支炎立 趙震濤

摘 要：當(dāng)前科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展，對于化工領(lǐng)域發(fā)展也起到了很大的推動(dòng)作用，特別是化工儀表技術(shù)也有了較大提升。但是化工儀表自動(dòng)化管理方面依然存在很多不足，對于化工行業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展形成較大阻礙。基于此，下文當(dāng)中探討分析化工儀表自動(dòng)化管理存在的主要問題，并就如何提高化工儀表自動(dòng)化管理水平相關(guān)策略進(jìn)行研究，希望能為有關(guān)人士提供一些借鑒與參考。

關(guān)鍵詞：化工儀表;自動(dòng)化管理;問題;策略

現(xiàn)如今，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展速度日漸加快，科學(xué)技術(shù)也日新月異，這對化工工業(yè)發(fā)展水平起到了很大的促進(jìn)作用，化工儀表也在逐步更新?lián)Q代，給化工領(lǐng)域開創(chuàng)了更加廣闊的發(fā)展空間。所以在新的發(fā)展形勢下，必須要對化工儀表自動(dòng)化管理有一個(gè)深入認(rèn)識(shí)，采取切實(shí)有效的策略，逐步提高化工儀表自動(dòng)化管理水平。

1 當(dāng)前化工儀表自動(dòng)化管理中存在的問題

首先，人才培養(yǎng)制度方面的問題，雖然化工企業(yè)近些年來在人才培養(yǎng)方面，逐步形成較為成熟的一套理論，然而依然存在很多弊端，特別是不重視更新技術(shù)理論，一些企業(yè)老員工實(shí)踐能力較強(qiáng)，然而這些老員工卻不重視技術(shù)理論方面的創(chuàng)新，觀念較為落后，理論體系不完善，對于培訓(xùn)工作的順利開展形成較大阻礙。同時(shí)企業(yè)培訓(xùn)工作沒有和實(shí)際充分結(jié)合。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展背景下，多數(shù)企業(yè)也越發(fā)認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)工作的重要性，但培訓(xùn)內(nèi)容不僅要包括員工技術(shù)能力方面的培訓(xùn)，同時(shí)還包括員工素質(zhì)方面的培訓(xùn)。但是多數(shù)企業(yè)卻沒有構(gòu)建完善的培訓(xùn)制度，培訓(xùn)內(nèi)容過與理論化，不符合實(shí)際要求，對員工的技術(shù)更新與觀念更新形成較大影響。

另外，在人才培訓(xùn)方面缺少充足的經(jīng)費(fèi)保障，在企業(yè)相關(guān)人才培養(yǎng)過程當(dāng)中需要充足的經(jīng)費(fèi)作為支撐，這樣才能保證人才培訓(xùn)工作的順利開展?；て髽I(yè)也不例外，為了保證培訓(xùn)工作順利進(jìn)行必須要提供充足的資金保障。同時(shí)化工儀表具有先進(jìn)性的特征，在研發(fā)與技術(shù)環(huán)節(jié)需要較大的資金投入。然而，當(dāng)前一些企業(yè)在人才培養(yǎng)方面，效果不是非常理想，特別是一些老的化工企業(yè)，常常投入大量的經(jīng)費(fèi)改造和引進(jìn)儀器設(shè)備，不重視員工培訓(xùn)工作，阻礙現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)，對化工儀表自動(dòng)化人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)形成較大阻礙。

最后，人才發(fā)展方面。由于化工企業(yè)性質(zhì)，工作環(huán)境等各方面因素，嚴(yán)重限制化工儀表自動(dòng)化人才發(fā)展，其發(fā)展空間受到的限制很大，而且化工企業(yè)在具體發(fā)展過程當(dāng)中諸多困難，對人才的長遠(yuǎn)發(fā)展造成巨大影響，并阻礙到工作人員的整體發(fā)展積極性，多數(shù)時(shí)候技術(shù)工作人員長期固定在相應(yīng)的工作位置上，沒有得以及時(shí)調(diào)整。而且由于人才發(fā)展限制，對于技術(shù)提升也形成很大阻礙，長此以往，會(huì)對化工企業(yè)員工的提升和發(fā)展帶來很大影響，降低其工作熱情。另外還有管理人員整體能力素質(zhì)不高的問題，有的企業(yè)由于不重視化工儀表自動(dòng)化技術(shù)檔案管理，導(dǎo)致現(xiàn)代化的技術(shù)資料僅僅掌握在個(gè)別人的手中，導(dǎo)致實(shí)際工作得不到有效落實(shí)對員工的素質(zhì)發(fā)展和提升形成較大阻礙。

2 如何提高提高化工儀表自動(dòng)化管理水平

2.1 落實(shí)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工綜合素質(zhì)

