劉治剛

摘要：隨著建筑市場的發(fā)展，施工管理如今是企業(yè)生存的源泉，它本身對于各種建筑和建筑項目的發(fā)展非常重要。建筑工程的管理必須負責整個建筑過程，它必須發(fā)揮規(guī)劃、管理和監(jiān)督的作用，包括技術方面的作用。它還必須確保建筑工程的技術和成本的一致性、質量和效率。本文就針對當前建筑施工進行分析，找到最佳的對策解決當前的施工管理上的問題。

關鍵詞：建筑施工管理;不足;應對措施

現(xiàn)在建筑行業(yè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展過程中，所占據(jù)的地位已經(jīng)變得越來越重要，建筑行業(yè)的發(fā)展情況會對我國的經(jīng)濟發(fā)展造成直接性的影響。盡管如此，我國的建筑行業(yè)現(xiàn)在發(fā)生安全事故的頻率已經(jīng)越來越高，同時造成安全事故產(chǎn)生的原因也已經(jīng)變得越來越復雜。所以現(xiàn)在相關的建筑企業(yè)其首要任務就是做好建筑施工的安全管理工作，同時針對安全管理工作中所出現(xiàn)的問題進行全面的分析，并以這些問題為基礎制定出具有針對性的解決措施，以便安全管理工作的質量可以得到有力的保障，使得施工過程中產(chǎn)生安全事故的概率可以有所降低，同時也保證建筑企業(yè)可以實現(xiàn)更為長遠的發(fā)展。

1建筑工程施工管理的重要意義

1.1促進國家綜合領域發(fā)展

隨著國民經(jīng)濟和技術的不斷進步和創(chuàng)新，建設項目越來越多，對于建設項目來說，最大的限制因素是土地。為了適應現(xiàn)代經(jīng)濟增長的市場競爭體制，企業(yè)之間的競爭是無止境的。

1.2提升企業(yè)的經(jīng)濟效益

在建筑行業(yè)，最重要的是建筑管理，每次施工管理都是幾十萬員工在為提高企業(yè)經(jīng)濟效益而進行的建設，施工管理是重中之重，建設項目的建設在一定程度上提高了全國失業(yè)率、市場就業(yè)率，所以要引起重視。

1.3提升國民的生活水平

建設施工項目是未來居民生活的場所。建設項目的安全和質量直接關系到國家的生活水平。一次建設項目管理存在問題，這將給以后的使用帶來一定的安全風險，甚至給居民的生命財產(chǎn)安全帶來一定的損失。在建設項目與其他部分的建設有著密切的聯(lián)系，對整個建設項目的影響很大，這就是良好的施工管理對建設項目至關重要的原因。

2建筑工程管理的影響因素

2.1工程項目施工及安全管理不夠規(guī)范

建筑工程是復雜的，技術人員必須查明主要的建筑管理問題。工程建筑施工管理過程中，一些建筑技術人員繼續(xù)采用傳統(tǒng)的單一管理概念，并進行建筑工程的管理。根據(jù)以往的工作經(jīng)驗，違規(guī)行為造成了大量的風險因素的發(fā)生，主要原因是建筑安全管理制度不完善，以及建筑管理的相關內容沒有得到執(zhí)行。

2.2施工進度缺乏嚴格控制

施工管理的效率對工程質量檢查的影響很大。因此，越來越多的風險因素影響到建筑工程的速度，包括地形因素，工程設備和施工計劃的修改，都會影響到工程質量。大多數(shù)建筑單位沒有考慮到這一問題，沒有對影響因素采取預先防范措施，進而難以控制工程的速度和質量。

2.3建筑工程質量管理措施不到位

建筑工程中的錯位和漏水等問題對建筑材料有一定的影響，而缺乏有效的科學控制和管理是造成這些問題的原因。目前的施工管理制度不夠完善，而且仍是封閉式管理，使得建筑工程難以融入市場經(jīng)濟。企業(yè)部門市場準入制度的放寬導致出現(xiàn)了一些建筑公司的資格和能力都是虛假的，而且沒有嚴格執(zhí)行合同。管理政策阻礙了建筑工程的妥善管理，對財產(chǎn)安全構成嚴重威脅。

3優(yōu)化建筑工程管理的方法策略

3.1推廣現(xiàn)代化的質量管理模式

由于施工管理的質量也受管理形式的影響，我們有必要改進公司的整體管理方式，其中包括：吸收國外先進的質量管理體系，將這些優(yōu)秀的管理模式與自身實際相結合，開創(chuàng)具有中國特色的管理新模式。除建筑業(yè)外，其他行業(yè)要逐步提高自身的先進技術，進而全面提高建筑工程的整體質量和安全水平。同時，公司員工需要加強自身的質量管理責任，明確自己的職責。

