徐杰
摘要:在我們國家日益繁榮昌盛的過程中,由于我國城市人口數(shù)量的逐步增加,我國城市化進(jìn)程越來越快,并且城市的規(guī)模也在不斷拓寬。在這樣的新形勢下,在城市實際發(fā)展過程當(dāng)中非常容易出現(xiàn)交通事業(yè)方面的問題。交通運輸情況與一個城市的發(fā)展命脈緊密關(guān)聯(lián),其屬于城市全面穩(wěn)定發(fā)展的重要前提。而軌道交通的崛起在很大程度上提高了我國城市交通事業(yè)的實際發(fā)展能力以及水平,與人民群眾的具體出行需求相滿足。
關(guān)鍵詞:城市軌道交通;項目管理;問題
近年來,我國各項經(jīng)濟獲得了蓬勃的發(fā)展。由于城市軌道交通在建設(shè)過程中具有較強的系統(tǒng)性、復(fù)雜性,故而其具有較強的難度,容易出現(xiàn)建設(shè)周期長、建設(shè)量大、專業(yè)性強的特點?;诖?,為保障我國城市軌道交通項目建設(shè)質(zhì)量的提升,施工單位在項目建設(shè)的過程中需要積極運用現(xiàn)代化的管理方法,并加強對于施工風(fēng)險的穩(wěn)步控制,從而由此促進(jìn)城市軌道交通建設(shè)工作的穩(wěn)步推進(jìn),促進(jìn)各項效益的取得。
1 城市軌道交通項目管理問題
1.1 交通管理工程技術(shù)的應(yīng)用缺乏科學(xué)的引導(dǎo)
從開發(fā)到現(xiàn)在,不管是數(shù)量還是范圍,我國交通管理工程技術(shù)取得了飛速發(fā)展,而這正好為我國交通管理工程技術(shù)提供了強勁的支持。但與此同時,在實際的應(yīng)用層面,比想象中越來越多的問題出現(xiàn)了。原因主要是對于直接引入的國外優(yōu)良的城市交通工程技術(shù)沒有進(jìn)行改進(jìn)就加以運用,缺少科學(xué)化的理論指導(dǎo),其中包括直接在應(yīng)用層面的軟件甚至是實踐模式上的沒有以實際情況為依據(jù)的效仿。
1.2 運營管理成本控制難度大
目前,我國城市軌道交通在運營管理的過程當(dāng)中,沒有對管理成本進(jìn)行有效控制。因為我國城市軌道交通運營管理處于初步階段,因此需要增加人工成本,以便吸引人才,且線路的初期運營要進(jìn)行管理和維修,增加了運營管理的成本,同時估算運營成本和維修成本的準(zhǔn)確率,還需要進(jìn)一步摸索。城市軌道交通運營管理需要對不同站點、不同車輛段的電力能耗和票款收入等成本進(jìn)行精細(xì)統(tǒng)計,這樣才能提升軌道交通運營管理的整體質(zhì)量和效率。
1.3 施工過程中的不確定性
城市軌道交通作為城市發(fā)展建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施,其工程規(guī)模非常巨大,所涉及的范圍廣泛。又因隸屬于地下建設(shè)工程,故施工條件會隨著地質(zhì)條件的變化而變化,從中產(chǎn)生的不確定因素較多,施工的風(fēng)險性和危險性跟一般的工程項目相比要大的多。再加上城市軌道交通的建設(shè)基本分布在城市的商業(yè)區(qū)、人流密集區(qū)和交通交匯點處,一旦管理部門在前期的設(shè)計與施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)工作失誤與偏差,不僅僅會對企業(yè)的盈利,工程的進(jìn)度、造價產(chǎn)生重大影響,甚至?xí){到施工人員和周邊地區(qū)人群的生命安全,發(fā)生災(zāi)難性的施工事故。
2 城市軌道交通項目管理措施
2.1 開展好施工組織設(shè)計
城市軌道交通工程應(yīng)當(dāng)開展科學(xué)的施工組織設(shè)計,為進(jìn)一步的施工工作提供切實可行的依據(jù)。在施工組織設(shè)計中,應(yīng)當(dāng)全面系統(tǒng)考量工程建設(shè)的實際情況,建立科學(xué)的施工方案,并基于相關(guān)數(shù)據(jù)的科學(xué)分析,有針對性地開展施工計劃編制。例如,對于通風(fēng)系統(tǒng)的施工組織設(shè)計,通風(fēng)系統(tǒng)控制應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)中央控制、車站控制以及就地控制等方面的控制。具體而言,應(yīng)在站廳層兩端設(shè)置空調(diào)機房,其中裝置組合式空調(diào)機組。同時,站廳單獨建立專用排煙系統(tǒng),站臺公共區(qū)域排風(fēng)機同時用作排煙功能。車站氣流組織選取站廳、站臺公共區(qū)域上部均勻送風(fēng),站臺集中回風(fēng)的形式。區(qū)間隧道通風(fēng)系統(tǒng)一般選取機械通風(fēng)系統(tǒng)、活塞通風(fēng)系統(tǒng)。又如,對于給排水系統(tǒng)的施工組織設(shè)計,因為城市軌道交通中給排水系統(tǒng)施工存在一定的復(fù)雜性,車站、地下區(qū)間隧道實行生活、生產(chǎn)及消防栓各自獨立的積水系統(tǒng),所以,在給排水系統(tǒng)施工組織設(shè)計中,應(yīng)當(dāng)樹立良好的安全意識及規(guī)范意識,如若管理工作不到位,極易引發(fā)管道混接、系統(tǒng)錯亂等相關(guān)問題。
2.2 施工過程嚴(yán)格控制各項成本費用