員工作為化工企業(yè)的重要組成部分，對企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響，所以企業(yè)必須要對員工培訓(xùn)工作給予充分重視，對培訓(xùn)內(nèi)容不斷健全和完善，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的全面發(fā)展，要及時(shí)更新觀念，轉(zhuǎn)變成就理論并構(gòu)建完善的工作制度，將監(jiān)督管理工作充分落到實(shí)處。員工培訓(xùn)也是企業(yè)文化的重要組成部分，對高校企業(yè)制度構(gòu)建發(fā)揮著重要的作用，還有利于員工技術(shù)水平的整體提升。首先，企業(yè)可以構(gòu)建完善的考核制度，表現(xiàn)優(yōu)秀積極的員工予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而調(diào)動(dòng)其工作積極性。并重視員工培訓(xùn)，培訓(xùn)員工要注重和企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系，確保培訓(xùn)內(nèi)容理論與實(shí)踐相結(jié)合。培訓(xùn)工作人員還應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)，對企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)及其趨勢有一個(gè)充分了解，進(jìn)而給員工提供相應(yīng)的理論指導(dǎo)與技術(shù)指導(dǎo)。啟發(fā)員工，使員工自身專業(yè)素質(zhì)得以全面提升，將化工儀表自動(dòng)化管理各項(xiàng)工作切實(shí)落到實(shí)處增強(qiáng)其綜合能力。

2.2 將化工儀表設(shè)備前期管理工作充分做好

為了進(jìn)一步提高化工儀表自動(dòng)化管理水平，將前期管理工作充分做好非常重要，還應(yīng)當(dāng)予以充分重視，認(rèn)真檢查儀器設(shè)備，提高整體效益。如將儀表設(shè)備采購環(huán)節(jié)充分做好，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)遵循企業(yè)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)要求和安全生產(chǎn)方面的要求，科學(xué)的規(guī)劃儀表設(shè)備，開展各項(xiàng)檢查，使得儀表設(shè)備更加的安全與可靠。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行安裝調(diào)試，落實(shí)檢查維修，控制與減少不必要的危險(xiǎn)。

2.3對化工儀表自動(dòng)化管理制度不斷健全和完善

無論哪個(gè)企業(yè)，都需要在完善的制度下才能保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。完善的制度能夠起到較好的約束作用，調(diào)動(dòng)員工對此項(xiàng)工作給予充分重視?；x表自動(dòng)化管理水平不高，工作效率低下，很大程度上是由于管理制度的缺乏，導(dǎo)致相關(guān)政策無法有效落實(shí)。所以化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化完善化工儀表自動(dòng)化管理制度，將監(jiān)督管理工作充分做好，構(gòu)建自動(dòng)化管理檔案，對監(jiān)督效果詳細(xì)記錄，調(diào)動(dòng)員工積極主動(dòng)地將各項(xiàng)管理工作充分做好，盡職盡責(zé)！并能讓廣大管理工作人員給予充分重視，把管理工作認(rèn)真落到實(shí)處。對有關(guān)管理細(xì)則科學(xué)制定，具體生產(chǎn)過程當(dāng)中，多數(shù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的管理制度，進(jìn)一步提高化工儀表自動(dòng)化管理水平。雖然當(dāng)前很多企業(yè)針對化工儀表自動(dòng)化管理構(gòu)建了相應(yīng)的制度，然而還不是非常完善存在很多不足，和工作實(shí)際相脫節(jié)。所以必須要結(jié)合工作實(shí)際構(gòu)建完善的制度，并保證制度充分落到實(shí)處。因?yàn)檫€應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化資金投入，資金是確保企業(yè)各項(xiàng)工作順利實(shí)施的重要因素，所以為了確?；x表自動(dòng)化管理水平全面提升和發(fā)展，必須要充足的投入資金。另外，作為企業(yè)管理工作人員，更應(yīng)當(dāng)重視和關(guān)注化工儀表自動(dòng)化管理，重視先進(jìn)設(shè)備引進(jìn)，更新相應(yīng)的技術(shù)，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。因此，相關(guān)化工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)員工的交流，明確獎(jiǎng)懲制度，以及做好協(xié)調(diào)工作，從而保證各項(xiàng)制度符合實(shí)際，具有現(xiàn)實(shí)價(jià)值，并可以有效解決自動(dòng)化管理中出現(xiàn)的問題。

結(jié)語

總之，化工企業(yè)需要提高化工儀表自動(dòng)化管理的重視，積極應(yīng)對出現(xiàn)的問題，并給予及時(shí)調(diào)整。同時(shí)企業(yè)應(yīng)該切實(shí)發(fā)揮培訓(xùn)的作用，保障培訓(xùn)的質(zhì)量，從而逐漸提高員工的綜合素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與理論的更新。還有，需要加強(qiáng)資金的投入，落實(shí)好相關(guān)管理制度，以及設(shè)置一些獎(jiǎng)勵(lì)政策，來提升員工的積極性，從而推動(dòng)化工儀表自動(dòng)化管理的可持續(xù)化發(fā)展。

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