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        青年干部成長進步二重奏:譜好“態(tài)度曲”、彈好“能力曲”

        2020-08-13 06:56:29張君
        青年與社會 2020年20期
        關鍵詞:仕途領導干部

        青年干部的成長進步如何才能順風順水,馬到成功。這是一個“仁者見仁,智者見智”的問題。從那些順利成長進步的干部身上,我們發(fā)現(xiàn)他們在工作中總能譜好“態(tài)度曲”、彈好“能力曲”。

        “中國特色社會主義進入新時代,新的歷史方位對青年干部提出了新的要求、確立了新的任務、明確了新的使命?!惫磐駚?,沒有哪個時代的領導干部是不在乎自己成長進步的。每一個干部得以順利成長進步的方法,也許是盡不相同,但我們也能從其中探尋得到一些“交叉點”和共同點??偟恼f來,青年干部順利成長進步的關鍵在于譜好“態(tài)度曲”、彈好“能力曲”。

        一、譜好“態(tài)度曲”——牢固樹立“四種態(tài)度”

        對待上級要真誠負責,做組織心中的放心人。順利的成長進步,離不開上級的賞識鼓勵。要做到對上級真誠負責,有三個核心要素:心要誠、腦要凈、嘴要緊。具體說來就是,既不對上級說假話,也不搞當面一套背后一套;既不做自以為是和自作主張的事,也不打者上級的旗號干私事;既不利用與上級熟悉的條件遞話傳言搬弄是非,也不透漏上級在研究工作過程中的不同意見;既不將內(nèi)部機密特別是敏感事項向外泄露,也不干好聽的搶著說、得罪人的往后躲的事;既不做誤導上級或明知上級有誤還不去諫言的事,也不做凡事一味附和上級的事。

        對待同事要與人為善,做群眾眼中的熱心人。順利的成長進步,離不開良好的群眾基礎。這就是要求我們既要高調(diào)做事、低調(diào)做人,又要虛心為人、熱心對人。始終堅持與人為善、與人為友,多尊重人、多幫助人,多說暖心的話,多做暖心的事,做一個熱心腸的人。與上級機關的同志們打交道,要多用商量的口吻和語氣,多用“請示”、“報告”、“匯報”等詞語。對上級機關的同志來到自己的單位,要笑臉相迎,以禮相待,堅持給人一張笑臉、一把凳子、一杯熱水。這些雖然只是小事和細節(jié),卻能給人以尊重和好感。與單位內(nèi)部之間的相處,同樣需要相互尊重。要深刻的明白:人人都有長處,要相互學習;人人都有短處,要相互包容;人人都有難處,要相互幫助;人人都有苦處,要相互體諒。

        對待自己要戒驕戒躁,做大家公認的明白人。順利的成長進步,離不開自身的品德修養(yǎng)。毛主席曾教導我們:“虛心使人進步,驕傲使人落后?!睂嵺`證明,驕必敗,躁必亂;驕傷人,躁傷心。驕和躁,都是事業(yè)的大敵、成功的大敵、人生的大敵。驕和躁,是一種不良情緒,是一種缺陷:驕是人格上的缺陷,躁是性格上的缺陷。經(jīng)常出現(xiàn)驕躁情緒,既不利于開展工作,也不利用搞好團結(jié);既不利于仕途進步,也不利于身體健康。出現(xiàn)驕和躁,往往都是對自己看不清或自身修養(yǎng)不到位所致。易“驕”的人,往往把自己看得過高,把缺點看得不足,特別是在順境中,容易沾沾自喜,覺得自己了不起,飄飄然;易“躁”的人,往往是把困難看得過大,思路不清、底氣不足、是一種自信心不夠和自我修養(yǎng)不夠的表現(xiàn)。大凡是成長進步順風順水的同志,總是能做到:越是順利的時候,越能保持清醒的頭腦;越是別人高看自己,越能自己仔細審思自己;越是得到上級的信任,越能做事謹小慎微;越是前途光明,越懂得居安思危。

