黃勇泉

在建筑市場(chǎng)不斷擴(kuò)大的背景下，控制建筑工程施工質(zhì)量，成為了建筑企業(yè)增強(qiáng)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有效舉措。據(jù)查閱相關(guān)資料得知，控制施工質(zhì)量，不僅可以減少施工質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的概率，在提升施工效率，節(jié)省施工成本等方面同樣發(fā)揮了重要作用。因此建筑企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)該將施工質(zhì)量控制作為中心工作。

一、建筑工程施工質(zhì)量控制概述

通過(guò)查閱資料和實(shí)踐調(diào)查分析可知，建筑企業(yè)在建筑工程施工階段，將施工合同作為依據(jù)，通過(guò)有效管理方法、制度和各項(xiàng)措施的應(yīng)用，使施工內(nèi)容質(zhì)量得到保障，且滿足施工合同要求的過(guò)程就是施工質(zhì)量控制。站在全局的角度來(lái)看，項(xiàng)目管理組織是施工質(zhì)量控制的主體，其在管理過(guò)程中會(huì)本著“質(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則，并基于施工管理制度、合同規(guī)定和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，控制施工建設(shè)的全部環(huán)節(jié)，從而在最大限度上保障工程的施工質(zhì)量。

二、建筑工程施工質(zhì)量的有效控制

1.施工材料的有效控制

材料是建筑工程的基礎(chǔ)，據(jù)了解得知，材料成本占工程總投資的70%以上，如果材料質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不符，必然會(huì)影響建筑工程的施工質(zhì)量。但就目前實(shí)際情況來(lái)看，部分施工單位出于自身利益的考慮，將價(jià)格作為了材料選擇的主要依據(jù)，對(duì)于材料質(zhì)量的關(guān)注度較少，致使其所選擇的材料，多為劣質(zhì)材料。還有一些施工單位不注重材料質(zhì)量的檢查，在未經(jīng)監(jiān)理部門準(zhǔn)許后，使不合格的材料入場(chǎng)，最終對(duì)工程施工質(zhì)量造成了不利的影響。

考慮到國(guó)內(nèi)建筑材料市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，質(zhì)量參差不齊的情況，建議施工單位加強(qiáng)材料管理力度，采取全過(guò)程質(zhì)量管理措施。具體表現(xiàn)在以下方面：

（1）加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的培訓(xùn)力度，讓其在掌握專業(yè)采購(gòu)知識(shí)的同時(shí)，樹(shù)立正確的思想價(jià)值觀念和工作態(tài)度，對(duì)以權(quán)謀私等問(wèn)題進(jìn)行規(guī)避。

（2）通過(guò)招標(biāo)的方式采購(gòu)施工材料，目前，招標(biāo)采購(gòu)的應(yīng)用范圍逐漸廣泛，尤其是在建筑領(lǐng)域更是發(fā)揮了不可替代的作用。與傳統(tǒng)采購(gòu)方式相比，招標(biāo)采購(gòu)方式可以為建筑企業(yè)提供最佳的選擇，能夠在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，控制采購(gòu)成本。但值得注意的是，企業(yè)所選的供應(yīng)商必須具備從業(yè)資質(zhì)。

（3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員和采購(gòu)人員需要依據(jù)合同規(guī)定，對(duì)材料進(jìn)行細(xì)致且全面的檢查，如果在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量存在問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)予以退回，并要求材料供應(yīng)商履行合同中規(guī)定的要求。對(duì)于鋼材、混凝土和保溫材料等常用施工材料，需要在入場(chǎng)前對(duì)其進(jìn)行抽查，檢驗(yàn)的方式可以選擇試驗(yàn)檢測(cè)。

（4）如果施工單位需要使用新材料，必須征求監(jiān)理部門的批準(zhǔn)，并在使用前對(duì)新材料的性能和可靠性進(jìn)行全面分析，從而使材料質(zhì)量得到有效控制。

