趙美鳳

摘要：社會的不斷進(jìn)步與發(fā)展使企業(yè)越來越重視團(tuán)委工作的作用，企業(yè)團(tuán)委采取高效的管理模式，并落實(shí)科學(xué)的管理理念，明確企業(yè)未來發(fā)展方向。將企業(yè)團(tuán)委工作和企業(yè)創(chuàng)新性管理相結(jié)合，積極響應(yīng)國家政策的號召，推動企業(yè)社會化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，依據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件提升天然氣企業(yè)在市場中的競爭實(shí)力。

關(guān)鍵詞：天然氣企業(yè);團(tuán)委工作;企業(yè)創(chuàng)新性管理

引言

當(dāng)前社會背景條件下，很多企業(yè)意識到社會的發(fā)展變化，積極迎合時代的發(fā)展潮流，結(jié)合社會現(xiàn)狀對企業(yè)管理模式展開創(chuàng)新性改進(jìn)，試圖在市場競爭中獲得優(yōu)勢地位。改進(jìn)企業(yè)團(tuán)委工作，創(chuàng)新企業(yè)管理模式，這是企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢，也是企業(yè)團(tuán)委工作接受社會挑戰(zhàn)的體現(xiàn)，要求企業(yè)及時關(guān)注員工的思想狀態(tài)，科學(xué)制定管理計(jì)劃，提升全體員工的工作熱情。

1.企業(yè)團(tuán)委管理模式創(chuàng)新的意義分析

分析創(chuàng)新企業(yè)團(tuán)委工作管理模式的意義，具體如下：（1）創(chuàng)新企業(yè)團(tuán)委工作有利于確立完備的人才培養(yǎng)體系。當(dāng)前企業(yè)正處于激烈的市場競爭環(huán)境下，天然氣企業(yè)也是一樣，人才是企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵，團(tuán)委工作主要針對年輕員工，他們對新鮮事物更容易接受，且身上有著創(chuàng)新和創(chuàng)造精神，這是企業(yè)進(jìn)步的突破口。所以，企業(yè)團(tuán)委應(yīng)落實(shí)以人為本的理念，讓員工體驗(yàn)到歸屬感。將團(tuán)委工作和人力資源管理工作相結(jié)合，有利于為企業(yè)培養(yǎng)更多高素質(zhì)的人才。（2）創(chuàng)新企業(yè)團(tuán)委工作有利于建設(shè)企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)應(yīng)注入人性化管理理念，加強(qiáng)對年輕員工的人性化管理，組織其參加活動，提升員工思想道德修養(yǎng)，引導(dǎo)青年員工樹立正確的人生觀和價值觀。創(chuàng)新團(tuán)委工作和企業(yè)管理模式有利于完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，二者的結(jié)合能夠讓企業(yè)文化更加積極向上，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度上的創(chuàng)新。（3）創(chuàng)新企業(yè)團(tuán)委工作有利于提高員工的學(xué)習(xí)能力，樹立終身學(xué)習(xí)意識。為了提升員工面對突發(fā)情況的處理能力，企業(yè)會引導(dǎo)員工從不同渠道學(xué)習(xí)知識，企業(yè)團(tuán)委會為員工拓寬學(xué)習(xí)渠道。創(chuàng)新企業(yè)團(tuán)委的管理模式，有利于提高員工的學(xué)習(xí)能力，為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，使其確立終身學(xué)習(xí)的理念[1]。

2.天然氣企業(yè)團(tuán)委工作與企業(yè)創(chuàng)新性管理結(jié)合的有效途徑

2.1完善企業(yè)團(tuán)委管理模式

完善天然氣企業(yè)團(tuán)委的主導(dǎo)型管理模式。目前企業(yè)團(tuán)委管理工作的主要內(nèi)容為員工思想政治素質(zhì)和企業(yè)未來發(fā)展，確立主導(dǎo)型管理模式有利于明確企業(yè)的未來發(fā)展方向。將團(tuán)委工作和創(chuàng)新性管理相結(jié)合，對團(tuán)委工作進(jìn)行分層。企業(yè)高層管理人員負(fù)責(zé)決策類事件的管理，中層管理人員負(fù)責(zé)向員工分配任務(wù)，底層管理人員根據(jù)自己的任務(wù)執(zhí)行工作。團(tuán)委管理需要對企業(yè)的發(fā)展做出指導(dǎo)和分析，團(tuán)委內(nèi)的成員多數(shù)是黨員，企業(yè)團(tuán)委管理就是以黨的身份對企業(yè)整治發(fā)展理念做出指導(dǎo)，強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作的有效開展，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新性管理。企業(yè)在發(fā)展中，團(tuán)委能夠以政治黨員的身份對企業(yè)進(jìn)行主導(dǎo)型管理，明確企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，根據(jù)當(dāng)前社會形式提高企業(yè)效益。團(tuán)委能夠靈活運(yùn)用相關(guān)政策，幫助企業(yè)制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略，提升企業(yè)發(fā)展層次。