        對待批評要虛心接受,做領導眼中的實在人。順利的成長進步,離不開領導的支持提攜。有句俗話叫“任勞容易任怨難”,說的很有道理,有很多人在工作崗位上,能夠吃得了苦,但不一定能夠受得起委屈。要想成長進步順順利利,一定要經(jīng)得起批評、受得了委屈,否則在仕途中就有可能遭遇阻力。挨批評的類型很多,有自己犯了錯或者沒把領導布置的任務完成,被領導直接進行批評的;有自己沒有做錯,但恰遇領導心情不好,也遭到了批評的;還有明明是別人的錯,而代人受過受到批評;還有是因為這樣那樣的矛盾交織一起,莫名其妙地受到了批評,等等。有的領導批評人和風細雨,有的領導批評人比較嚴厲,但不管在什么時間、場所受到了什么樣形式的批評,領導一定都是出于對干部本人、對工作要求、崗位職責的負責。曾有位領導說“批評你說明我在想著你,不是自己人我還不批評你呢。”如何去正確對待批評,既是反映出一個干部對待工作、對待崗位、對待生活的態(tài)度,也是工作素養(yǎng)、道德修養(yǎng)的最好體現(xiàn)。因此,仕途要順利,就一定要牢固樹立“吃苦是本、吃虧是福”的觀念,把工作壓力、吃苦受累、承怨載氣作為一種磨礪、一種鍛煉、一種考驗,把領導的批評轉(zhuǎn)化為領導的信任、領導的關愛、工作的動力。

        二、彈好“能力曲”——著力提高“四種能力”

        著力在強化“四種意識”上提高協(xié)調(diào)能力。“在充滿機遇和挑戰(zhàn)的內(nèi)外部環(huán)境下,領導干部將面臨長期、艱巨的考驗,我們必須要有高度清醒的認識,采取有力措施,努力提升領導干部執(zhí)政能力,引領時代進步和社會發(fā)展。”協(xié)調(diào)能力是各級干部干好工作的基本素質(zhì),如果沒有良好的協(xié)調(diào)能力,在仕途進步上也難免會磕磕碰碰。提高協(xié)調(diào)能力,重點要強化“四種意識”。一要強化協(xié)商意識。協(xié)調(diào)的本質(zhì)就是平衡。就是溝通上下左右,平衡方方面面,調(diào)整和改善工作關系,確保各個部門和各項工作的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。在協(xié)商辦事中,要把握身份,不以勢壓人;要公正處事,不帶個人好惡;要真誠真心,不欺下瞞上;堅持把上級的指示與客觀實際結(jié)合起來,堅持對上負責與對下負責統(tǒng)一起來,從而既保證上級意圖的落實,又能夠被大家所接受。二要強化主動意識。仕途順利的干部總有著超前運籌、主動辦事的意識。在具體工作的中,就是要提前制定工作計劃,明確工作重點,確保各項工作有條不紊,忙而有序。三要強化尊重意識?,F(xiàn)實生活中,人人都需要尊重別人,人人都需要被人人尊重。很多時候干工作就是干協(xié)調(diào)工作,主要是協(xié)調(diào)別人抓落實,需要別人來配合我們的工作。這就要求我們要多尊重別人,多為別人著想,多站在別人的立場上思考問題,這樣協(xié)調(diào)起來就很順暢。四要強化服務意識。干部工作,無論是做管理工作,還是做協(xié)調(diào)工作,歸根到底就是服務工作。這種服務應是多方位的,包括對內(nèi)對外外、對上對下,既要在管理協(xié)調(diào)中體現(xiàn)服務,又要在服務中搞好管理協(xié)調(diào)。對上,認真負責、不卑不亢;對下,親切誠懇、不驕不躁;同級,平等對待、不偏不倚;對外,熱情友好,不推不拖。

