王霄丹

摘 要：輕工業(yè)跟著國(guó)家的腳步、根據(jù)市場(chǎng)的需求不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、加速生產(chǎn)，為國(guó)家保障供給、促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，如今輕工業(yè)已然成為我國(guó)支柱形產(chǎn)業(yè)。本文將圍繞著輕工業(yè)發(fā)展中的創(chuàng)新能力、管理體制、污染物處理進(jìn)行研究，并且提出相應(yīng)對(duì)策，加快輕工發(fā)展的腳步，為輕工業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：輕工業(yè);發(fā)展;矛盾;思路

2021年全國(guó)輕工標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議在北京召開，分析了輕工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，分析了當(dāng)前工作形式。會(huì)長(zhǎng)張崇和在推動(dòng)講話中提出9點(diǎn)具體要求，其中推動(dòng)推動(dòng)產(chǎn)品發(fā)展、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理、保護(hù)環(huán)境注意污染物這三點(diǎn)，本文將在文中具體分析。輕工業(yè)已然成為國(guó)家支柱型產(chǎn)業(yè)成為輕工業(yè)生產(chǎn)、出口大國(guó)，國(guó)家很重視輕工業(yè)的發(fā)展，本文致力提出相應(yīng)解決對(duì)策。

1 ?輕工業(yè)發(fā)展成就

70年來經(jīng)過，幾代人的奮斗，我國(guó)輕工業(yè)產(chǎn)生翻天覆地的變化，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)成就上的跨越現(xiàn)今輕工業(yè)出口大國(guó)、輕工業(yè)生產(chǎn)大國(guó)。據(jù)2019年輕工行業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)，從1949年至2019年，我國(guó)生產(chǎn)的輕工業(yè)產(chǎn)品總量呈幾十倍甚至幾百倍的增長(zhǎng)。（如表1）

無工業(yè)，不強(qiáng)國(guó)，工業(yè)的發(fā)展讓人類可以從自然中獲取資源加以改造更好的服務(wù)于我們的生活，很大程度的提升了我們的生活水平，從第一次工業(yè)革命中可以發(fā)現(xiàn)，工業(yè)在一定程度上決定著人類的生存與發(fā)展。

2 輕工業(yè)工程設(shè)計(jì)改革發(fā)展中的矛盾

2.1 自出創(chuàng)新能力弱

產(chǎn)品是一個(gè)企業(yè)的根本，是一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的必要條件。一個(gè)企業(yè)能否洞悉當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境，了解客戶需求，生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，是其需要主要解決的問題。現(xiàn)代化市場(chǎng)環(huán)境下，人們的需求也在不斷更新，如果跟不上商場(chǎng)的需求，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰，使企業(yè)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

創(chuàng)新是一種企業(yè)的基本行為，其中包含四點(diǎn)，產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。作為輕工業(yè)企業(yè)，首要解決的是產(chǎn)品、工藝上的創(chuàng)新。大部分輕工企業(yè)的著重點(diǎn)還是在生產(chǎn)效率上，提高產(chǎn)品產(chǎn)量，認(rèn)為產(chǎn)品產(chǎn)量上升，成本就可以降低，達(dá)到節(jié)約成本的效果。目前輕工業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)處于一個(gè)飽和的狀態(tài)，靠銷量低成本搶占市場(chǎng)效果不佳，要靠的創(chuàng)新產(chǎn)品來?yè)屨枷葯C(jī)。

2.2管理體制不合理

我國(guó)輕工業(yè)經(jīng)過70年的不斷發(fā)展，雖然實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品上的推陳出新，但在管理模式、分配方式上仍沿用傳統(tǒng)方式，嚴(yán)重制約了我國(guó)輕工業(yè)的發(fā)展。

管理模式方面，很多輕工企業(yè)仍沿用20世紀(jì)初的管理體制，沒有根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境制定科學(xué)、合理、有效的管理模式。如果企業(yè)不重視這個(gè)問題，長(zhǎng)期忽略甚至置之不理，其內(nèi)部很可能出現(xiàn)有令不行、有禁不止、有章不循的情況。

分配方式方面，部分企業(yè)存在長(zhǎng)期分配方式不均的情況，嚴(yán)重影響了員工的積極性，如果放任不管，員工心理會(huì)長(zhǎng)期壓抑，從而就會(huì)牽連到生產(chǎn)績(jī)效。在這個(gè)問題上企業(yè)應(yīng)該以人為本、以效益為目標(biāo)，堅(jiān)持精神層次和物質(zhì)層次的共同進(jìn)步。

2.3粗放型經(jīng)濟(jì)，造成環(huán)境污染

輕工業(yè)作為我國(guó)支柱型產(chǎn)業(yè)，雖然產(chǎn)量的提升提高了經(jīng)濟(jì)效益，但是生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物數(shù)量也隨之增加，據(jù)輕工業(yè)部科學(xué)研究環(huán)保所提供的數(shù)據(jù)顯示，造紙、制革、合成洗滌劑、合成脂肪酸和制糖這五個(gè)行業(yè)，2020年排放的廢水約27億立方米，懸浮物120萬噸。之所以產(chǎn)生這一情況，主要原因在于很多輕工企業(yè)處理污染物能力不足，回收再利用的能力弱，以至于造成很高的污染源體系。