確立天然氣企業(yè)以人為本的管理模式。這一理念是企業(yè)發(fā)展的重要動力，企業(yè)的發(fā)展和人才素質(zhì)間存在緊密的聯(lián)系，團(tuán)委以組織委員的形式展開管理工作，以人為本的管理理念就明確了員工在企業(yè)的主體地位，還需制定完善的工作制度，確定員工福利待遇，從而強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新性管理效果。完善的工作制度是企業(yè)向員工提出的要求，有利于提高員工的積極性，提高團(tuán)委的科學(xué)管理能力。福利待遇中包含員工薪酬待遇和獎罰分配情況，以人為本管理理念的落實(shí)能夠盡可能的滿足員工的不同需求，鼓勵員工提升創(chuàng)新意識，加強(qiáng)對團(tuán)委工作的重視。結(jié)合員工創(chuàng)新意識和團(tuán)委工作經(jīng)驗(yàn)，能夠帶動團(tuán)委的發(fā)展[2]。

2.2團(tuán)委管理向企業(yè)創(chuàng)新性管理借鑒

從理念上進(jìn)行借鑒。企業(yè)管理理念是企業(yè)運(yùn)行模式和管理方向的重要價值取向，能夠指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。團(tuán)委是企業(yè)內(nèi)部先進(jìn)思想的代表團(tuán)隊(duì)，其成員應(yīng)當(dāng)樹立終身學(xué)習(xí)的理念，懂得借鑒國內(nèi)外管理理念，熟悉各類政策法規(guī)，能夠應(yīng)用先進(jìn)的管理理念展開工作，使企業(yè)的管理模式得到創(chuàng)新，并順應(yīng)時代的發(fā)展潮流。團(tuán)委以培訓(xùn)的方式教育員工，或引進(jìn)管理型人才，拓寬管理層的視野，讓管理者對企業(yè)管理理念擁有新的認(rèn)識，從而意識到創(chuàng)新性管理的重要性。天然氣企業(yè)面臨的最重要的問題就是安全生產(chǎn)，企業(yè)團(tuán)委應(yīng)向全企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)理念，在實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃時將員工的人身安全放在首要位置。

從工作形式上進(jìn)行借鑒。企業(yè)的壯大關(guān)鍵在于企業(yè)內(nèi)人員眾多，每個員工都有屬于自己的利益追求，人們?yōu)榱死娑冻鰟趧雍秃顾?，從而提高企業(yè)凝聚力。而凝聚力正是企業(yè)發(fā)展壯大的靈魂。企業(yè)團(tuán)委工作應(yīng)當(dāng)意識到凝聚力的重要性，激勵職工，提升職工的工作積極性，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造內(nèi)在動力。企業(yè)團(tuán)委借鑒這種創(chuàng)新管理形式，聘用優(yōu)秀的員工，發(fā)掘內(nèi)部的優(yōu)秀員工，給予其獎勵和榮譽(yù)稱號，憑借著團(tuán)委的先進(jìn)工作理念，使團(tuán)委部門更好的服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理工作。天然氣企業(yè)團(tuán)委工作和創(chuàng)新性管理的高效結(jié)合，通過團(tuán)委對創(chuàng)新管理理念的借鑒，團(tuán)委內(nèi)成員已經(jīng)擁有了較高的眼界與知識技能，成員在企業(yè)文化建設(shè)、人才培養(yǎng)、理念引導(dǎo)上有了深刻的認(rèn)識。團(tuán)委工作與企業(yè)創(chuàng)新管理模式相結(jié)合，有利于使天然氣企業(yè)產(chǎn)生更加先進(jìn)的管理理念和技術(shù)設(shè)施，從而推動企業(yè)的健康發(fā)展。

總結(jié)：總而言之，當(dāng)前社會形勢下天然氣企業(yè)團(tuán)委工作的創(chuàng)新與發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)明確團(tuán)委工作創(chuàng)新的重要意義，基于科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)，促進(jìn)團(tuán)委工作的創(chuàng)新發(fā)展，調(diào)動青年員工的工作積極性，落實(shí)以人為本的發(fā)展理念，使更多員工積極參與到團(tuán)組織建設(shè)，為團(tuán)委工作的創(chuàng)新增添活力。

參考文獻(xiàn)

[1]陳思靜.基于新時期企業(yè)團(tuán)委工作創(chuàng)新的研究[J].現(xiàn)代國企研究，2019（02）：172.

[2]胡婷婷.當(dāng)今企業(yè)團(tuán)委管理模式及其創(chuàng)新性解析[J].現(xiàn)代國企研究，2018（12）：274-275.