摘要:在項目建設(shè)合同中,工程結(jié)算是十分重要的內(nèi)容,不僅影響到建筑工程的交付情況,同時還對工程交付后維護工作的開展產(chǎn)生一定影響。本文從建筑工程結(jié)算存在的難點入手,討論建筑工程結(jié)算出現(xiàn)難點的主要因素,并分析建筑工程結(jié)算有效對策,希望可以促進建筑事業(yè)的良好發(fā)展,維護工程中各方的合法權(quán)益。
關(guān)鍵詞:建筑工程;結(jié)算難點;對策;研究
近年來,建筑工程領(lǐng)域中由于結(jié)算導致的糾紛案件較多,其中建筑工程結(jié)算難點未能有效處理是導致工程結(jié)算糾紛的重要因素,因此需要對建筑工程結(jié)算工作加以重視,實現(xiàn)建筑工程結(jié)算管理科學推進,以下對相關(guān)內(nèi)容進行分析。
1 建筑工程結(jié)算存在的難點
1.1 建筑工程結(jié)算依據(jù)不明確
通常在簽訂合同期間,雙方會受到專業(yè)因素以及準備時間等因素的制約,并且結(jié)算依據(jù)等條款內(nèi)容通常會按照合同示范文本設(shè)置,雖然范本的形式與內(nèi)容說明了大致內(nèi)容,但是具體到其中的條款操作細節(jié),可能會由于結(jié)算依據(jù)缺失或者內(nèi)容模糊不清等影響合同條款的操作性,所以一般雙方通過協(xié)商的方法進行結(jié)算,容易在后期結(jié)算期間,由于一方不予配合出現(xiàn)合同糾紛問題。此外,由于建筑工程結(jié)算實施周期較長,影響因素諸多,并且存在多次結(jié)算的情況,施工期間還存在著工程變更、現(xiàn)場簽證、價格調(diào)整、索賠處理等相關(guān)書面憑證,這就需要建筑工程結(jié)算期間重視合同依據(jù),對合同的類別條款內(nèi)容進行深入分析,明確結(jié)算的形式,采取合理的措施管理,這樣才能有效保證建筑工程結(jié)算質(zhì)量,為后期建筑工程結(jié)算提供支持[1]。
1.2 建筑工程結(jié)算合同不清晰
完備的結(jié)算依據(jù)是進行工程結(jié)算的強有力保證,也是解決糾紛問題的重要途徑,所以合同雙方必須對結(jié)算證據(jù)加以重視,做好對結(jié)算證據(jù)的獲取、識別、保存、使用和管理,這樣才能保證結(jié)算的相關(guān)事實可以處于被證明狀態(tài),避免由于無法提供真實證據(jù)導致法律不予支持的結(jié)果,結(jié)算證據(jù)管理涵蓋了合同和補充協(xié)議,履行合同期間雙方異議的提出以及洽談結(jié)果,其中需要以書面形式、電話錄音確認的內(nèi)容包括現(xiàn)場簽證、工程變更、價格調(diào)整、索賠處理。
1.3 建筑工程結(jié)算糾紛處理制度不健全
目前我國對于建筑工程結(jié)算糾紛相關(guān)的法律體系在不斷完善,但是受合同糾紛、環(huán)境相關(guān)因素的影響,建設(shè)工程結(jié)算相關(guān)的法律糾紛主要采取單一的糾紛解決策略,導致部分案件不能達到預期效果。與此同時,合同雙方需要采用多種手段進行證據(jù)的收集以及提供相關(guān)案例資料,這一過程中會浪費大量的人力與物力資源,同時受到法律審核程序因素的影響,導致相關(guān)工作不能在短期內(nèi)開展,使得糾紛雙方的進程被拖延,一方的合法權(quán)益也不能得到保證[2]。
2 建筑工程結(jié)算出現(xiàn)難點的主要因素
2.1 合同因素
在建筑工程雙方簽訂合同的過程中,主要參考國家行業(yè)或者地方行政管理部門發(fā)布的合同范本,進行合同條款以及具體內(nèi)容擬定,然而國家在該方面建設(shè)還存在一些缺陷。建筑工程施工管理以及合同管理聯(lián)系密切,需要根據(jù)具體問題才能制定出科學的解決方案,不過在實際解決工程結(jié)算問題過程中,二者的聯(lián)系并不密切,對統(tǒng)一規(guī)范管理體系建設(shè)產(chǎn)生了不利影響,與此同時,管理人員缺乏合同管理意識,不能對合同管理的重要性明確,容易導致合同監(jiān)督工作開展期間遇到一些問題,對結(jié)算管理合同管理都帶來一定影響。
2.2 管理因素
對影響建筑工程結(jié)算的主要管理因素來說,首先體現(xiàn)在工程造價計算時間問題上,一般建筑工程結(jié)算需要劃分為多個環(huán)節(jié),并且環(huán)節(jié)之間還存在內(nèi)容交叉或者劃分不清情況,因此就出現(xiàn)了重復計算的問題,導致結(jié)算結(jié)果的真實性不能得到保證。其次是工程索賠機制不夠完善,承包人的索賠權(quán)利無法得到保證,部分索賠條款中,發(fā)包人處于優(yōu)勢的主導地位,就導致承包人不愿意提出索賠意愿,或者處理結(jié)果無法達到預期[3]。
