最近，隨著影院復(fù)工，一批老電影也即將回到院線重映，傳聞復(fù)仇者聯(lián)盟也在排隊(duì)中。

不過(guò)，據(jù)說(shuō)重映的可能是復(fù)聯(lián) 1 和復(fù)聯(lián) 2。

復(fù)聯(lián)4重映，估計(jì)沒(méi)啥希望。

不如，我們今天來(lái)看看「復(fù)仇者聯(lián)盟 5」吧。

「復(fù)仇者聯(lián)盟 5」的鏡頭，來(lái)到了手機(jī)行業(yè)。

手機(jī)行業(yè)里，有且只有一家公司的創(chuàng)始人和他的 CEO 們被叫做「復(fù)仇者聯(lián)盟」。

為啥是復(fù)仇者聯(lián)盟？

因?yàn)椋@些 CEO 們無(wú)一例外，都是從「敗者組」撿回來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的。

雷軍組的這個(gè)復(fù)仇者聯(lián)盟，每一個(gè)成員名頭都不小。

雷軍和他撿來(lái)的副總裁們

金立盧偉冰

復(fù)仇者聯(lián)盟里，除了雷軍，戰(zhàn)斗力最強(qiáng)的估計(jì)就是盧偉冰。

盧偉冰，現(xiàn)任紅米品牌總經(jīng)理，小米集團(tuán)副總裁，中國(guó)區(qū)總裁。

人物特性：剛。

擅長(zhǎng)在微博、發(fā)布會(huì)正面挑戰(zhàn)友商，因與友商就 2000 元機(jī)型采用 10W 充電爭(zhēng)執(zhí)一戰(zhàn)成名，粉絲愛(ài)稱「盧十瓦」。

此前還親手打造了友商扁平馬達(dá)「嗡嗡嗡」的大型科普現(xiàn)場(chǎng)，可能是小米這些副總裁里面戰(zhàn)斗力最高的一位。

在雷軍撿來(lái)的 CEO 里面，盧偉冰可能是和小米性格最搭的一位。

微博營(yíng)銷，和粉絲走得非常親近，特別接地氣；

撕起友商來(lái)那策略和語(yǔ)言組織，針針見(jiàn)血，大漲士氣；

開(kāi)發(fā)布會(huì)詼諧幽默，玩笑開(kāi)到自己身上也絲毫不生氣，大氣。

表面上看，盧偉冰和網(wǎng)友給起的另一個(gè)名字很符合 ——盧懟懟。

見(jiàn)人就是一通懟，確實(shí)很符合。

但是，大家不知道的是，盧偉冰在業(yè)內(nèi)有著驚人的行業(yè)人脈和工作經(jīng)驗(yàn)。

盧偉冰是清華大學(xué)的畢業(yè)生，最早是康佳集團(tuán)負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)的，是康佳第一批海外拓展的員工。

2007 年，盧偉冰加入天語(yǔ)手機(jī)負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)，同年，天語(yǔ)是國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一品牌，銷量穩(wěn)居第一；

2009 年，天語(yǔ)開(kāi)始節(jié)節(jié)敗退，盧偉冰從天語(yǔ)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

2010 年加入金立任金立總裁，金立開(kāi)始轉(zhuǎn)型變得年輕化；那時(shí)候，盧偉冰的方向是把金立從「煤老板」形象轉(zhuǎn)變成「小清新」。

各種代言人以及品牌年輕化的措施，從金立 Elife 和 IUNI手機(jī)開(kāi)始一步步實(shí)施。

那時(shí)候，金立就是想轉(zhuǎn)型走小米路線的。

不過(guò)，隨著華為和小米崛起，金立依然丟失了市場(chǎng)份額，后來(lái)的事情大家都知道了。

三個(gè)經(jīng)歷都非常相似，在品牌最火的時(shí)候加入，在品牌不行的時(shí)候無(wú)奈離開(kāi)。

盧偉冰剛到小米的時(shí)候，粉絲還戲稱「有很豐富的破產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)」。

但我還是要說(shuō)一句，這些品牌的失敗和盧偉冰根本沒(méi)多大關(guān)系啊...

2017 年加入小米的盧偉冰，已經(jīng)入行十余年，在海外更是有絕對(duì)豐富的經(jīng)驗(yàn)。

加入小米到現(xiàn)在，盧偉冰已經(jīng)通過(guò)了幾輪策略在米粉心中站住了自己的位置。

如今，盧偉冰微博活躍，底下的評(píng)論哪里還有一絲「有很豐富的破產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)」的樣子。

