陳瑩

摘 要：給排水工程是建筑工作中最重要的施工項目之一，如何有效控制成本，提升給排水工程的施工質量一直是重點任務，給排水工程的施工質量對其相關企業(yè)的生存和發(fā)展有重要的影響。隨著市場競爭環(huán)境的不斷演變，給排水工程也面臨著新的任務，只有加強對各個階段的造價控制，合理控制和管理工程的施工成本以及施工質量，才能保證給排水施工企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步。為此，在施工過程中，企業(yè)一定要正確認識到造價控制的重要性，并將造價控制落實到各個施工環(huán)節(jié)中，從而更好地控制和降低成本，為人們提供更良好的生活保障，同時還能推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：給排水工程;各階段;造價控制

引言

市政工程項目給排水施工質量事對城市現(xiàn)代化建設成效有著最為直接的影響，其對于城市經(jīng)濟發(fā)展有著一定的促進作用，除此之外，給排水工程還能夠對生產(chǎn)活動、服務社會以及群眾生活產(chǎn)生深遠影響。市政工程項目給排水施工質量是衡量和展現(xiàn)城市現(xiàn)代化建設水平所不能夠缺少的主要評估指標之一，同時也是城市基礎建設的重要組成部分，起到推進城市經(jīng)濟發(fā)展和支撐生產(chǎn)活動以及服務社會與群眾生活的核心作用。當前為了保障市政給排水的施工質量，為工程項目爭取利潤收益，有關部門及管理者需要關注市政給排水工程在成本造價上的有效管控。所以，為了能讓市政給排水施工質量得到保障，最終保障工程項目的整體收益，相關部門和有關的管理者需要注重當前市政給排水工程在成本造價上的管理與控制。

1市政給排水工程造價控制的重要意義

工程建設項目的造價成本問題與工程的利益有著密不可分的聯(lián)系，造價管理及造價控制可以在一定程度上減少一定的成本支出，保障工程利益，最大化地挖掘相關建筑單位的潛力，合理縮短給排水工程建設的工期，最大化地提升給排水工程建設的效率，有利于推動建筑單位競爭力的有效提升。就目前我國的具體情況而言，工程造價可以實現(xiàn)將資金維持在一定的區(qū)域之內，推動經(jīng)濟利益實現(xiàn)最大化。此外，還可以保障經(jīng)濟效益，在工程施工的準備階段，必須要開展一定的造價預算工作，這樣一來既可以保障施工方案的合理性與準確性，又可以在一定程度上減少成本的支出，推動經(jīng)濟利益實現(xiàn)最大化。其次就是可以有利于推動招標工作的順利開展，建筑單位在開展招標工作之前，需要根據(jù)預算制定出招標文件，從而有效的保障招標工作的公平性，也有效的避免了合同與成本存在較大的差異性。第三是在一定程度上有利于提升管理人員的成本管控水平，在工程建設進行的過程中，會對相關的管理人員開展培訓，有利于在一定程度上提高管理人員的能力與水平。所以，現(xiàn)如今面對現(xiàn)階段不斷發(fā)展的工程建設市場，如果想要收獲更多的發(fā)展空間，就需要提高其綜合的競爭力，盡可能地完善、改革造價管理及造價控制工作。

2給排水工程各階段造價控制研究

2.1招標階段造價管理措施

招標階段的造價管理工作應該面向社會大眾公開，并且需要全面監(jiān)管具體工作流程，積極應用不同的方式實施管理工作。要重視工程造價管理工作人員職業(yè)素質以及專業(yè)技術水平，確保招標工作的公平性和工程標底的合理性進而提升市政給排水招標工作的質量，避免出現(xiàn)因為個人利益問題而影響工作的正常進行。此外，在招標過程中要能夠切實掌握生產(chǎn)施工工藝以及工程相關材料，這樣才能夠科學合理地分析和研究，從而明確招標相關條件，這樣才可以更大范圍地引進優(yōu)秀的給排水工程施工企業(yè)。