        著力在扭住“三個環(huán)節(jié)”上提高學習能力。學習能力是干部順利成長進步的根本保障。提高學習能力,關鍵是要緊扣“三個環(huán)節(jié)”。一要在學習中不斷成長。在學習中成長,不能僅僅滿足于集體學習和組織學習,一定要充分利用好業(yè)余時間進行“自我充電”,進行自主學習。愛因斯坦曾經(jīng)說過:“人的差異在于業(yè)余時間”。其實,人與人之間的差距不在于與生俱來的先天智商,關鍵還是在于后天的努力與刻苦程度。只要抓住了時間、下了真功,就一定會大有收獲、大有益處、大有長勁。二要在實踐中不斷成才。實踐證明,要把知識轉(zhuǎn)化為能力、把能力轉(zhuǎn)化為貢獻,都離不開實踐。實踐是最好的課堂,崗位是最好的平臺。在實踐中成才,就是要切實履行崗位職責,在崗位上有擔當、有作為,在工作中不斷提高自己的業(yè)務本領、職業(yè)素養(yǎng);在工作實踐中,還要善于發(fā)現(xiàn)、善于學習,多向身邊的上級、同級以及基層的同志們虛心請教,不斷提高自身的能力素質(zhì)。三要在總結(jié)中不斷成熟。美國微軟公司,之所以在國際競爭中立于不敗之地,一個很重要的原因,就是他們非常善于總結(jié)。比爾·蓋茨每年都要進行兩次為期一周的“閉關修煉”,這期間不允許任何人打擾,而是靜心思考總結(jié)工作的得失成敗,醞釀謀劃公司的發(fā)展規(guī)劃。這說明勤于思考、善于總結(jié)對提高一個人的能力素質(zhì)是有著巨大作用的。在仕途的道路上,?;仡^看看一定是會大有益處的,多多總結(jié)也一定會產(chǎn)生智慧的火花。

        著力在把握“四個要素”上提高創(chuàng)新能力。習近平總書記指出:“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂?!毙聲r代的干部如何提高創(chuàng)新能力?要做到四個方面,一是想干事,要有創(chuàng)新的意愿與期盼。良好的意愿與期盼是成就事業(yè)的前提。對于干部來講,要有強烈的創(chuàng)新意愿,就必須做到眼中有事、耳中有事、手中有事、口中有事、心中有事。二是敢干事,要有創(chuàng)新的信念和勇氣。有的干部創(chuàng)新想法很多,但實際行動卻很少。說起創(chuàng)新理論“一套套”,實踐行動就開始“前怕狼后怕虎”。歸根到底,就是缺乏創(chuàng)新的信念和勇氣。要想創(chuàng)新,必須具備“三不怕”精神:不怕?lián)L險,不怕?lián)熑?,不怕挨批評。三是能干事,要有創(chuàng)新的本領。被領導賞識、仕途順坦的干部,總是素質(zhì)全面、多才多藝的。他們基本上都具備“十會”基本功:會看問題,會提建議,會用資源,會搞協(xié)調(diào),會抓落實,會謀全局,會出思路,會寫文章,會辦事情,會積累資料。四是干成事,要有實實在在的成效。做到把小事辦實、把大事辦成、把難事辦妥、把急事辦快、把好事力優(yōu),要多出精品,少出次品,不出廢品,送放心件,辦放心事,做放心人。

        著力在堅持“三個依靠”上提高合作能力?!皶r代的進步和科技的發(fā)展,讓社會發(fā)生了翻天覆地的變化,從而加速了社會的轉(zhuǎn)型?!焙献髂芰κ歉刹宽樌砷L進步的重要條件。如何提高合作能力,重要的是要堅持“三個依靠”的主渠道。一要依靠理論凝聚思想??茖W的理論最能深入人心,也最能凝聚人心、聚集力量。當前,就是要堅持用習近平新時代特色社會主義思想這一黨的創(chuàng)新理論武裝我們的思想、指導我們的實踐、推進工作發(fā)展,確保大家思想認識始終統(tǒng)一和凝聚在新時代特色社會主義的旗幟上。二要依靠事業(yè)凝聚力量。共同的事業(yè)是凝聚力量最有效的載體。在一定程度上,共同事業(yè)最能把人的活力、創(chuàng)造力和各種潛能激發(fā)出來,充分展示張力的作用。三要依靠真誠凝聚感情。人與人之間的凝聚,最終是要靠情來維系、靠情來支撐、靠情來升華。這個“情”字包括兩層意思:一個是,一個是人情?!笆虑椤迸c“人情”如同人的左右手,缺一不可。一個干部如果能做到了“事情”與“人情”的統(tǒng)一,在仕途上就一定能“一馬平川”。然而往往是事情易干人情難做。要做好“人情”這篇文章,關鍵是要真誠待人——學會欣賞他人、學會幫助他人、學會感恩他人。只要始終堅持真誠待人,就能做到有聲有色地工作、有滋有味地生活、有情有義地交往。

        (張君:南京理工大學紫金學院)

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