張紅青

廣州南洋理工職業(yè)學院

共享平臺模塊的設(shè)計需要整理原用人企業(yè)、“共享員工”、借入企業(yè)三者之間的利益責任關(guān)系。員工共享期間，工資由原用人單位支付，借入企業(yè)應(yīng)按時將“共享員工”的工資結(jié)算給原企業(yè)。原企業(yè)為員工繳納社會保險費?！肮蚕韱T工”在用工期間發(fā)生工傷的，應(yīng)由原用人企業(yè)負責；借入企業(yè)要承擔法定連帶責任。用工期間，員工應(yīng)當遵守借入企業(yè)的規(guī)章制度，服從借入企業(yè)的日常管理。若勞動者嚴重違反借入企業(yè)的規(guī)章制度、不能勝任工作，借入企業(yè)可以將勞動者退回原企業(yè)。同時，共享期結(jié)束后，未經(jīng)原用人企業(yè)同意，借入企業(yè)不能錄用“共享員工”?！肮蚕韱T工”應(yīng)回原用人企業(yè)，或者與原企業(yè)解除勞動合同。

一、“共享員工”的特點及共享平臺設(shè)計的原則

“共享員工”平臺可以提供更低價格的人力資源。不管是哪種商業(yè)模式，同樣品質(zhì)的商品或服務(wù)，只要能夠更低的價格，就會更有競爭力?！肮蚕韱T工”平臺就能夠提供更高性價比的商業(yè)模式，通過提高人力資源的利用率，去掉中間環(huán)節(jié)的效率收益，用戶可以獲得更低價格的人力成本。

“共享員工”平臺替代了中間環(huán)節(jié)，即由過去的間接經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)向基于平臺的直接經(jīng)濟模式，是平臺經(jīng)濟價格競爭優(yōu)勢的基本邏輯?！叭ブ虚g化”的分享經(jīng)濟正在快速崛起，閑置人力資產(chǎn)的盤活是共享平臺模式價格競爭優(yōu)勢的重要來源。閑置資產(chǎn)的沉沒成本特性使得“共享員工”平臺在人力資源盤活過程中的邊際成本降到了極低的狀態(tài)。當前，季節(jié)性需求、勞動力集中的公司正適合這樣的“共享員工”模式。

“共享員工”平臺可以提供更多的選擇給用戶。用戶選擇面的廣度將直接影響商品的變現(xiàn)能力。用戶對“淘寶”的評價是只有你想不到，沒有淘寶買不到的。淘寶是第三方商家入駐的開放平臺，豐富商品品類，吸引了超多的用戶。近兩年的互聯(lián)網(wǎng)打車平臺，借入私家車第三方豐富產(chǎn)品的數(shù)量，產(chǎn)品遍及全國，提高用戶打車效率，減少用戶的等待時間?！肮蚕韱T工”平臺也是如此，將多余勞動力迅速匹配企業(yè)的需求。使用的用戶越多匹配的速度越快，匹配的精確度越精準。平臺消息的可視化、透明化也將拓寬平臺的廣度。

平臺模式之所以能夠最大限度地提升選擇性，一方面是因為邊際成本為零引發(fā)的長尾經(jīng)濟優(yōu)勢，使得互聯(lián)網(wǎng)模式下那些小眾需求領(lǐng)域可以被納入經(jīng)營范圍。另一方面，更為重要的是平臺模式在運營上采用輕資產(chǎn)模式，由于該模式只關(guān)注核心的平臺服務(wù)，如展示、交易、營銷、匹配等，而將其他的服務(wù)，如運營、庫存、物流等，都交給第三方解決，因而可以實現(xiàn)低投入的快速擴張。

靈活應(yīng)對變化，“共享員工”平臺模式是一種可以自我進化的分布式?jīng)Q策系統(tǒng)，這種系統(tǒng)在應(yīng)對環(huán)境變化和復雜性方面具有效率優(yōu)勢，使得其他的規(guī)則系統(tǒng)相形見絀。那些變化和復雜性既包括技術(shù)上的，也包括市場需求方面的。整個平臺系統(tǒng)除了一些共同遵守的規(guī)則外，并沒有一個控制中心，所有的平臺主體都根據(jù)自己接收到的信息進行自適應(yīng)的分散決策，而這種分散的決策在整體上卻能創(chuàng)造出一個效率系統(tǒng)。從另一個角度來說，平臺經(jīng)濟的這種復雜適應(yīng)性實現(xiàn)了一種大規(guī)模的社會化協(xié)同。

二 、“共享員工”的可持續(xù)性問題

“共享員工”解決了餐飲企業(yè)和零售企業(yè)的燃眉之急，共享經(jīng)濟盤活閑置資源，有償與他人分享，從而提升社會資源的利用效率。共享經(jīng)濟的業(yè)務(wù)流程應(yīng)該是C2C 的，由用戶對用戶，為雙方提供交易和服務(wù)平臺。新出現(xiàn)的共享員工模式僅是企業(yè)間的人員借調(diào)，后期能否通過這種模式進行盈利是共享員工可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

