楊 智

（中鐵五局集團成都工程有限責任公司，四川 成都 610000）

在云南大理至臨滄鐵路林保山隧道施工中，我們發(fā)現該地區(qū)為紅層地質，在項目建設區(qū)域內分布很廣泛。紅層地質區(qū)域的施工條件十分惡劣，并且施工的成本投入也很高，隧道施工難度很大，下面本文以“滇西紅層”作為研究主體，對滇西紅層區(qū)域的隧道施工技術進行分析。

1 明確原則

1.1 開挖是龍頭，仰拱是關鍵，各工序及時同步跟進

紅層圍巖隧道的快速施工是開挖、支護和二襯等全工序快速組織。開挖、支護是硬道理，當受其它工序干擾時，應優(yōu)先組織安排。仰拱施工承前啟后，及時跟進才能保證及時封閉成環(huán)、才能步距合規(guī)、才能為二襯施工創(chuàng)造條件。

1.2 短進尺、多循環(huán)是紅層軟巖隧道快速施工的基本原則

實踐證明：短進尺、多循環(huán)是實現軟弱圍巖快速開挖、支護的重要原則之一。短進尺保安全，多循環(huán)保進度。

1.3 資源優(yōu)化和激勵考核并舉，提高施工效率

作業(yè)人員、機械設備、工裝設備等資源的合理投入是實現快速施工的基本前提，建立面向基層作業(yè)人員的經濟激勵考核機制是實現快速施工的最有效手段。通過考核激勵手段自動調節(jié)施工資源間的合理組織，激活組合資源的最大生產潛能，提高施工生產效率，是快速施工（敏捷施工）的核心內容。快速施工不是以犧牲質量和安全為前提，快速施工能夠及時封閉成環(huán)，有利于控制圍巖變形，保證結構安全。

2 資源配置

2.1 作業(yè)人員

正洞單工作面（洞內）

洞內作業(yè)人員61～63人，不含挖掘機、裝載機、出渣車，電工和測工等輔助作業(yè)人員。

2.2 機械設備

正洞單工作面（洞內）

各種機具應保證正常工作。

2.3 工裝設備

兩臺階施工時，掌子面配置自行式開挖臺架1個；三臺階施工時可不配置臺架，利用核心土或簡易板凳式臺架，仰拱棧橋1付，防水板鋪設臺架1臺，襯砌模板臺車1臺，二襯澆筑分流器1套。

3 施工組織科學

3.1 開挖工法合理

根據圍巖的穩(wěn)定情況合理選擇兩臺階或三臺階法開挖支護：兩臺階法施工時，上臺階高度宜為5～6米，循環(huán)進尺不超過2榀拱架間距；三臺階法施工時，上臺階高度宜為2.5～3米，中、下臺階高度合理劃分，循環(huán)進尺宜為1榀拱架間距。施工工法宜相對穩(wěn)定、不宜頻繁變化。工法相對穩(wěn)定后，生產人員的工藝會變得熟練、管理人員的安排會變得清晰、整體作業(yè)能力會變得高效。

3.2 各臺階長度科學、合理

兩臺階法施工時，下臺階長度以滿足上臺階風鉆鉆孔作業(yè)、作業(yè)臺架穩(wěn)定、方便挖掘機扒渣作業(yè)為原則，宜為5米左右。三臺階施工時，中臺階長度以滿足上臺階鉆孔作業(yè)、方便挖掘機扒渣作業(yè)為原則，不宜超過5米；中、下臺階左、右側應前后錯開2榀拱架以上。

3.3 開挖、支護工序組織科學，日均完成2～3個循環(huán)

鉆孔、爆破、立拱、超前支護和鎖腳施工宜由一個工班完成。開挖支護的工序安排：上、下臺階打眼，裝藥，同時爆破，上臺階挖掘機扒渣至下臺階，出渣，上臺階立拱（含鎖腳和超前支護），噴砼，進入下一循環(huán)。循環(huán)進尺為2榀拱架間距時，每天完成2循環(huán)；循環(huán)進尺為1榀拱架間距時，每天完成3循環(huán)。

