鄭偉

目前數(shù)碼紡織印花占所有紡織品印刷份額的6%，而且正在以兩位數(shù)的速度增長(zhǎng)，為印刷商提供了真正的機(jī)會(huì)。為此，筆者對(duì)這一市場(chǎng)進(jìn)行了充分的評(píng)估。

在過(guò)去十幾年，時(shí)尚、裝飾、工業(yè)和圖形等行業(yè)的數(shù)字印刷業(yè)務(wù)被縮減到只是做抽樣和短期印刷。憑借噴墨技術(shù)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，數(shù)字印刷行業(yè)現(xiàn)在正致力于解決對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)任的輸出、創(chuàng)新設(shè)計(jì)和改善供應(yīng)鏈運(yùn)作的需求上。

本文研究的是紡織工業(yè)的最新趨勢(shì)以及數(shù)字創(chuàng)新對(duì)整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)鏈的影響，包括設(shè)計(jì)、印刷、切割和縫紉紡織品。

和很多行業(yè)一樣，紡織印刷市場(chǎng)一直在發(fā)生著變化，它不斷采用創(chuàng)新的科學(xué)技術(shù)，旨在與新一代消費(fèi)群體、品牌、供應(yīng)鏈相呼應(yīng)。這個(gè)年產(chǎn)值兩萬(wàn)億美元的龐大工業(yè)，正在發(fā)生著轉(zhuǎn)變。

品牌必須作出相應(yīng)的調(diào)整來(lái)吸引新一代的消費(fèi)群體，他們既在實(shí)體店購(gòu)物，又通過(guò)網(wǎng)絡(luò)零售商選購(gòu)商品。隨著數(shù)字時(shí)代的到來(lái)和經(jīng)濟(jì)的確定性，品牌商還有紡織廠必須適應(yīng)這一切。許多變化已經(jīng)演變成過(guò)去10年作為早期高速數(shù)字紡織解決方案出現(xiàn)，這些變化在幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域影響深遠(yuǎn)。其中最大的一個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域是具備按時(shí)生產(chǎn)任何長(zhǎng)度的面料或者衣服的能力，這一點(diǎn)已經(jīng)有了顯著的提高。在無(wú)氣缸或者濾網(wǎng)準(zhǔn)備下，借助復(fù)雜工作流自動(dòng)化，紡織廠如今能夠快速生產(chǎn)，把設(shè)計(jì)變成產(chǎn)品，滿足了時(shí)尚業(yè)的設(shè)計(jì)師和品牌商快速轉(zhuǎn)換的需求。此外，在色彩搭配和設(shè)計(jì)上的革新正在激發(fā)創(chuàng)造力進(jìn)程，顯著縮短了創(chuàng)建周期，從原來(lái)的幾個(gè)月縮減到幾周甚至僅僅只要幾天。

在紡織界，改進(jìn)生產(chǎn)能力和簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)流程也能夠轉(zhuǎn)化為更大的創(chuàng)造力。具備了制造單項(xiàng)運(yùn)行流程的能力，與新的設(shè)計(jì)師合作時(shí)就不再需要冒著大規(guī)模生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)了。很多品牌商正在允許剛出道的設(shè)計(jì)師加入思想的分享與討論中。

最后，環(huán)境可持續(xù)性問(wèn)題持續(xù)上升到紡織服務(wù)提供商的前沿責(zé)任中。研究一再表明，年輕的一代在進(jìn)行產(chǎn)品選擇時(shí)優(yōu)先考慮的是可持續(xù)性問(wèn)題。在許多案例中，這個(gè)年齡組的個(gè)體愿意為考慮可持續(xù)問(wèn)題的產(chǎn)品支付更多。對(duì)于紡織業(yè)來(lái)說(shuō)，這就意味著一場(chǎng)變革。世世代代，紡織業(yè)都被認(rèn)為是巨大的污染源。要知道，世界上20%的廢水都是由紡織廠排放出來(lái)的。

優(yōu)化供應(yīng)鏈

現(xiàn)在我們已經(jīng)大致勾勒出紡織變革與驅(qū)動(dòng)它的因素，接下來(lái)我們可以更充分地討論紡織市場(chǎng)隨著數(shù)碼織物印花技術(shù)的發(fā)展將會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)，達(dá)到19%的年復(fù)合增長(zhǎng)率（這種增長(zhǎng)率意味著兩年后紡織業(yè)產(chǎn)量將達(dá)到約40億平方米）。

隨著生產(chǎn)力和創(chuàng)造力趨勢(shì)推動(dòng)紡織公司適應(yīng)更靈活的成產(chǎn)計(jì)劃和優(yōu)先考慮產(chǎn)品的多樣性，供應(yīng)鏈的改進(jìn)就是水到渠成的事情。