“共享員工”的業(yè)務(wù)能力有限。并非所有的跨界共享員工都能符合零售企業(yè)的用工標準，被盒馬鮮生接納的員工大多從事分揀、陳列擺件等機械性工作。借入企業(yè)勞動強度過大。部分“共享員工”接受不了導致人員流動性很大。“共享員工”在現(xiàn)企業(yè)的薪水高、就業(yè)環(huán)境穩(wěn)定，將影響“共享員工”的就業(yè)選擇，導致“共享員工”跳槽。

單一的借調(diào)“共享員工”不夠靈活，共享的價值在于事半功倍。如何通過“共享員工”創(chuàng)造雙倍價值，且同時滿足多家企業(yè)需求?！肮蚕韱T工”平臺需要擬定書面協(xié)議，明確三方的權(quán)利義務(wù)，包括工作時間、工作地點、工作內(nèi)容、工資支付、社保繳納、工傷保險待遇等。解決企業(yè)與“共享員工”的后顧之憂，這樣“共享員工”才能長足發(fā)展。

三、基于互聯(lián)網(wǎng)+的 “共享員工”平臺機制的功能模塊

模塊設(shè)計基于“共享員工”平臺的“共享員工”就業(yè)信息，應(yīng)在“共享員工”平臺的日常運行上做好更新與維護工作，且“共享員工”平臺內(nèi)容形式要具有創(chuàng)新性?！肮蚕韱T工”平臺內(nèi)容應(yīng)結(jié)合“共享員工”、原用工企業(yè)、用工企業(yè)三者的特點進行設(shè)計。

“共享員工”平臺界面，需要完成對“共享員工”平臺的注冊?！肮蚕韱T工”平臺是企業(yè)與企業(yè)以及平臺之間的合作。登錄之后可根據(jù)需求自定義布局“共享員工”平臺菜單，設(shè)定“共享員工”平臺功能，也可以選擇固定的模式結(jié)構(gòu)?；凇肮蚕韱T工”平臺的員工信息共享平臺機制，主要為企業(yè)以及企業(yè)員工服務(wù)。為企業(yè)和企業(yè)搭建溝通橋梁，實現(xiàn)企業(yè)及“共享員工”的合作共贏。企業(yè)通過在“共享員工”平臺注冊企業(yè)信息，并對企業(yè)進行認證。設(shè)置用工需求方或者用工供給方彈出平臺首頁界面，首頁界面設(shè)置“共享員工”平臺發(fā)布的用工需求信息以及供給企業(yè)的信息。根據(jù)需求點擊進入用工需求企業(yè)頁面，彈出企業(yè)需求招聘信息，在頁面中可以咨詢招聘信息進而也能對這些就業(yè)信息提供反饋的意見。點擊進入供給企業(yè)頁面，彈出企業(yè)員工共享信息，可進一步咨詢相關(guān)的“共享員工”信息。“共享員工”平臺將信息數(shù)據(jù)化、模塊化，能更簡潔、迅速地向客戶提供目標需求。企業(yè)可以根據(jù)自己的需求快速確定目標，可同時選中幾個意向目標，進入下一步的商談環(huán)節(jié)。

“共享員工”平臺通過后臺審核企業(yè)單位信息，并管理“共享員工”信息，為用戶營造安全的信息交流環(huán)境。也為企業(yè)與企業(yè)用工的溝通搭建良好的溝通橋梁。具體來說，基于“共享員工”平臺的就業(yè)信息共享平臺機制，設(shè)置了共享人才界面，主要分為共享人才招聘大廳、共享人才求職大廳。共享人才招聘大廳為企業(yè)提供安全的線上招聘環(huán)境，企業(yè)的招聘信息可供所有的企業(yè)與“共享員工”查閱。共享人才求職大廳專門為“共享員工”設(shè)置，“共享員工”可以將自己的信息需求設(shè)置在自己的信息模塊下方。需求方可根據(jù)自己的用工性質(zhì)選擇相對應(yīng)的“共享員工”進，平臺提供文字語音交流。

平臺機制的運行基于企業(yè)用工需求，企業(yè)供給的需求，平臺在大數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ)上進行需求配對，將配對信息第一時間推送至用戶手中。總之，基于“共享員工”平臺的大學生就業(yè)信息共享平臺機制，應(yīng)本著全新的設(shè)計理念與服務(wù)思想，確?！肮蚕韱T工”平臺的穩(wěn)定運行，爭取為企業(yè)的用工服務(wù)提供更全面、更及時、更新穎、更有效的信息與。

四、結(jié)語

綜上所述，打造出企業(yè)員工共享平臺機制，以便于企業(yè)掌握更多的“共享員工”信息與“共享員工”需求信息。“共享員工”平臺模塊設(shè)計應(yīng)始終遵循著精簡原則、交互原則及安全原則，體現(xiàn)出平臺信息共享及服務(wù)功能?！肮蚕韱T工”平臺內(nèi)容形式要具有創(chuàng)新性，以促進企業(yè)與“共享員工”的共同進步與發(fā)展。