文=黃帥丹

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。江麓機(jī)電集團(tuán)有限公司作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有大型骨干企業(yè)、國家重點保軍單位，通過多年來將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的探索和實踐，從建廠之初的來料加工、測繪仿制，發(fā)展到聯(lián)合研制、自行研制，江麓集團(tuán)發(fā)生了從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的歷史變革。目前已發(fā)展成為我國中輕型坦克裝甲車輛、坦克裝甲車輛中輕型綜合傳動裝置、數(shù)字化電氣電控裝置的重要研制生產(chǎn)基地，以及地方軍民融合龍頭企業(yè)，國內(nèi)唯一一家同時為陸、海、空三軍提供整車裝備的總裝單位。特別是近年來，公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，緊緊圍繞中心服務(wù)大局，不斷創(chuàng)新黨建工作思路，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，堅決把黨的建設(shè)融入公司改革發(fā)展的全過程，為推動公司履行強(qiáng)軍首責(zé)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的政治保障。

一是在“政治建設(shè)”上做表率，堅持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖。公司黨委不斷強(qiáng)化政治建設(shè)，把旗幟鮮明講政治貫穿始終。堅持學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，不斷推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想往深里走、往心里去、往實里行，成為武裝頭腦、凈化思想、指導(dǎo)實踐、推動工作的利器，切實履行好強(qiáng)軍首責(zé)，推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。切實增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，始終與習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決把習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署落在實處。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，把不忘初心、牢記使命作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題，作為全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的終身課題，建立健全學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實的長效機(jī)制，引導(dǎo)廣大黨員干部更加堅定自覺地把初心和使命轉(zhuǎn)化為銳意進(jìn)取、埋頭苦干的生動實踐。嚴(yán)格貫徹落實“三重一大”決策制度，推進(jìn)黨委會前置要求扎實落地，緊密圍繞公司改革發(fā)展、選人用人、大宗物資采購、重大項目招投標(biāo)等重點工作，確保了公司近年來的各項決策沒有出現(xiàn)明顯失誤，為公司董事會、經(jīng)營層的高效運轉(zhuǎn)、扎實開展工作理清了思路、明確了方向。扎實履行管黨治黨主體責(zé)任，明確了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建工作聯(lián)系點，實行日常督導(dǎo)、年度考評相結(jié)合。堅持每季度開展一次黨建檢查，每季度召開一次政工例會，每月召開一次書記辦公會，進(jìn)一步壓實黨建工作責(zé)任。

二是在“黨政融合”上下功夫，推動黨政工作互促共進(jìn)。江麓集團(tuán)黨委始終堅持“黨建為本、發(fā)展為要、融和互動、促推發(fā)展”的黨建工作思路，積極創(chuàng)新和尋求融合的有效途徑，實現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等中心工作同頻共振、聯(lián)動互促。在經(jīng)營性考核中，融入黨員創(chuàng)新工程、精益管理、落實“一崗雙責(zé)”、黨建工作開展情況評價等黨建量化考核的指標(biāo)，建立“黨建+業(yè)績、定性+定量”的綜合考評體系，真正構(gòu)建起“目標(biāo)同向、責(zé)任同擔(dān)、發(fā)展同步”的黨政融合新體系。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，把建設(shè)和培養(yǎng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”黨員作為充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的重點，通過開展優(yōu)秀黨支部和黨員先鋒崗評選、黨員活動日、黨風(fēng)廉政建設(shè)教育月等活動，加強(qiáng)了基層黨組織的創(chuàng)造活力，增強(qiáng)了全體黨員的責(zé)任意識。近年來，面對超綱的軍品生產(chǎn)任務(wù)，公司以基層黨組織為主體，先后深入開展“保險箱工程”系列勞動競賽活動，努力打造生產(chǎn)進(jìn)度“保險箱”，產(chǎn)品質(zhì)量“保險箱”、安全生產(chǎn)“保險箱”，作風(fēng)建設(shè)“保險箱”，充分調(diào)動了領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員的積極性，形成了“全力以赴完成任務(wù)、你追我趕爭當(dāng)先進(jìn)”的濃厚氛圍，持續(xù)保持了軍品合同的100%履約，全面履行了“訂多少、干多少，干完多少、干好多少”的莊嚴(yán)承諾，圓滿完成了多次閱兵裝備保障、國際軍事比賽參賽裝備改造整治等專項政治任務(wù)。近年來，公司始終保持無銀行貸款經(jīng)營，實現(xiàn)年均利潤過億元，2019年更是突破2億元大關(guān)，充分展現(xiàn)了江麓集團(tuán)依托黨的建設(shè)，堅決履行強(qiáng)軍首責(zé)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的積極成效。