3.2對施工現(xiàn)場的材料加強控制工作

原材料對建筑工程整體質量的影響是非常大的，為了建筑工程的總體質量和安全，需要現(xiàn)場能夠對施工現(xiàn)場使用的材料進行控制。第一是嚴格控制原材料采購，盡量選擇質優(yōu)價廉的供應商，建立長期的合作模式，確保采購的原材料能夠滿足施工質量的要求。第二，提高試驗材料的質量后，嚴格按照材料的數(shù)量和規(guī)格進行取樣，確保所選試驗項目具有一定的代表性，對于不合格的材料，必須禁止使用。

3.3建立健全完善的安全責任追究制度

如果施工企業(yè)想要提升安全管理工作的質量，那么首先要做的就是針對企業(yè)自身而對發(fā)展情況以及具體的施工項目，制定出一套比較完整的安全責任追究制度。同時施工企業(yè)還需要組織專業(yè)的工作人員創(chuàng)建一個安全管理小組，對小組中的每一位成員都進行明確的分工，實行分工責任制。這樣一來，如果施工現(xiàn)場有安全事故發(fā)生，那么首先安全管理小組中的技術人員可以對造成此次安全事故產(chǎn)生的原因進行分析，然后再根據(jù)分析的結果找到具體的負責人，這樣一來就會實現(xiàn)責任到人的管理目標。同時施工企業(yè)還需要選拔出一組身體素質較高，同時還會做思想引導工作的人員，定期組織這些工作人員參加安全知識培訓活動，以便最終可以組建出一支優(yōu)秀的安全管理小組。然后施工企業(yè)就可以把建筑工程的安全隱患排查工作以及安全事故的善后工作等都交給安全管理小組，盡可能的降低安全事故產(chǎn)生的概率，同時也盡可能的降低安全事故發(fā)生以后，給自身企業(yè)帶來的損失。

3.4強化施工進度管理

施工進度管理是一個動態(tài)管理過程，因此，施工經(jīng)理必須改進施工進度管理，并實時跟蹤施工進度。在當前工作與計劃工作的進展進行比較時，應及時在預定的速度和實際工作進度之間取得平衡。工程進度管理計劃過程中，制定適當?shù)拇胧?。在某種程度上，施工進度管理是所有建筑工程提前完成能力的重要保障，有助于提高工程的經(jīng)濟效率。

3.5創(chuàng)新施工技術

為了能夠順利地進行一項施工工作，最重要的是施工工藝。一個好的技術體系可以完成建設項目的質量和工期的進度。在此背景下，建設方應吸引和貢獻更多的高科技人才，打造信息化管理平臺，盡可能通過信息化手段提高公司的管理能力，全面掌握項目的整體發(fā)展趨勢，使公司能及時有效地解決問題。同時，隨著創(chuàng)新信息技術的引進，企業(yè)應加強信息媒體和智能檢測設備的使用;真正提高檢測質量和效率，將質量標準與監(jiān)測數(shù)據(jù)進行比對，以促進質量控制工作的順利開展。

3.6及時更新施工機械設備和完善安全施工設備

其實造成安全事故產(chǎn)生的很大一部分原因就是施工人員所使用的機器設備嚴重老化，同時還存在嚴重磨損的現(xiàn)象。所以針對這一情況，相關的工作人員就需要定期對施工項目中所涉及的機器設備進行檢查，如果發(fā)現(xiàn)了磨損以及老化等問題，需要及時對其進行維修，同時工作人員還需要注意針對機械設備展開定期的保養(yǎng)工作，使機器設備的安全性得到保障。同時對于一些使用時間已經(jīng)超過了規(guī)定使用年限的機器設備來說，工作人員一定要對這些機器設備有所記錄，同時及時上報給施工企業(yè)中的相關部門，以便這些設備可以得到及時的更新，盡可能的降低因為機器設備的原因而產(chǎn)生安全事故的頻率，同時也減少施工企業(yè)因安全事故所產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。

4結束語

施工管理是一項系統(tǒng)化和復雜的工作，但目前影響管理的因素很多，難以有效地保證施工質量。根據(jù)當?shù)氐那闆r不斷改進和完善建筑工程，以便有效地改進建筑管理，確保建筑質量，促進建筑業(yè)的發(fā)展。

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（作者身份證號碼：420102197710064016）