大家都開(kāi)始喊盧總，方向?qū)α恕?/p>

關(guān)于盧總，最后提一個(gè)黑歷史。

2013 年，盧偉冰曾經(jīng)炮轟紅米。

當(dāng)時(shí)盧總認(rèn)為，雷軍做紅米是一個(gè)糟糕的決定。

「因?yàn)榧t米嚴(yán)重稀釋了小米手機(jī)的品牌空間。 當(dāng)紅米銷售放量，就是真正的發(fā)燒用戶離開(kāi)小米之時(shí)。」

他還認(rèn)為， 小米存在六大硬傷，涵蓋供應(yīng)鏈、質(zhì)量、售后、ROM、拍照、價(jià)格六個(gè)方面。

盧懟懟，大概就是去給這些硬傷填補(bǔ)填補(bǔ)的？

OPPO 王騰

王騰，米粉應(yīng)該同樣熟悉。

在微博上，王騰只比盧偉冰弱一丟丟。

也稱得上王懟懟，同樣的性格，幾乎注定了王騰要加入到盧偉冰的隊(duì)伍中來(lái)。

2020 年 3 月，原任職小米產(chǎn)品總監(jiān)的王騰，調(diào)職加入盧偉冰的紅米，成為紅米的產(chǎn)品經(jīng)理。

大家是不是覺(jué)得這個(gè)人像是憑空冒出來(lái)的？

其實(shí)并不是。

王騰是從 OPPO 來(lái)到小米的，而且王騰在 OPPO 的時(shí)候負(fù)責(zé)的是 OPPO 幾乎最高端的產(chǎn)品線 —— OPPO Find。

幾年前，我們還能從 OPPO Find 相關(guān)的爆料新聞中看到OPPO 手機(jī)產(chǎn)品策略經(jīng)理王騰這個(gè)名字。

從 OPPO Find 跳到小米產(chǎn)品經(jīng)理，如果我沒(méi)猜錯(cuò)的話，雷軍找王騰過(guò)去就是想把小米的產(chǎn)品以及品牌都往高端了做。

而王騰，好像也是接下來(lái)這個(gè)人接手小米的營(yíng)銷之后，才從小米產(chǎn)品經(jīng)理調(diào)崗到紅米產(chǎn)品經(jīng)理的。

