王慧　周紅艷

到農(nóng)村扶貧一線去——2017年丹江口市委發(fā)出號令，我于當(dāng)年5月響應(yīng)組織號召，走馬上任涼水河鎮(zhèn)檀山村第一書記兼工作隊長。

初到檀山，看我一個女同志駐村，不少干部和群眾都心存疑慮，認(rèn)為“女同志嬌氣，辦不成事”。我個性好強，不愿意被人看扁，安頓下來，我就一戶戶走，遍訪全村500多家農(nóng)戶，收集到第一手村情、民情資料，心里有了底子，于是我點燃了新官上任的“三把火”。

“第一把火”，吸納威信高、經(jīng)驗足的老干部參與村級事務(wù)管理，發(fā)動無職黨員組建“功能型黨小組”。2017年冬，檀山村柑桔大面積遭受凍害。作為柑桔大村，柑桔是老百姓的經(jīng)濟命脈、主要收入來源，可以說一分一毫都事關(guān)老百姓的切身利益。2018年3月，村里專門組建了工作專班，開展柑桔凍害丈量。由于專班對內(nèi)情不熟，一個上午丈量工作就被中斷三次。丈量工作舉步維艱，我果斷提出中斷丈量，讓威信高、情況熟的無職黨員、老干部加入專班，全程參與丈量工作，丈量工作得以順利推進(jìn)?；疖嚺艿每欤寇囶^帶。要想工作出色、出彩，搞好班子建設(shè)首當(dāng)其沖，無職黨員、老干部的作用卻發(fā)揮不夠。在我的倡導(dǎo)下，村黨支部發(fā)動無職黨員組建了 “五型黨小組”。近年來，老干部和黨小組在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境整治、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、庫區(qū)拆違、十淅高速占地糾紛協(xié)調(diào)等工作中都發(fā)揮了極其重要的作用。

“第二把火”，深入開展集體“三資”清理，規(guī)范村組財務(wù)運行，推行村務(wù)公開制度，盤活村集體經(jīng)濟。剛一駐村，就有老百姓向我反映：2011年移民外遷留下的柑桔、臍橙基地等集體資產(chǎn)，小組長各自為政擅自低價發(fā)包給第三方，情況極其復(fù)雜，矛盾十分尖銳。此舉不僅導(dǎo)致集體資產(chǎn)大量流失，村集體經(jīng)濟成為有名無實的空殼子，還頻頻引發(fā)矛盾，干群關(guān)系緊張。十年沉疴，有病就得治，由于牽涉到村“兩委”干部，我硬著頭皮牽頭組織，多次召開村民代表大會，摸底子、解疙瘩、穩(wěn)民心，為違規(guī)發(fā)包的桔橙基地收歸集體打下了堅實基礎(chǔ)。經(jīng)過近3年的持續(xù)努力，盤活了近200畝桔橙基地，壯大了村集體經(jīng)濟，理順了村組財經(jīng)關(guān)系，還保證了一方的穩(wěn)定。截至今年上半年，村集體經(jīng)濟收入從一窮二白達(dá)到8萬余元。

“第三把火”，優(yōu)化環(huán)境吸引青年人才回歸，為村里引進(jìn)新鮮血液，儲備優(yōu)秀的人才資源。檀山村黨支部班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不強，作用發(fā)揮不夠，就連開個村組干部會也很少全部到齊;開展支部主題黨日活動，黨員經(jīng)常不能過半，村“兩委”干部威信也差。為增強組織凝聚力，加強黨員干部的責(zé)任心，我積極倡導(dǎo)、定期組織召開黨員大會、支部委員會、黨小組會和群眾大會，助黨員明方向，助干部明思路，為群眾樹信心。同時，提升自身和村干部整體素質(zhì)，強作風(fēng)、嚴(yán)管理、明紀(jì)律，對侵害群眾利益的行為嚴(yán)查嚴(yán)懲。經(jīng)過整治，村里的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境明顯優(yōu)化，吸引了優(yōu)秀青年獻(xiàn)力村級事務(wù)。3年來，村里共培養(yǎng)入黨積極分子6名，黨員發(fā)展對象3名，年輕后備干部2名，村里發(fā)展后勁十足。