīng)定期開展施工安全講座、綜合素養(yǎng)培訓(xùn)等活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)施工人員防范易使。通過(guò)以上活動(dòng)的持續(xù)進(jìn)行,不斷調(diào)高施工人員的施工安全意識(shí),從根本上提升施工人員的施工安全意識(shí),自覺遵守企業(yè)制定的施工管理制度。

        2.3 科學(xué)落實(shí)企業(yè)安全文化。企業(yè)安全文化作為城市安全文化關(guān)鍵部分,對(duì)于安全管理工作的開展有著積極的促進(jìn)作用。相關(guān)管理人員要意識(shí)到企業(yè)安全文化的重要性,并且能夠給予足夠的重視,做好企業(yè)安全文化工作的開展。在市政工程安全管理過(guò)程中,為了保證其總體管理水平,企業(yè)可根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際情況,注重將安全文化與自身文化進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)安全管理的重視程度,為后續(xù)施工安全提供保障,甚至在某種程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        2.4 從安全意識(shí)入手,提升員工腦中的“安全弦”。通常情況下,市政工程建設(shè)施工期間涉及的內(nèi)容很廣,有的管理部門沒有辦法實(shí)現(xiàn)整個(gè)過(guò)程的質(zhì)量控制以及安全管理,同時(shí)缺乏管理控制的思想。在市政工程建設(shè)過(guò)程中,安全管理是一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的過(guò)程,而安全意識(shí)則是整個(gè)工作首先要重視和解決的問(wèn)題。在具體施工過(guò)程中,首先要對(duì)各類施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,讓他們?cè)陬^腦中建立起安全施工的概念。另外要在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)妥善設(shè)置安全標(biāo)志,利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫、微信等形式宣傳安全生產(chǎn)。同時(shí)還需做好安全性評(píng)估工作,要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各類安全隱患有全面的評(píng)估和分析,并將這些信息傳達(dá)給所有員工,以此降低安全風(fēng)險(xiǎn),提高安全意識(shí)。

        2.5 制定科學(xué)的質(zhì)量控制責(zé)任體系。在強(qiáng)化市政工程的質(zhì)量控制過(guò)程中,需要制定相應(yīng)的質(zhì)量控制責(zé)任體系。在市政工程施工的不同環(huán)節(jié)中,對(duì)于施工人員有著不一樣的標(biāo)準(zhǔn),因此不但需要確保施工人員了解有關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí),而且也需要對(duì)市政工程的施工材料以及施工步驟有比較詳細(xì)的了解。與此同時(shí),運(yùn)用質(zhì)量控制責(zé)任機(jī)制,保障市政工程管理人員可以更清楚建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量細(xì)節(jié)之處,同時(shí)加強(qiáng)其在質(zhì)量控制責(zé)任方面的思想,盡可能的避免在施工期間發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題以及安全事故。

        結(jié)束語(yǔ)

        在進(jìn)行市政工程施工過(guò)程中,安全管理以及質(zhì)量控制不可或缺,所以有關(guān)管理部門以及施工人員需要對(duì)此給予足夠的重視,從而推動(dòng)相關(guān)施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。在實(shí)際的施工過(guò)程中,要降低在后期投入使用過(guò)程中,建筑發(fā)生安全問(wèn)題以及質(zhì)量問(wèn)題的可能性,運(yùn)用高標(biāo)準(zhǔn)的安全管理以及施工材料,保障市政工程施工的順利進(jìn)行。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 張安華.某市政工程施工技術(shù)探討[J].中國(guó)住宅設(shè)施,2019(12):107-108.

        [2] 王世安.淺析市政工程施工的安全管理[J].門窗,2019(23):75-76.

        [3] 余文武.市政工程建筑安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及管理[J].門窗,2019(22):54.

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