施工過程中嚴(yán)格把控勞務(wù)分包費、材料費、機械費、大臨設(shè)施費、間接費等五項費用關(guān)鍵點。按照分包策劃,通過招議標(biāo)選取合理低價的分包隊伍,結(jié)算時按照“量”、“價”齊控的原則,嚴(yán)格把關(guān);控制材料的進(jìn)場數(shù)量及時間,既要避免材料過度進(jìn)場占用資金,又要避免停工待料的情況產(chǎn)生;材料的使用過程中,合理控制材料損耗,減少廢料數(shù)量,規(guī)避人為損耗;設(shè)備方面,采用自動化設(shè)備,盡可能集中作業(yè),一次投入多次使用,合理統(tǒng)籌,提前謀劃各個施工現(xiàn)場工作面的機械調(diào)撥;大臨設(shè)施按照施工圖紙及方案進(jìn)行施工,結(jié)合上級標(biāo)準(zhǔn)化要求,合理投入,避免一味的追求“高大上”而造成費用增加;間接費控制方面,采用全面預(yù)算管理,提前制定目標(biāo),節(jié)減開支,完工或停工時期及時做好人員分流工作,降低間接費成本;采用先進(jìn)的施工工藝,合理的施工組織設(shè)計,精準(zhǔn)的資源投入,工序間的無縫銜接,勻速均衡的施工生產(chǎn),確保施工進(jìn)度及施工質(zhì)量,間接降低施工成本。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕返工現(xiàn)象,節(jié)省不必要的費用支出,提高項目盈利水平。
2.3 完善相關(guān)質(zhì)量管理體系
質(zhì)量管理直接影響整個工程質(zhì)量及性能的充分發(fā)揮,尤其針對軌道交通這一密集型強的產(chǎn)業(yè),在實際建設(shè)的過程中涉及多個單位和部門,因此完善相關(guān)質(zhì)量管理體系至關(guān)重要。政府部門應(yīng)加大綜合政策扶持力度,在保障運營安全的前提下,支持對城市軌道交通設(shè)施用地的地上、地下空間實施土地綜合開發(fā),創(chuàng)新節(jié)約集約用地模式,以綜合開發(fā)收益支持運營和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保城市軌道交通運行安全可持續(xù)。在實際施工的過程中還要設(shè)置專門的安全管理部門,由專人進(jìn)行監(jiān)督和管理,按照建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行管理,滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求,保障建設(shè)期間質(zhì)量和安全問題,并且要高度重視建設(shè)與運營交接工作,保障軌道交通運營的安全以及對乘客的高質(zhì)量服務(wù)。
2.4 不斷增強對現(xiàn)代交通管理工程技術(shù)的科學(xué)與有效引導(dǎo)
導(dǎo)致我國現(xiàn)有交通管理工程技術(shù)的應(yīng)用水平較低的原因,無外乎是在進(jìn)行應(yīng)用層面的工程技術(shù)研究時并沒有將我國現(xiàn)有的工程建設(shè)環(huán)境的現(xiàn)狀考慮進(jìn)去,沒有以此作為大環(huán)境進(jìn)行引導(dǎo)。所以,對相關(guān)部門的引導(dǎo)性提高是解決這一問題的重要舉措之一。首先,以施工建設(shè)單位的實際環(huán)境和背景為基礎(chǔ),適當(dāng)引進(jìn)適合的技術(shù)極其重要,同時將該技術(shù)不斷推廣,其間還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適當(dāng)輔助以求技術(shù)層面的穩(wěn)定過度。其次,對于海外技術(shù)和資源,如何更加有效率的去使用,是一個值得研究的方向。當(dāng)然,不僅僅是引進(jìn)外部的優(yōu)秀技術(shù),在面對這些技術(shù)的時候,加強應(yīng)用層面的思考也是十分重要的部分。
2.5 完善相關(guān)監(jiān)理檢查機制
城市軌道交通工程是一項利民工程,其普遍存在施工復(fù)雜、投資大等特點,而且由于我國城市軌道交通起步相對較晚,相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理還存在諸多問題,采取的安全方法措施也不到位,可見完善相關(guān)監(jiān)理檢查機制很有必要。在實際施工的過程中,首先,要加強城市軌道交通工程的質(zhì)量監(jiān)理工作,并構(gòu)建全面管理體系,定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,避免存在不合規(guī)的操作。其次,施工單位要選擇高素質(zhì)的人才完成項目監(jiān)理工作,確保其能夠適應(yīng)高難度的建設(shè)項目,保證安全質(zhì)量監(jiān)控工作的順利開展。再次,工作人員要加強對施工現(xiàn)場的檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,并反映給相關(guān)施工部門,提出專業(yè)的整改意見,避免安全事故發(fā)生。最后,還要將檢測的最后結(jié)果整理成第三方監(jiān)測方案,提交給設(shè)計、施工單位,為他們提供一定的支持。
3 結(jié)語
綜上所述,隨著社會的發(fā)展我國交通運輸業(yè)取得了飛速發(fā)展,其在人們?nèi)粘I罟ぷ髦邪l(fā)揮了越來越重要的作用?;诖?,本文著重對加強城市交通項目管理策略進(jìn)行了分析。
參考文獻(xiàn):
[1]王偉.大規(guī)模城市軌道交通建設(shè)軌道工程管理創(chuàng)新性分析[J].智能建筑與智慧城市,2019(5):100-102.
[2]鄧亞軍.城市軌道交通工程總聯(lián)調(diào)中的接口管理策略[J].交通世界,2018(11):34-36.