2.施工人員的質(zhì)量控制

施工人員是建筑工程施工的主體，其施工能力的高低與施工質(zhì)量存在密切的關(guān)聯(lián)。但就實(shí)際情況來(lái)看，我國(guó)專業(yè)的施工人員占比較少，絕大多數(shù)施工人員都是農(nóng)民工，但農(nóng)民工知識(shí)和學(xué)習(xí)能力有限，在實(shí)際施工階段經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作和錯(cuò)誤操作，為施工質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生埋下了伏筆。為此，建筑施工單位應(yīng)該從施工人員方面著手，以實(shí)現(xiàn)控制工程施工質(zhì)量的目標(biāo)。具體措施如下：

（1）在工程施工正式開(kāi)始前，組織技術(shù)交底，要求全部施工人員共同參與，促使其加深對(duì)工程施工技術(shù)和施工圖紙的了解；

（2）加強(qiáng)宣傳和教育力度，向其灌輸質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則，促使其樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，能夠在施工階段嚴(yán)格遵守施工方案中的規(guī)定，以規(guī)避錯(cuò)誤操作和違規(guī)操作問(wèn)題的出現(xiàn)。

（3）持證上崗，對(duì)于一些特殊專業(yè)的施工人員，例如：電工、木工等，其上崗必須出示上崗證書(shū)，否則禁止其入場(chǎng)。

（4）選擇合適的人員組成項(xiàng)目管理小組。在建筑工程施工質(zhì)量控制工作中，項(xiàng)目管理人員起到了不可替代的作用。為此，建筑施工單位應(yīng)基于實(shí)際情況，選擇合適的人員構(gòu)建項(xiàng)目管理小組，小組負(fù)責(zé)人必須是具備綜合能力的技術(shù)管理人員，且整個(gè)項(xiàng)目小組能夠?yàn)橐粋€(gè)目標(biāo)而努力。同時(shí)還要因人定崗，最終形成人盡其才、物盡其用的良好局面。

3.施工圖紙的質(zhì)量控制

施工圖紙是施工質(zhì)量控制的依據(jù)，如果施工圖紙質(zhì)量不佳，很容易誘發(fā)設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，此類問(wèn)題出現(xiàn)之后，不僅會(huì)影響施工質(zhì)量，還會(huì)延長(zhǎng)施工周期，繼而損害的工程的經(jīng)濟(jì)效益。

針對(duì)上述情況，建筑施工單位需要做好以下方面的工作：

（1）應(yīng)用BIM技術(shù)分析圖紙，找出圖紙存在的不足。在信息化技術(shù)高速發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)二維平面技術(shù)已經(jīng)被三維技術(shù)所取代，建筑領(lǐng)域也不例外。據(jù)了解得知，在BIM技術(shù)出現(xiàn)之前，設(shè)計(jì)人員會(huì)利用CAD軟件繪制施工圖紙，誠(chéng)然CAD軟件的應(yīng)用，有助于提升施工圖紙的精度，但施工圖紙依然存在諸多的不足。比如：不具備可視化功能，而B(niǎo)IM技術(shù)與之相比，其優(yōu)勢(shì)十分顯著。具體表現(xiàn)為技術(shù)人員可以將施工方案錄入到BIM軟件，BIM軟件會(huì)自動(dòng)生成三維數(shù)字模型，對(duì)建筑施工的全過(guò)程進(jìn)行反映，如圖1所示，可以幫助技術(shù)人員找出施工方案中存在的不足，并及時(shí)加以優(yōu)化和修改。由此可見(jiàn)，在施工圖紙質(zhì)量控制中應(yīng)用BIM技術(shù)，是控制工程施工質(zhì)量的重要途徑。

圖1 BIM建筑模型

（2）確定施工圖紙控制的重點(diǎn)。通過(guò)查閱相關(guān)資料得知，施工圖紙應(yīng)體現(xiàn)建筑標(biāo)高、結(jié)構(gòu)標(biāo)高、軸線、基礎(chǔ)、構(gòu)造、尺寸、結(jié)構(gòu)配筋和混凝土強(qiáng)度等內(nèi)容。