圖：江麓集團(tuán)黨委書記、董事長黃帥丹（左二）現(xiàn)場指導(dǎo)口罩機(jī)研制工作

三是在“價值創(chuàng)造”上尋突破，確保黨建工作成效有實績。“黨員創(chuàng)新工程”是激勵廣大黨員立足崗位創(chuàng)新、持續(xù)改善的重要舉措，是公司黨委推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，提高黨建工作水平的有效載體。公司黨委通過開展“兩個無縫”對接，搭建“兩個平臺”為主題的“黨員創(chuàng)新工程”，即通過黨員創(chuàng)新工程立項與合理化建議、黨員創(chuàng)新工程重點項目與精益改善項目的對接，實現(xiàn)搭建價值創(chuàng)造舞臺和創(chuàng)先爭優(yōu)賽臺的目標(biāo)。使“黨員”和“創(chuàng)新”兩個不同要素融合為一項系統(tǒng)工程，在最大限度的充分發(fā)揮出了黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的同時，把全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略有效地融入了黨建工作，營造出了“黨員創(chuàng)新工程”多贏局面。近年來，公司全體在職黨員按照“立足崗位、立足單位、立足創(chuàng)新、立足發(fā)展”的要求，始終保持“黨員創(chuàng)新工程”參與率100%，年均確定創(chuàng)新項目130多個，重點創(chuàng)新項目40余項，每年實現(xiàn)節(jié)創(chuàng)價值近2000萬元。

四是在“人才培育”上做文章，開創(chuàng)人才輩出的良好局面。人才興、企業(yè)興，公司黨委把人才隊伍建設(shè)作為黨建工作的重點，圍繞提高黨員干部和員工隊伍整體素質(zhì)，先后開展了“黨員提質(zhì)工程、雙好（黨員義務(wù)履行好、黨員權(quán)利行使好）工程、領(lǐng)導(dǎo)干部測評、員工績效考評”等活動，較好地提升了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和員工隊伍的整體素質(zhì)。在領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)上，按照能者上、平者讓、庸者下的選人用人導(dǎo)向，開展了領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核評議工作和末位淘汰工作，優(yōu)化提升了領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍整體素質(zhì)。在人才隊伍建設(shè)上，公司建立了三支隊伍的“橫向+縱向”職業(yè)發(fā)展通道，并開展了多種形式的技術(shù)比武、創(chuàng)新大賽、技能競賽等，為員工崗位成才、事業(yè)成功、業(yè)績成名提供舞臺。特別是在技能人才培育上，公司黨委結(jié)合做“兵器工業(yè)最好的制造型企業(yè)”的戰(zhàn)略定位，通過創(chuàng)新技能人才培養(yǎng)模式，積極參加國家、省市各級技能競賽，著力培養(yǎng)選樹了一大批技能精湛、技術(shù)過硬、思想品德良好的技能人才。如全國勞動模范、“中華技能大師”唐銀波，全國勞動模范、“兵器大工匠”、湖南省技能競賽“金牌教練”羅軍，“全國五一勞動獎?wù)隆薄⒑鲜　笆袪钤鲍@得者朱軍等。在2018年的各大技能大賽上，公司共有12人在省賽獲獎，6人在國賽取得名次，成為湖南省取得名次最多的單位，公司員工周永紅獲裝調(diào)維修工全國第5名，創(chuàng)造了湖南省的最好成績。公司先后被授予“為國家技能人才培育工作做出突出貢獻(xiàn)單位”和“湖湘工匠培養(yǎng)搖籃”稱號。

