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        公路工程施工現(xiàn)場管控存在的問題及對策探討

        2020-08-06 08:08:14
        四川水泥 2020年8期
        關(guān)鍵詞:公路工程混凝土質(zhì)量

        (山東濱州公路工程總公司,山東 濱州 256600)

        0 引言

        在公路工程中,施工現(xiàn)場管理是較為繁瑣的過程,一方面需要企業(yè)注重工程材料的購進、使用和放置,另一方面需要企業(yè)注重施工成本的合理管控,以此可以保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,以下先陳述當前存在的施工現(xiàn)場管理問題,然后提出相應的改進策略。

        1 公路工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

        1.1 工程施工材料管理問題

        在通常情況下,施工企業(yè)會將諸多材料放置在使用現(xiàn)場,以便隨時使用,所以需要配套地使用相應的管理制度。但是,從目前施工材料的現(xiàn)場管理情況來看,有些企業(yè)的管理力度較為寬松,知識有些采購人員在外出采購材料的時候,會出現(xiàn)中飽私囊的現(xiàn)象,采購人員會與供應商私自商議開具高于采購價格的發(fā)票,將該發(fā)票帶回到財務處報銷,以此獲取中間的差價,同時將部分理利潤分給供應商,這就會對企業(yè)造成較大的經(jīng)濟損失。并且,有些采購人員選取的材料性價比較低,雖然價格適中,但是材質(zhì)較差,加之有些材料質(zhì)檢人員不注重質(zhì)檢工作,得過且過地將該批材料入庫,這就不利于后續(xù)公路工程的施工。另外,有些現(xiàn)場管理材料人員缺乏足夠的專業(yè)素養(yǎng),沒有對材料做足防潮防護措施,導致有些材料的性能下降,有些材料被四處堆放,影響現(xiàn)場正常的施工秩序。

        1.2 工程施工質(zhì)量管理問題

        其一,不均勻沉降問題。由于四季的變化,導致公路工程的施工環(huán)境的溫度存在差異,往往在每年冬季的時候,施工現(xiàn)場的土地會出現(xiàn)大面積的凍土,不利于繼續(xù)施工。當次年的春季來臨時,隨著溫度的上升現(xiàn)場的凍土慢慢地被融化,雖然現(xiàn)場的土質(zhì)變軟,但是會造成不均勻沉降的問題,這就會對公路的路面結(jié)構(gòu)造成不穩(wěn)定的影響。

        其二,密實度問題。在通常情況下,在公路工程中需要進行路槽填筑,以此保證公路的質(zhì)量。但是,有些施工企業(yè)為了過快結(jié)束工期,往往會在該方面遺漏,這就會造成公路路基的體質(zhì)的密實度較低,當遇到雨季時,由于雨水會浸入路基的土層,慢慢地會導致路面發(fā)生沉降問題,知識路面出現(xiàn)若干條裂縫,長此以往會導致公路的路面發(fā)生塌陷事故,有可能會造成過往的車輛和人員傷亡。

        其三,混凝土質(zhì)量問題。在澆筑混凝土的過程中,由于水熱化會導致混凝土的內(nèi)部溫度急速升高,這就與混凝土外部的溫度產(chǎn)生較大的溫差,加之公路表面的膨脹應力,這就會導致澆筑完成后的混凝土會出現(xiàn)若干細小的裂縫。并且,在澆筑混凝土時,有些施工人員沒有充分地進行振搗,也沒有對混凝土進行有效養(yǎng)護,致使混凝土秒層的水分迅速被蒸發(fā)干凈,因干燥會導致混凝土表層出現(xiàn)諸多干縮裂縫。

        2 公路工程施工現(xiàn)場管理的對策

        2.1 強化采購驗收,提高材料質(zhì)量

        工程材料是展開公路工程的重要因素,可以決定公路工程的建筑質(zhì)量和成本,所以企業(yè)在對工程材料進行管理時,既要注重材料的質(zhì)量是否存在問題,又要注重材料的采購價格是否符合最有性價比。一方面,要求采購人員必須按照公路工程設(shè)計要求進行采購,明確采購材料的規(guī)格和數(shù)量,要求采購人員選擇建材市場中性價比較高的工程材料,在最大限度上與供應商達成一致,促使聯(lián)系企業(yè)建立長期穩(wěn)定的材料供應關(guān)系,以此保證公路工程的質(zhì)量。另一方面,要求工程質(zhì)檢人員提升自身的責任意識,對采購回的工程材料進行嚴格的質(zhì)檢,既要查看材料是否符合公路工程的施工標準,又要挑出不符合標準的工程材料,同時將合格的工程材料以序號的方式合理地記錄在冊,以便隨時查詢材料的使用動態(tài)。

        還有,對于施工現(xiàn)場的材料管理,需要看管人員合理地將施工現(xiàn)場劃分為若干不同的堆放區(qū)域,根據(jù)材料的性質(zhì)需要進行相應的場地處理,比如,當管理人員需要將砂石材料堆放在現(xiàn)場時,必須事先硬化處理堆放區(qū)域的地面,當需要將白灰材料堆放在現(xiàn)場時,為了防止白灰發(fā)潮,這就需要管理人員預先對該區(qū)域做好防雨防潮的準備。另外,在工程材料投入使用后,需要質(zhì)檢人員對已入庫和出庫的材料做好統(tǒng)計,并且嚴格執(zhí)行企業(yè)的限額領(lǐng)用制度,避免多領(lǐng)多取的問題發(fā)生,需要對已入庫的材料定期清查統(tǒng)計,保證材料不會出現(xiàn)非正常丟失問題。