4.施工過(guò)程的工序質(zhì)量控制

建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)實(shí)施三控制原則，如下所述：

（1）事前控制。事前控制是指施工尚未開(kāi)始前的施工質(zhì)量控制，主要措施為審核施工圖紙、施工技術(shù)方案、施工技術(shù)措施和質(zhì)量管理計(jì)劃等內(nèi)容。應(yīng)明確施工質(zhì)量控制要點(diǎn)，比如：針對(duì)磚砌體質(zhì)量，應(yīng)做好內(nèi)外三度的控制。

（2）事中控制。事中控制就是所謂的工序控制，確保施工流程與工藝程序相吻合。在施工期間發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題后，應(yīng)采取有針對(duì)性的措施，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行控制，消除質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的影響。

（3）事后控制。事后控制是指對(duì)已經(jīng)完成的工程進(jìn)行監(jiān)控，并在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，及時(shí)解決，從中獲取經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)施工技術(shù)資料進(jìn)行整理，確保其能體現(xiàn)質(zhì)量形成的全過(guò)程。

（4）在建筑工程施工質(zhì)量控制中，工序質(zhì)量控制尤為關(guān)鍵，是企業(yè)達(dá)成預(yù)期質(zhì)量控制目標(biāo)的前提保障。在施工過(guò)程中，施工人員需要將施工工藝和操作規(guī)程作為依據(jù)，以保證施工操作的合規(guī)性，故工序控制屬于全局性的控制活動(dòng)。為此，建筑施工單位應(yīng)制定工序質(zhì)量控制計(jì)劃，并在計(jì)劃中明確檢查點(diǎn)，然后依據(jù)控制計(jì)劃開(kāi)展控制工作。與此同時(shí)，還要構(gòu)建交接班檢查制度，在施工完成后，由施工人員自我檢查，合格后由組長(zhǎng)記錄并復(fù)查，不同工序的施工人員還要互查，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后，及時(shí)處理。在互查完成后，上報(bào)給監(jiān)理工程師，由其組織工程驗(yàn)收。通過(guò)自檢制度的落實(shí)，將問(wèn)題扼殺在源頭。此外，還要做到上一道工序不合格，不能進(jìn)入下一道工序的原則。關(guān)鍵工序需要由各涉及主體共同檢查和簽字。

5.施工機(jī)械的質(zhì)量控制

在建筑工程施工過(guò)程中，需要使用大量的施工機(jī)械，包括鏟車、塔吊、挖掘機(jī)和運(yùn)輸車等，這些機(jī)械設(shè)備的使用，有助于施工效率和施工質(zhì)量的提升。但施工機(jī)械質(zhì)量不佳或選擇不當(dāng)，就會(huì)起到相反的作用，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)斐扇藛T的傷亡。以塔吊為例，某建筑單位在使用塔吊前，由于未對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)料斗處的螺母松動(dòng)，導(dǎo)致其在運(yùn)行過(guò)程中，料斗從高空墜落，砸到了混凝土攪拌處，導(dǎo)致多名施工人員傷亡，該事故的發(fā)生，對(duì)工程施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益造成了嚴(yán)重的影響。有鑒于此，建筑施工單位在選擇和使用施工機(jī)械之前，應(yīng)明確自身的需求，選擇型號(hào)性能參數(shù)合適的機(jī)械設(shè)備。在使用設(shè)備前應(yīng)做好檢查，合格后方能應(yīng)用。此外，還要做好設(shè)備的日常維護(hù)和檢修，防患于未然。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在新時(shí)期背景下，建筑企業(yè)想要增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須從施工材料、施工人員、施工圖紙、施工工序和施工機(jī)械等方面著手，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，從而保證施工安全，控制施工成本，最終達(dá)成預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)。