五是在“紅色基因”上重傳承，凝聚積極向上的文化氛圍。公司黨委堅持將黨建與企業(yè)文化深入融合，把統(tǒng)一思想、凝聚力量作為宣傳思想工作的中心，始終注重傳承“把一切獻(xiàn)給黨”的紅色基因，大力弘揚(yáng)“自力更生、艱苦奮斗、開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)”的人民兵工精神，積極宣傳“中國的保爾”吳運鐸、“工人發(fā)明家”倪志福、“獨臂總師”祝榆生等老一輩兵工英模，用故事吸引人、感染人、激勵人，促進(jìn)紅色基因融入血液，推進(jìn)兵工精神薪火相傳，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)的工作斗志。有效利用廣播、電視、報紙、ERP內(nèi)網(wǎng)、官方微信、官方網(wǎng)站和櫥窗、板報、橫幅、標(biāo)語、電子屏等宣傳陣地，加強(qiáng)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的宣傳，明確企業(yè)的發(fā)展定位、發(fā)展方向、奮斗目標(biāo)，以企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和夢想來激勵員工，以企業(yè)的核心價值理念作為個人的價值取向，通過文化氛圍的熏陶，快速推動先進(jìn)典型成長、成才、成功、成名，實現(xiàn)了員工個人事業(yè)與企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展、個人價值與企業(yè)價值的同升共進(jìn)。緊緊圍繞決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅、履行強(qiáng)軍首責(zé)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等主線，深入挖掘、生動講好江麓故事，濃墨重彩地宣傳公司取得的成績和廣大干部職工作出的積極貢獻(xiàn)，激發(fā)公司廣大員工忠誠國防、愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的工作情懷，努力營造積極進(jìn)取、追求先進(jìn)、熱火朝天的大干氛圍，引導(dǎo)全體干部員工在思想上、行動上統(tǒng)一到奮戰(zhàn)全年改革發(fā)展任務(wù)上來，為公司發(fā)展?fàn)I造濃厚的向上氛圍。

六是在“正風(fēng)肅紀(jì)”上出重拳，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。公司黨委認(rèn)真貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，始終保持高壓態(tài)勢，持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認(rèn)真貫徹落實好黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，每半年聽取一次紀(jì)委工作報告，分析公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作形勢，明確工作思路、制定工作舉措，研究解決工作中的重要問題，堅持嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實的舉措、鐵的紀(jì)律，在管黨治黨問題上做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部“頭雁”效應(yīng)，持續(xù)貫徹落實新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則、中央八項規(guī)定精神、兵器集團(tuán)23條措施、公司21條措施等要求，破除形式主義、官僚主義，緊密聯(lián)系群眾，緊盯“四風(fēng)”新表現(xiàn)，決不讓“四風(fēng)”反彈，培育干事創(chuàng)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己米黠L(fēng)。嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，扎實開展內(nèi)部巡察工作，綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，鞏固風(fēng)清氣正的良好氛圍，一體化推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制建設(shè)。堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅決落實中央巡視整改、專項審計整改工作要求，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域，對違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)肅懲處，形成震懾，不斷強(qiáng)化監(jiān)督和風(fēng)險管控，切實做好國有資產(chǎn)和職工利益的守護(hù)者。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律滿意度連續(xù)三年保持100%，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強(qiáng)的紀(jì)律保證。

七是在“人文關(guān)懷”上有溫度，構(gòu)建共建共享的和諧局面。公司黨委堅持做到思想政治工作與解決實際問題相結(jié)合，圍繞員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，大力實施凝聚力工程，確保了企業(yè)和員工隊伍穩(wěn)定。建立“夜訪夜談”制度，實行困難職工動態(tài)管理，切實開展困難慰問、幫扶救助、金秋助學(xué)、醫(yī)療互助等活動，持續(xù)兌現(xiàn)公司黨委作出的“不讓一名職工生活不下去，不讓一名職工子女上不起學(xué)，不讓一名職工看不起病”的“三不讓”承諾。同時，公司黨委堅持與員工共建共享企業(yè)發(fā)展成果，努力使企業(yè)發(fā)展成果更多更公平地惠及員工群眾，實現(xiàn)了員工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。積極開展職工喜聞樂見的文娛活動，培養(yǎng)健康的興趣愛好，豐富職工的業(yè)務(wù)文化生活。全面開展員工休息室、衛(wèi)生間、洗澡堂改造，持續(xù)推進(jìn)廠區(qū)“四縱六橫、十個花園”環(huán)境改造，不斷改善員工的工作環(huán)境。新建職工食堂，提高員工中餐補(bǔ)助，上調(diào)住房公積金繳費比例，啟動實施企業(yè)年金，員工的獲得感、滿意感全面提升，為企業(yè)的改革發(fā)展凝聚了同心力量。