當(dāng)品牌商開(kāi)始籌劃換季時(shí)，他們通常使用的是產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)（PLM）。這些工具能夠聚合所需的所有組件，共同引領(lǐng)新的成功時(shí)尚季。從管理資源（ERP）開(kāi)始，設(shè)計(jì)組件、集合和組合，到模式和產(chǎn)品攝影，這些合作平臺(tái)支持所有功能以及創(chuàng)造下一個(gè)季節(jié)性產(chǎn)品。

這就需要很大的協(xié)調(diào)努力，從品牌商、設(shè)計(jì)師、紡織廠、裁剪與縫紉車間等多個(gè)利益相關(guān)者，到進(jìn)行后勤運(yùn)輸完成產(chǎn)品上架或者打包出庫(kù)。

即時(shí)制造業(yè)

自從20世紀(jì)60年代出現(xiàn)后，即時(shí)制造從技術(shù)上講已經(jīng)成為了專業(yè)術(shù)語(yǔ)。最近幾十年，即時(shí)制造技術(shù)的適用性越來(lái)越強(qiáng)。即時(shí)制造能夠?qū)崿F(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)從生產(chǎn)到銷售僅僅需要幾天或幾周的時(shí)間，而不再是以往的好幾個(gè)月。對(duì)于更大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種技術(shù)可以確保對(duì)時(shí)尚界季節(jié)變換需求的迅速反應(yīng)。換季產(chǎn)品能夠及時(shí)上架，這可以讓紡織企業(yè)更好地服務(wù)他們的客戶。

向數(shù)字印刷的轉(zhuǎn)變還意味著能夠改善庫(kù)存計(jì)劃，減少庫(kù)存積壓和倉(cāng)儲(chǔ)的需求。隨著紡織服務(wù)提供商們轉(zhuǎn)型短期、多樣化、有針對(duì)性的生產(chǎn)，他們更能夠有效匹配客戶需求生產(chǎn)出對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品。如今的服裝能夠?qū)崿F(xiàn)按需而不再是以往的按照訂單順序來(lái)生產(chǎn)，這樣的變化能夠有效減少庫(kù)存費(fèi)用，尤其是避免了產(chǎn)品可能銷售不出去只能積壓在倉(cāng)庫(kù)所產(chǎn)生的費(fèi)用。于是一種新的紡織供應(yīng)商應(yīng)運(yùn)而生——按需生產(chǎn)商。所謂的按需生產(chǎn)商使用的是“購(gòu)買激活生產(chǎn)”的運(yùn)營(yíng)模式，只有收到訂單并且完成提前付款的前提下，他們才開(kāi)始生產(chǎn)。按需生產(chǎn)商的倉(cāng)庫(kù)里是不會(huì)有成品的，只有原材料。

按需紡織生產(chǎn)的興起

隨著創(chuàng)新的印刷技術(shù)和工作流程的不斷改進(jìn)，縮短了供應(yīng)鏈，在過(guò)去的幾年里，新的參與者已經(jīng)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，通過(guò)簡(jiǎn)單的在線工具，可以很容易地開(kāi)始銷售定制服裝。這些都符合服裝行業(yè)日益增長(zhǎng)的電子商務(wù)應(yīng)用。根據(jù)斯塔提斯塔的《2018年數(shù)字市場(chǎng)展望》報(bào)告，到2023年，電子商務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)將推動(dòng)該行業(yè)收入達(dá)到1450億美元。

幾家供應(yīng)商代表了這一趨勢(shì)，它們指出，需要為志趣相投的人提供定制服務(wù)，并在更大的范圍內(nèi)，用多樣化的定制產(chǎn)品滿足大眾的需求。斯普恩弗拉沃公司就是一個(gè)例子，其在美國(guó)（北卡羅來(lái)納州）和歐洲（德國(guó)的柏林）都有業(yè)務(wù)，多年來(lái)一直服務(wù)于創(chuàng)意和愛(ài)好者市場(chǎng)的需求。該公司已經(jīng)創(chuàng)建了一個(gè)模式設(shè)計(jì)師的社區(qū)，他們?cè)诠镜亩嗑S平臺(tái)上與客戶聯(lián)系在一起，能夠?qū)崿F(xiàn)在自己的官方網(wǎng)站上個(gè)性化定制織物、墻紙和包裝，以及修改家居裝飾元素。