華為魅族 TCL 楊柘

楊柘，魅族小米華為粉絲都很熟的一位佛系大佬。

來(lái)到小米之后，看似無(wú)影無(wú)蹤，合影里面也沒(méi)有他。

但實(shí)際上，小米最近的營(yíng)銷已經(jīng)能看到楊柘的影子了。

比如 ——

小米 10 新配色叫「國(guó)風(fēng)雅灰」。

小米全公司上下，又有誰(shuí)會(huì)給配色改一個(gè)名字叫「國(guó)風(fēng)雅灰」呢？

之前小米 10 的幾個(gè)配色名字都很普通，鈦銀黑、蜜桃金、冰海藍(lán)。

「國(guó)風(fēng)雅灰」，就很格格不入。

再看看「國(guó)風(fēng)雅灰」的宣傳詞：

化作墨竹清影，謙謙屹立，淡墨歷經(jīng)層層渲染沉淀；

不露聲色，釋放鋒芒，時(shí)光在灰色絲緞上溫柔流淌；

屋頂上蓄滿月光的淺灰瓦片，在起伏間吐露一束一束的清輝；

看得我都想開(kāi)始讀書(shū)了。

你知道以前小米是怎么形容小米 9 上的鈦銀黑的嗎？

「沉穩(wěn)、大氣、不拘小節(jié)」。

小米 10 就更干脆了，就是夢(mèng)幻。

別整那么多虛的，就是夢(mèng)幻。

所以，楊柘為小米帶來(lái)的營(yíng)銷策略是顛覆的，是米粉可能從未接觸過(guò)的。

接地氣？在楊柘這里是不存在滴。

熱愛(ài)道統(tǒng)文化的楊柘，一直都是這么干的。

在入職小米之前，楊柘在好多家手機(jī)企業(yè)工作過(guò)。

大家都知道，在華為的時(shí)候，楊柘一手打造了華為 P7 的「君子如蘭」和華為 Mate7 的「爵士人生」。

這種根本不接地氣的營(yíng)銷詞語(yǔ)，反而奠定了華為高端市場(chǎng)的基礎(chǔ)。

在華為之前，楊柘還曾經(jīng)在摩托羅拉、蘋(píng)果、三星點(diǎn)資、黑莓手機(jī)中國(guó)區(qū)身居要職。

而從華為離職后，楊柘來(lái)到 TCL，針對(duì) TCL 中國(guó)區(qū)，他給出了「Tout Comme La Vie 宛如生活」理念。

說(shuō)實(shí)話，我念都念不過(guò)來(lái)。

到魅族后，楊柘拿出的是「惟精惟一」、以及魅族 Pro7 的一系列文藝范兒營(yíng)銷。

到了小米，當(dāng)然也不例外。

所以，這一次你甚至能從小米 10 的宣傳中，看到一些魅族 Pro7 的影子。

不知道這位佛系大師，能不能給小米沖擊高端帶來(lái)一些助力？

說(shuō)完這位天上的，我們來(lái)一個(gè)接地氣的。

聯(lián)想常程

常程，一個(gè)米粉又愛(ài)又恨的 CEO。

此前還是聯(lián)想「掌柜」的時(shí)候，常程的微博沒(méi)少碰瓷小米。

隔三岔五就拉小米出來(lái)碰一碰。

常程是今年第一個(gè)加入小米的人，這次入職小米還鬧出了一點(diǎn)小風(fēng)波。

2019 年 12 月 31 日，常程在微博告別了聯(lián)想。

聯(lián)想集團(tuán)回應(yīng)稱，常程是家庭和身體原因離職。

他們是這樣說(shuō)的：

「常程長(zhǎng)期奮斗在競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)一線，承受了巨大的業(yè)務(wù)壓力，家庭聚少離多，基于個(gè)人身體健康和希望更多精力照顧家庭的原因，常程近期提出離職。公司感謝他的巨大付出，他仍將作為聯(lián)想移動(dòng)的顧問(wèn)繼續(xù)為聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)作出貢獻(xiàn)?！?/p>

然而，兩天后。

常程入職小米。

你品，你細(xì)品。

聯(lián)想那一句「他仍將作為聯(lián)想移動(dòng)的顧問(wèn)繼續(xù)為聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)作出貢獻(xiàn)」，怕是錯(cuò)付了。

來(lái)到小米后，常程接手的第一款手機(jī)，沒(méi)記錯(cuò)的話好像是小米 10 青春版。

第一次，發(fā)力太猛，拿長(zhǎng)焦攝像頭拍操場(chǎng)上的男生和拍女生宿舍來(lái)營(yíng)銷，翻車了。

之后，從四月到現(xiàn)在幾乎沒(méi)有怎么掌柜的高光時(shí)刻，可能和小米沒(méi)啥新品發(fā)布也有一定的關(guān)系。

總而言之，相較于上面的幾位大佬，常程稍微有點(diǎn)出師未捷的感覺(jué)。

常程之后，最近小米又招攬了一位大將 ——

中興紫光曾學(xué)忠

近日，雷軍發(fā)微博官宣此前曾在中興通訊任職的曾學(xué)忠入職小米。

和之前撿來(lái)的 CEO 一樣，曾學(xué)忠同樣在小米身居要職。

小米集團(tuán)副總裁，以及手機(jī)部總裁。

不熟悉行業(yè)的人很有可能連曾學(xué)忠是誰(shuí)都不知道，這里我們稍微介紹一下。

曾學(xué)忠曾任中興通訊執(zhí)行副總裁、中興全球副總裁、中興終端 CEO，在中興工作了二十余年時(shí)間。

此后辭職，出任紫光總裁、紫光展銳副董事長(zhǎng)兼 CEO 等職位，負(fù)責(zé)公司的整合以及改革工作。

后于 2020 年出任深圳市匯芯通信技術(shù)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

這些大公司，大家應(yīng)該就熟悉了吧？

小米和曾學(xué)忠，大概就是在匯芯結(jié)緣的，因?yàn)樾∶滓彩菂R芯的股東之一。

而曾學(xué)忠入職小米后，也仍然在匯芯保留董事長(zhǎng)職位。

總之，曾學(xué)忠是小米機(jī)緣巧合挖過(guò)來(lái)的一位通訊行業(yè)大牛，能力肯定還是到位的。

基于目前曾學(xué)忠并未在小米做出什么舉措，我們也不好說(shuō)他能和雷軍以及小米繁盛什么樣的化學(xué)反應(yīng)。

集齊眾多大佬，雷軍要做什么？

說(shuō)實(shí)話，這個(gè)問(wèn)題太過(guò)深?yuàn)W了...

雷總用人總是很玄奧。

不過(guò)，從王騰到楊柘到曾學(xué)忠，不難看出雷軍正在找人來(lái)負(fù)責(zé)小米手機(jī)。

王騰是 Find 的產(chǎn)品總監(jiān)，F(xiàn)ind 是 OPPO 最高端的產(chǎn)品線，不過(guò)似乎并未滿意，調(diào)崗到了紅米。

找楊柘是為了從營(yíng)銷上找到突破口，把產(chǎn)品的調(diào)性抬起來(lái)。

找曾學(xué)忠，預(yù)計(jì)是整個(gè)小米品牌的產(chǎn)品、供應(yīng)鏈等各方面的整體梳理。

小米太急需一款高端產(chǎn)品了以及幾位高端產(chǎn)品線的專業(yè)經(jīng)理人了。

而最好的經(jīng)紀(jì)人，都在競(jìng)品那兒。

通過(guò)這幾次的專業(yè)經(jīng)紀(jì)人挖掘，不難看出雷軍已經(jīng)在不斷執(zhí)行自己「能不管的事情一定不管」這一策略。

儼然有種從余承東變成任正非的感覺(jué)...

以后，我們?cè)谛∶资謾C(jī)發(fā)布會(huì)上看到雷總的機(jī)會(huì)，是不是要越來(lái)越少了？（來(lái)源：鳳凰科技）