2.2計劃階段

工程項目建設的程序按照我國國情同城分成：建議書和實行研究階段以及構想設計階段與建設前期的籌備以及實施建設階段等。當前在工程的計劃以及決策階段，相關工作人員需要挑選出最為適宜的方案，盡量的讓效率最好并且造價最低。相關部門需要在工程計劃階段，對前期實施階段以及土地成本完成造價預算。工程設計階段的造價控制當前的措施主要有：依照經(jīng)濟價值的規(guī)范對方案完成優(yōu)化;要強化以及規(guī)范設計標準的意識;計劃變更的造價控制;控制造價限額;頒發(fā)有關法律制度;強化設計監(jiān)理，降低投資上的損耗等。一個號的工程設計規(guī)劃是優(yōu)秀方案設置的基礎，假如工程設計的方案的實惠巧妙，其造價受到嚴重影響，適當減少成本。

2.3施工階段造價管理措施

施工階段的造價管理工作牽涉到的問題比較多，包括施工方案、施工管理、施工質量、簽證管理、材料價格以及現(xiàn)場監(jiān)管等方面的工作。因此需要重視施工階段的管理工作，而建設單位很多時候會忽視施工階段的工作，過多地依賴監(jiān)理單位，沒有真正掌握施工方案的具體內容，這樣會無形當中帶來增加工程造價成本的風險。如果出現(xiàn)關于設計方案的變更問題，如不明確工作流程和落實到相關的責任人，則會影響工程造價控制。建設單位和質量監(jiān)管單位需要認識到工程造價問題的嚴重性，要加強內部監(jiān)管措施，確保工程質量，保證施工進度。此外，還需要嚴格控制建筑施工所用材料的價格問題，要能夠最大化地降低施工材料的成本造價，這樣才可以既確保工程質量又節(jié)省工程投資。工作人員還應該對施工現(xiàn)場進行有效的監(jiān)管，對于施工階段出現(xiàn)的問題要給予及時解決。

2.4市政給排水工程項目竣工結算的造價控制

竣工結算階段是工程建設的最后環(huán)節(jié)，其緊密關系著建筑企業(yè)各方面的利益。首先，建筑企業(yè)必須要保障項目的品質以及安全性，并且要符合國家的工程驗收標準。業(yè)主單位需要結合所簽訂的合同條款開展一定的結算工作，按照合同所規(guī)定的相關要求，確保合同的完結。施工合同是完工后開展結算工作以及索賠的關鍵性依據(jù)，所以其與工期、成本都有緊密的聯(lián)系。依據(jù)工程檢測、質量保障體系以及工程建設管理的相關要求，工程建設過程中需要進行收集、整理以及保存各種資料的工作，并且需要合理的依據(jù)企業(yè)的相關要求，對圖紙、表格、簽證、憑證、文件以及往來信函等進行合理的收集、保管，同時還應該進行管理其內容、形式，保障資料、合同的有效性以及合理性，從而有利于有效的保障工程建設的準確性以及完整性。工程造價分析在驗收階段有著十分關鍵的作用，但需要相關管理人員注意如下幾點：首先是必須要嚴格履行合同中的所有條款，達到合同中的各個要求。其次，還必須要開展嚴格的監(jiān)督與審核工作。

結語

綜上所述，在給排水工程施工中，造價控制是一項十分重要的內容，做好工程的造價控制工作，才能有效提升施工質量，進而保證企業(yè)能夠獲得良好的經(jīng)濟效益。實際上，造價控制的影響因素眾多，只有加強對各個階段的造價控制，從整體上不斷提高造價控制和管理的水平，才能保證資金的使用率，從而更好地為居民提供生活保障。

參考文獻：

[1]張悅.市政工程中給排水工程結算要點控制[J].建材與裝飾，2017，（22）.

[2]周祥.論市政給排水工程造價控制與管理的措施[J].城市建設理論研究（電子版），2015，（19）.

[3]陳立梅.淺談市政工程中的給排水工程預算及施工控制[J].投資與創(chuàng)業(yè)，2012，（06）.

[4]張祖建.市政給排水工程造價控制與管理的措施探析[J].居舍，2019（26）：155+128.

[5]楊凱.市政工程中給排水工程造價控制與管理分析[J].工程技術研究，2019，4（16）：160-161.