        2.2 多方面、多角度地強化質(zhì)量管理

        其一,需要企業(yè)制定施工質(zhì)量目標,嚴格執(zhí)行目標。設(shè)置施工質(zhì)量目標是施工企業(yè)重要的質(zhì)量控制方法,一方面明確的質(zhì)量目標促使施工人員提升生產(chǎn)積極性,以此可以在保質(zhì)保量的前提下更快地完成施工,但是需要企業(yè)加強執(zhí)行質(zhì)量目標的管理力度,保證該質(zhì)量目標可以持續(xù)地踐行在施工過程中。在設(shè)計質(zhì)量目標的時候,企業(yè)不僅需要參考施工現(xiàn)場的實際情況,而且需要參考公路工程的開發(fā)商、業(yè)主等方面的建議,促使公路工程可以更好地展開施工。另一方面,為了可以提升施工質(zhì)量目標的管理能力,施工企業(yè)可以將整個施工過程分為若干環(huán)節(jié)(如圖1為路基填筑施工環(huán)節(jié)),對每個環(huán)境配置相應的質(zhì)量管理措施,加之配置相應的管理人員,既可以實現(xiàn)全面質(zhì)量管理,又可以減輕整體管理的工作壓力,有利于提升質(zhì)管質(zhì)量。

        (圖1:路基填筑施工管理)

        其二,完善項目經(jīng)理責任制度。在有些情況下,一旦工程施工出現(xiàn)問題,有些項目經(jīng)理會百般推卸自身的責任,為了避免出現(xiàn)該問題,施工企業(yè)可以進一步完善項目經(jīng)理責任制度,要求公路工程的項目經(jīng)理作為工程的主要負責人,這就會加強項目經(jīng)理的責任意識,明確公路工程施工過程中的職責,有利于加強公路工程的質(zhì)管質(zhì)量。

        其三,定期對機電設(shè)備進行維護,完善監(jiān)督管理體系

        在對高速公路機電設(shè)備進行精細化管理的前提下,還要提高管理人員對機電設(shè)備的養(yǎng)護意識,可以通過定期組織機電設(shè)備養(yǎng)護培訓活動來全面提高管理人員的綜合素質(zhì)。在機電設(shè)備養(yǎng)護的過程中需要注意的是,針對于使用頻率較高和使用時間較長的機電設(shè)備,要制定針對性的養(yǎng)護方案,最大程度地保證機電設(shè)備可以穩(wěn)定運行。在現(xiàn)實情況中,有很多由于設(shè)備管理復雜和缺乏完善的管理制度導致機電設(shè)備無法第一時間進行檢修的情況經(jīng)常發(fā)生,這樣會干擾到機電系統(tǒng)的正常運行,基于這種情況,進行維護的人員要詳細記錄導致故障的原因,以及給出有效的解決措施。

        為了能夠最大程度地發(fā)揮機電設(shè)備管理與維護工作的效果,有關(guān)部門要對機電設(shè)備的監(jiān)督管理體系給予足夠的重視,不斷對其進行優(yōu)化完善,具體工作可以從以下三個方面著手。一方面,要根據(jù)高速公路的實際情況來制定與之想匹配的評測標準,通過這種方式可以提高評估數(shù)據(jù)的準確性,從而能夠讓機電設(shè)備的監(jiān)督管理體系更加具有針對性。另一方面,在仔細選擇管理維修團隊,要綜合考量管理維修團隊的專業(yè)性水平和口碑效應,只有提高管理維修團隊的準入門檻,才能夠最大程度地保證機電設(shè)備管理與維護的水準,而且通過有效的監(jiān)督管理,可以降低施工企業(yè)的人力和財力的支出;而如果管理維護的團隊水平不高,就會為內(nèi)部的管理部門造成很多的麻煩,比方說要反復地維修管理機電設(shè)備,而且還會浪費一部分的人力資源,這會導致無法得到該有的效果。最后,為了能夠讓評估的數(shù)據(jù)更加全面、科學,建立一支專業(yè)的機電設(shè)備管理評估隊伍是非常有必要的。在獲得機電設(shè)備管理評估的數(shù)據(jù)以后,相關(guān)部門就要根據(jù)數(shù)據(jù)情況制定相應的政策,對管理不善的隊伍要采取一定的懲罰措施,而對于一些做的比較好的管理隊伍就要給予相應的獎勵。在這一過程中需要注意的是,要能夠確保對機電設(shè)備管理情況進行評估的隊伍整體素質(zhì)水平,避免在評估的過程中出現(xiàn)以權(quán)謀私的情況,通過這種方式,可以讓機電設(shè)備管理的水平進一步提高,確保高速公路能夠安全使用。

        3 結(jié)束語

        綜上所述,強化施工現(xiàn)場管理是提升公路工程施工質(zhì)量的必要措施,也是保證施工安全的重要措施,所以需要施工企業(yè)重視施工現(xiàn)場的材料、人員管理,需要完善施工企業(yè)的安全管理體系,促使企業(yè)可以對公路工程進行統(tǒng)籌管理,有利于控制好企業(yè)的施工成本,從而有利于提升公路工程的施工質(zhì)量。

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