在第十四次五年規(guī)劃中，國(guó)家仍舊必須堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，輕工業(yè)要想長(zhǎng)久發(fā)展，污染問題不容忽視。

3 輕工業(yè)工程設(shè)計(jì)改革發(fā)展中的思想

3.1 加速產(chǎn)品創(chuàng)新

3.1.1化繁為簡(jiǎn)創(chuàng)新

在我們生活中經(jīng)常會(huì)遇到一個(gè)情況，一個(gè)產(chǎn)品的不斷更新，功能也在不斷疊加，看似滿足了消費(fèi)的更多需求，但是也使得商品變得復(fù)雜更繁瑣。企業(yè)應(yīng)該在商品創(chuàng)新這一部分，把部分功能移除，突出主要功能，把主要功能進(jìn)一步提升，突出宣傳產(chǎn)品的核心功能性。

3.1.2微創(chuàng)新

微創(chuàng)新需了解客戶需求，用改動(dòng)最小的迭代方式來更新產(chǎn)品，這樣既不會(huì)使產(chǎn)品功能繁瑣，又可以隨著客戶需求進(jìn)行微創(chuàng)新。進(jìn)行微創(chuàng)新時(shí)要確定原產(chǎn)品銷量、功能穩(wěn)定，才可以進(jìn)行微創(chuàng)新。

3.1.3顛覆式創(chuàng)新

顛覆式創(chuàng)新是最難的，也是失敗率最高的，失敗率高的同時(shí)也是能收獲巨額回報(bào)的方式。徹底顛覆一個(gè)產(chǎn)品來進(jìn)行創(chuàng)新，是會(huì)改變一個(gè)行業(yè)的特性。

3.2 制定合理的管理體制

管理體制是指管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和組成方式，即采用怎樣的組織形式以及如何將這些組織形式結(jié)合成為一個(gè)合理的有機(jī)系統(tǒng)，并以怎樣的手段、方法來實(shí)現(xiàn)管理的任務(wù)和目的。合理的管理體制是整合一個(gè)企業(yè)的資源，以最小的投入獲得最大的回報(bào)，來實(shí)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

首先，企業(yè)要嚴(yán)格制定管理目標(biāo)、管理原則以及管理方案，建立一個(gè)獨(dú)立的管理部門，負(fù)責(zé)前期管理體制的制定以及后期的跟進(jìn)。

其次，根據(jù)以上三種進(jìn)行策劃企業(yè)管理的執(zhí)行方式以及執(zhí)行過程中的具體操作。例如執(zhí)行過程中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、記錄文件等。

最后，要對(duì)管理體制執(zhí)行的有效性進(jìn)行監(jiān)督，例如，可以進(jìn)行抽查、暗查等多種方式進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)于目前可解決的問題立馬進(jìn)行改正，對(duì)于未來可能會(huì)發(fā)生的問題開會(huì)探討盡量避免。根據(jù)反饋的結(jié)果進(jìn)行研究分析，找到漏洞加以改善，不完善的地方繼續(xù)提升，制定出一套獨(dú)立完善的管理體制。

管理的核心是人，管理員工的方式并不是牽制、操縱，而是鼓勵(lì)、激勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性。根據(jù)不同的企業(yè)制定相關(guān)的晉升模式，并且明確告知所有員工，這樣就會(huì)很有效果的正面激勵(lì)員工。

3.3 科學(xué)有效的處理污染

3.3.1建立目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)造成不達(dá)標(biāo)污染，重大污染的情況追究到個(gè)人;將主要指標(biāo)下達(dá)到相關(guān)市，作為年度考核標(biāo)準(zhǔn)。各市要將目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)至所屬各縣（市、區(qū)），省政府督查辦公室會(huì)同省環(huán)保局等部門對(duì)整治工作進(jìn)展情況和目標(biāo)完成情況進(jìn)行督查。

3.3.2各級(jí)政府部門協(xié)同工作。政府有關(guān)部門要在政府領(lǐng)導(dǎo)下依據(jù)各自任務(wù)配合工作，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)，做好工業(yè)污染源整治行動(dòng)方案制訂、措施實(shí)施和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收等工作。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，加速輕工業(yè)發(fā)展十分重要，目前存的問題在于自主創(chuàng)新研發(fā)性不足、企業(yè)的管理體制有待完善、企業(yè)在污染物處理、回收利用方面薄弱。應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，根據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn)完善管理體制，加大資金力度購(gòu)買污染物處理設(shè)備、探索新的原材料。本文希望可以為輕工業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，使得我國(guó)輕工業(yè)發(fā)展更上一層樓。

參考文獻(xiàn)：

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