斯普恩弗拉沃公司利用包括康尼特在內(nèi)的數(shù)碼打印技術(shù)來(lái)處理棉花和人造材料，這些材料在加工過(guò)程中不需要大量用水，也就是處理棉花時(shí)使用的顏料油墨和處理合成材料時(shí)使用的升華油墨。斯普恩弗拉沃公司成功的關(guān)鍵是不斷進(jìn)行研發(fā)，尋找最新的打印和工作流解決方案。該公司還優(yōu)先維護(hù)和改善其IT基礎(chǔ)設(shè)施，從而每年能夠處理數(shù)十萬(wàn)個(gè)工作任務(wù)，小到8m2×8m2，可以滿足每個(gè)客戶的需求。在大規(guī)模定制的世界里，采購(gòu)激活制造需要高度重視車間管理和生產(chǎn)跟蹤，以確保無(wú)缺陷的產(chǎn)出和降低誤差幅度。

另一個(gè)強(qiáng)大的新工具是亞馬遜默克。作為全球最大的在線零售商之一，亞馬遜在多年前就意識(shí)到了數(shù)字印刷的潛力，開(kāi)始按需印刷書(shū)籍。如今，亞馬遜是考尼特等公司的投資者?？寄崽刂苯酉騺嗰R遜供應(yīng)服裝印刷機(jī)，使亞馬遜購(gòu)物中心的每次購(gòu)買操作都能按需印刷成消費(fèi)者想要的商品。

亞馬遜將其前端基礎(chǔ)設(shè)施提供給有設(shè)計(jì)和想法的企業(yè)家，然后通過(guò)實(shí)現(xiàn)這些想法，使這些企業(yè)家從亞馬遜的后端基礎(chǔ)設(shè)施中受益。亞馬遜的服務(wù)支持獨(dú)立設(shè)計(jì)師以及迪士尼和驚奇漫畫(huà)等大型品牌。

亞馬遜默克的用戶還可以利用“主要航運(yùn)”這一美國(guó)領(lǐng)先的航運(yùn)服務(wù)，因?yàn)樗芴峁┟赓M(fèi)的1～2天的航運(yùn)服務(wù)。這樣一來(lái)，亞馬遜默克上的賣家將不得不與亞馬遜分享利潤(rùn)，每次銷售只能賺取版稅。

最后，舉一個(gè)傳統(tǒng)紡織企業(yè)創(chuàng)新的例子——來(lái)自意大利的米若格里奧集團(tuán)。該集團(tuán)在22個(gè)國(guó)家設(shè)有多個(gè)工業(yè)基地，提供材料以及垂直整合的時(shí)尚品牌。自2011年成立以來(lái)，米若格里奧集團(tuán)一直采用單道噴墨打印，在環(huán)境保護(hù)和設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面也是先行者。2015年，該集團(tuán)創(chuàng)建了名為“Color Soup”的一個(gè)在線門戶網(wǎng)站，為任何擁有瀏覽器和互聯(lián)網(wǎng)接入權(quán)限的人創(chuàng)建賬戶和訂購(gòu)高端時(shí)尚面料。

數(shù)字技術(shù)不斷創(chuàng)新

顯然，如果沒(méi)有印刷技術(shù)和材料科學(xué)的不懈創(chuàng)新，這些創(chuàng)新解決方案中的許多是不可能實(shí)現(xiàn)的，而印刷技術(shù)和材料科學(xué)推動(dòng)了各種類型油墨的使用，從而在一系列織物上取得最佳效果。從天然纖維用活性染料，到高能低能升華油墨，再到絲綢和尼龍印花專用油墨（酸性），再到新一代顏料油墨的出現(xiàn)，這些顏料油墨可以在大多數(shù)織物上印刷，而不必像某些紡織油墨那樣大量用水，從此打開(kāi)了設(shè)計(jì)自由和色彩的新世界。

數(shù)字印刷從20世紀(jì)80年代早期開(kāi)始發(fā)展，那時(shí)只用于打樣，而現(xiàn)在單通道打印機(jī)的速度可以達(dá)到90米/分。對(duì)于特定的紡織運(yùn)輸系統(tǒng)，我們已經(jīng)看到了噴頭可靠性改進(jìn)和成本降低的影響，使生產(chǎn)系統(tǒng)從1.8米提高到3.2米甚至更高。

《2017～2022年度數(shù)字紡織預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示，到2022年將會(huì)有大約1.2萬(wàn)個(gè)用于生產(chǎn)服裝、裝飾和工業(yè)織物的數(shù)字印刷設(shè)備投入使用。這將推動(dòng)印刷量的累積效應(yīng)，達(dá)到約40億平方米的印刷織物。

紡織印刷行業(yè)有幾類產(chǎn)品，包括掃描頭技術(shù)、單通道和混合系統(tǒng)。在紡織工業(yè)，這些達(dá)到了新的高度，在某些情況下包括多達(dá)12個(gè)彩色通道和多達(dá)64個(gè)打印頭，允許每小時(shí)數(shù)千平方米的高產(chǎn)量。

責(zé)任編輯：薛金萍 xjp@cprint.cn