3 建筑工程結(jié)算有效對策
3.1 建立科學合理的工程結(jié)算制度
在建筑工程開展期間,為保證工程建設(shè)進度的有序推進,并且有效提升建筑工程施工質(zhì)量,就需要對工程結(jié)算制度完善和管理體系建設(shè)加以重視,具體說來需要對建筑施工的實際情況加以全面考察,并且結(jié)合工程項目建設(shè)的管理要點和具體環(huán)節(jié)分析,根據(jù)工程結(jié)算管理的實施流程和全部任務(wù),梳理建筑工程結(jié)算管理的關(guān)鍵內(nèi)容,然后建立和工程項目規(guī)模相適應(yīng)的結(jié)算管理制度,梳理出結(jié)算管理的關(guān)鍵點,然后量化分解到具體結(jié)算管理的不同崗位和不同環(huán)節(jié)中,此同時還要明確操控要點和控制標準,進行結(jié)算管理時要進行全面的跟蹤與檢查,分析出發(fā)生偏差的原因,然后預測偏差發(fā)展的趨勢,之后采取有效措施對偏差進行及時糾正,以此保證各個環(huán)節(jié)處于有效的監(jiān)控范圍內(nèi),最終在預防問題的同時,實現(xiàn)工程結(jié)算各項工作的順利開展。在建筑工程結(jié)算工作完成后,還需要組織管理評審,進行績效考核,通過不斷對經(jīng)驗的總結(jié)改進相關(guān)措施,對管理制度進行梳理和優(yōu)化管理流程,確保結(jié)算管理工作更加具有科學性和可操作性,為后續(xù)結(jié)算工作的開展提供支持,然后把所有的管理成果整理為書面文件,為后期備查提供幫助[4]。
3.2 加強建筑工程預算和結(jié)算管理
在建筑工程的項目施工階段,主要是將設(shè)計方案轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ虒嶓w,通過加強工程管理,利用相關(guān)施工工藝創(chuàng)造工程利潤,做好該環(huán)節(jié)的結(jié)算管理工作,可以直接影響整個工程結(jié)算管理水平以及經(jīng)濟效益。合同雙方可以通過合同商談的方法對涉及過程結(jié)算的價格調(diào)整,對工程變更計量支付現(xiàn)場簽證等具體內(nèi)容進行補充和細化,然后根據(jù)施工進度采取分階段的過程結(jié)算和最終結(jié)清相結(jié)合的方法,在進行結(jié)算管理的過程中,需要明確計量支付的時間節(jié)點和具體周期,并且要把施工期間出現(xiàn)的調(diào)價、索賠等價款信息,納入分階段過程結(jié)算的范疇,要嚴格遵循合同條款規(guī)定的內(nèi)容,強化結(jié)算階段的法律效力,進而達到對前期結(jié)算結(jié)果鞏固之目標,減輕后期結(jié)算壓力,減少糾紛的出現(xiàn)。
3.3 完善建筑工程合同管理
在建筑工程建設(shè)期間,為了保證結(jié)算工作的順利開展,必須切實做好工程合同管理工作。具體說來:建設(shè)單位需要通過法務(wù)咨詢的介入,對合同條款的具體內(nèi)容設(shè)置進行完善,明確合同雙方的計價方式、價格調(diào)整、現(xiàn)場簽證、工程變更、索賠處理等方面的約定,把雙方的權(quán)利義務(wù)通過文字形式體現(xiàn)出來,以此保證工程建設(shè)不同環(huán)節(jié)結(jié)算工作可以根據(jù)文字依據(jù)開展。同時,為了避免招投標期間存在影響工程造價的不利因素,招標代理人的錄用工作要做好,對招標文件中的合同條款以及報價審批等內(nèi)容高度重視,通過提供高質(zhì)量的招標服務(wù),可以為后續(xù)合同簽訂結(jié)算管理工作的開展提供支持[5]。
4 結(jié)語
綜上所述,建筑工程的結(jié)算工作在工程造價管理中有著重要的作用,對建筑工程最終的經(jīng)濟效益也產(chǎn)生關(guān)鍵影響,需要對建筑工程結(jié)算的重點和難點問題進行分析,明確合同各方的利益關(guān)系,以此避免存在合同糾紛問題出現(xiàn)。
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作者簡介:羅小輝(1987.4-),女,漢族,湖南新化,大學本科,工程師,研究方向:工程造價。