3.4 考核激勵制度科學

研究制定標準進尺的額定循環(huán)時間，獎勵和處罰標準，提前獎勵、滯后處罰。循環(huán)時間應細化到鉆孔、放炮、出渣、立拱和噴砼。時間考核應公正，精確到分鐘，并留有互相簽認的記錄。獎罰要公平、公開，獎罰分配由作業(yè)班組負責人完成，獎金由施工單位處一級項目部直接發(fā)至作業(yè)人員。

3.5 安全迅速組織仰拱施工

仰拱施工應嚴格遵循先鎖腳、控進尺、快封閉的原則。建議配置兩幅以上仰拱棧橋，一幅用于仰拱開挖，一幅用于混凝土澆筑。仰拱施工應成立專門班組。

4 措施落實到位

4.1 各級領導包保到位

施工單位應成立局級工作組進駐現場，局級主管領導應駐現并包保項目，處級主管領導應包保關鍵線路工作面，項目經理部領導按責任分工包保各自工作面。

4.2 質量安全管控到位

以工序質量保證結構安全，重點做好拱架環(huán)、縱向連接、鎖腳，初期支護與圍巖密貼等重點環(huán)節(jié)；加強施工工法管理，嚴格控制開挖進尺和仰拱開挖長度，快速封閉成環(huán)，確保安全；切實做好超預報和監(jiān)控量測工作，及時預警，確保安全；做好洞內交通運輸管理、高空作業(yè)管理以及個人安全防護，確保作業(yè)人員安全。

4.3 工序寫實分析到位

各作業(yè)面應配備專門管理人員，24小時對工序進行寫實，主要記錄工序開始時間和完成時間，人員和設備的投入情況，機械設備的正常作業(yè)情況，相互施工干擾和誤時情況，與作業(yè)班組共同簽認；工點主管領導每天定時召開例會，專題分析當天開挖循環(huán)時間的節(jié)超情況、資源投入情況、設備正常使用情況，協(xié)調各工序間的相互干擾，明確類似問題處理原則和要求；研究縮短循環(huán)時間、提高生產效率措施和建議。

4.4 獎罰及時兌現到位

對作業(yè)人員的獎罰應遵循“誰誤事、誰負責”的原則。工區(qū)每天對作業(yè)面的循環(huán)時間進行考核，公布每循環(huán)總用時，計算獎罰金額；現場作業(yè)隊長把每循環(huán)的獎罰分配至開挖班、立拱班、支護班以及相關輔助班組內；工班長負責將獎罰分配至作業(yè)人員；處級項目部財務人員根據分配名單直接將現金發(fā)至作業(yè)工作手中。作業(yè)人員獎罰情況應每天公布，5天或1周兌現一次。

4.5 后勤服務保障到位

用于獎勵現場作業(yè)人員的資金必須到位，按時兌現；重要設備的關鍵配件、易損配件應有備用；火工品、水泥、鋼材、砂、石、外加劑等材料應及時供應；工人上、下班應有安全、可靠的交通工具，適當調整用餐時間，工作期間不允許吃飯；做好勞保用品的發(fā)放和供應。

4.6 宣傳發(fā)動到位

召開全體施工人員動員大會，宣講形勢和任務，重點要提高工班長級人員的認識；每天循環(huán)時間的節(jié)超情況、工序負責人要在隧道口及時公布；作業(yè)人員的獎勵情況要在明顯位置張紅榜公布；每道工序施工中骨干人員應采取多方位宣傳、報導。

5 結語

林保山隧道紅層地質施工安全質量經現場實施效果來看，初期支護緊跟開挖面，保證資源及時到位，縮短工序循環(huán)時間，盡早封閉成環(huán)。紅層巖在快速封閉后未出現膨脹，掉塊等形成地質災害?？傮w來說，滇西紅層在快速封閉施工的條件下，人員、機械、各工序的安排合理得當，施工安全、質量、進度能得到保障，各項指標符合設計及規(guī)范要求。