葉梓

習(xí)近平總書記近期在浙江調(diào)研時(shí)指出：“危和機(jī)總是同生并存的，克服了危即是機(jī)”“要深入分析，全面權(quán)衡，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，善于從眼前的危機(jī)、眼前的困難中捕捉和創(chuàng)造機(jī)遇?！绷?xí)近平總書記的辯證思維方法為統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了重要遵循，也為當(dāng)前各行各業(yè)轉(zhuǎn)化危機(jī)、創(chuàng)造機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展，提供了方法論。

危機(jī)有時(shí)就是戰(zhàn)機(jī)。2003年非典期間，阿里巴巴工作人員中因有一名確診患者，只能通過“線上辦公”穩(wěn)定生產(chǎn)，但正是在此期間，他們發(fā)現(xiàn)了社會的真正需求——在線購物，淘寶正誕生于隔離期內(nèi)，阿里巴巴也因此涅槃重生。分眾傳媒也創(chuàng)辦于非典期間，當(dāng)時(shí)，疫情和隔離使他們的業(yè)務(wù)開拓變得異常艱難，但分眾公司依然堅(jiān)持奮斗，正是這一點(diǎn)吸引了投資機(jī)構(gòu)軟銀的關(guān)注，使分眾傳媒拿到投資并迎來成長的黃金期?？梢?，作為一個(gè)社會組織，任何企業(yè)本身就應(yīng)該具備抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，時(shí)刻都要有預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)和承受風(fēng)險(xiǎn)的能力。

新冠肺炎疫情發(fā)生突然、影響面大， “宅”成為疫情防控的關(guān)鍵詞，帶來傳統(tǒng)生活方式的迅速變化，一些傳統(tǒng)業(yè)態(tài)受到較大沖擊。但也應(yīng)看到，一些企業(yè)迅速反應(yīng)、調(diào)整戰(zhàn)略，將產(chǎn)品與疫情帶來的需求相結(jié)合，發(fā)展“宅經(jīng)濟(jì)”，反而在此次危機(jī)中增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展韌性。據(jù)媒體報(bào)道，成都一家文化公司在社交軟件上推出移動景區(qū)，消費(fèi)者通過付費(fèi)購票方式，不僅可觀賞一些著名景點(diǎn)，還可根據(jù)票面價(jià)值兌換抗日戰(zhàn)爭勝利70周年紀(jì)念幣、鼠年紀(jì)念幣等收藏品，免去收藏愛好者們到銀行線下排隊(duì)購買的環(huán)節(jié)，迎合了“宅”在家的消費(fèi)者需求，為企業(yè)打開了另一扇“窗”。又如，某數(shù)字化平臺在開工第一天就緊急擴(kuò)容，使其可滿足超過1000萬家企業(yè)近2億上班族的需求，直面挑戰(zhàn)迅速行動的結(jié)果不僅提升了自身發(fā)展能力，還增強(qiáng)了用戶黏性。與此同時(shí)，新興服務(wù)需求也在迅速擴(kuò)張，線上消費(fèi)習(xí)慣加速養(yǎng)成，更多人有了線上購買產(chǎn)品和服務(wù)的習(xí)慣，網(wǎng)絡(luò)購物、在線教育、遠(yuǎn)程看診、線上辦公等已經(jīng)成為人們生活中習(xí)以為常的一部分，這也勢必會帶來相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展。

此外，疫情對我國科技創(chuàng)新能力也是一次重要檢驗(yàn)，不但通過人工智能、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)的推動，有效刺激了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的開展，而且通過開展疫情防控科研攻關(guān)，逐步深化了對新冠病毒致病機(jī)制和傳播規(guī)律的認(rèn)識，為防控策略提供科學(xué)依據(jù)。此次疫情“大考”中，我國社會治理能力暴露出一些短板和不足，但也在實(shí)踐中獲得了很多經(jīng)驗(yàn)，各級黨委和政府也更加深刻地認(rèn)識到以習(xí)近平同志為核心的黨中央提出國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大意義，增強(qiáng)了全面深化改革的自覺性和積極性。

可見，任何事物都有兩面性，我們必須用全面、辯證、發(fā)展的眼光看問題，善于在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局。

責(zé)任編輯/胡蕊