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        張尚明:漫漫調(diào)解路 拳拳為民心

        2020-08-03 01:56:12林蔚楊海燕
        浙江人大 2020年7期
        關(guān)鍵詞:蘭亭楓橋柯橋

        林蔚 楊海燕

        與楓橋鎮(zhèn)僅一山之隔的蘭亭,是一處在青山綠水間融蘭文化、書法文化、陽(yáng)明文化為一體的傳統(tǒng)文化旅游勝地。

        記者慕名而來(lái),是因?yàn)樵谔m亭有位不一樣的“和事佬”,30多年來(lái)憂民之所憂,急民之所急,雖年逾古稀,但依舊樂(lè)此不疲地奔走在基層群眾矛盾糾紛調(diào)解一線。走近紹興市人大代表張尚明,一探那半生心血背后的初心與堅(jiān)守。

        知行合一,他的心里始終揣著百姓

        習(xí)近平總書記指出:“貫徹黨的群眾路線,知是基礎(chǔ)、是前提;行是重點(diǎn)、是關(guān)鍵;必須以知促行,行促知,做到知行合一?!?/p>

        知行合一,是王陽(yáng)明哲學(xué)思想核心。王陽(yáng)明墓就建在蘭亭郊外,每年都有學(xué)者前來(lái)研究陽(yáng)明文化。

        “知行合一,尚明踐行”。翻開(kāi)“尚明工作室”的宣傳手冊(cè),這幾個(gè)字同樣引人注目。

        2018年5月以來(lái),蘭亭街道在“治理有效上進(jìn)行了積極探索,以“致良知”“行良知”為宗旨理念,建立了以多元調(diào)解為核心的基層治理綜合體——“尚明工作室”,這也結(jié)束了張尚明三十多年來(lái)調(diào)解矛盾糾紛“居無(wú)定所”的尷尬處境。

        張尚明是何許人?為什么以他的名字成立一個(gè)工作室?

        張尚明,男,1949年12月出生,中共黨員,籍貫紹興柯橋,紹興縣首屆勞動(dòng)模范、中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家、全國(guó)自強(qiáng)模范……但最令他歡喜的卻是人大代表這個(gè)身份,1983年當(dāng)選原紹興縣人大代表,2003年至今連續(xù)四屆當(dāng)選市人大代表。

        “我也記不清楚我到底調(diào)解了多少矛盾糾紛。”面對(duì)記者的提問(wèn),眼前這位慈眉善目的老人笑著說(shuō),“作為一名人大代表,一名共產(chǎn)黨員,老百姓的事,我一定要去。”

        在擔(dān)任人大代表的這30多年中,張尚明一直奔走在基層矛盾糾紛調(diào)解一線,每年數(shù)十起的矛盾經(jīng)他化解在萌芽狀態(tài)。

        “我是人大代表,也是一名共產(chǎn)黨員,我有責(zé)任和義務(wù)去做這些事情?!边@是采訪期間張尚明常掛在嘴邊的一句話。

        很難想象眼前這位70多歲的老人還是一名法學(xué)碩士,他熟諳《憲法》《代表法》《監(jiān)督法》《物權(quán)法》等有關(guān)法律法規(guī),是浙江大學(xué)光華法學(xué)院的實(shí)務(wù)導(dǎo)師。

        “我深知農(nóng)民打贏官司的難度、農(nóng)村上訪的艱辛?!痹缭?009年,他便計(jì)劃開(kāi)通一條法律專線,群眾有什么法律方面的問(wèn)題可以向他咨詢,用自己掌握的法律知識(shí),為群眾做點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事。

        “法安天下,德潤(rùn)人心”,憑借精深的法律知識(shí)和樹(shù)立的威信,他總能讓矛盾雙方心服口服接受調(diào)解,因此,無(wú)論大事小事煩心事,鄉(xiāng)親們總會(huì)讓他來(lái)“評(píng)評(píng)理”,有時(shí)候還找到他公司的辦公室去求助。而更多時(shí)候,張尚明則是“不請(qǐng)自來(lái)”。

        1999年的一起信訪積案是他印象最深刻的一次調(diào)解。當(dāng)年,周某丈夫因意外猝死,周某50周歲后每月可領(lǐng)取撫恤金,然而2017年5月,相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)領(lǐng)取撫恤金與政策規(guī)定不符,于是對(duì)其做了停止發(fā)放的處理。周某對(duì)此頗感不滿,多次到上級(jí)信訪,作為人大代表的張尚明主動(dòng)與周某進(jìn)行溝通,并以結(jié)對(duì)幫扶的形式給予她生活補(bǔ)助,最終周某化解了心結(jié)。

        類似調(diào)解案件不勝枚舉。而當(dāng)問(wèn)及“又要經(jīng)營(yíng)企業(yè),又要做好調(diào)解員的工作,您如何分配時(shí)間”時(shí),張尚明卻說(shuō):“時(shí)間擠一擠總會(huì)有的,鄉(xiāng)親們的事,我抽時(shí)間也必須去!”

        “無(wú)論是飯點(diǎn)還是休息時(shí)間,甚至半夜,只要有需求他都會(huì)出動(dòng)?!?0多歲,本是頤養(yǎng)天年的年紀(jì),張尚明卻“早八晚八”時(shí)常干得忘了時(shí)間,為此,他的家人坦言,“會(huì)有擔(dān)心,但我們支持他?!?/p>

        三十多載,心血凝結(jié)的“調(diào)解十法”

        2013年9月,柯橋區(qū)某中學(xué)學(xué)生小豪在上體育課,慢跑熱身過(guò)程中突然倒地不起,送到醫(yī)院搶救無(wú)效死亡。親屬情緒激動(dòng),把學(xué)校老師、校長(zhǎng)團(tuán)團(tuán)圍住。得知消息后張尚明馬上趕了過(guò)去。

        調(diào)解的過(guò)程一波三折,事發(fā)當(dāng)天的凌晨張尚明還在忙這件事。暫時(shí)做通了家屬工作,第二天一早又為此事四處奔波。張尚明解釋說(shuō),根據(jù)相關(guān)規(guī)定,在這一事故中學(xué)校已履行了相應(yīng)職責(zé),行為并無(wú)不當(dāng),無(wú)法律責(zé)任。一面是家屬訴求200萬(wàn)元,一面是按規(guī)定只能提供5萬(wàn)元困難補(bǔ)助,這個(gè)差距讓張尚明犯了難。

        最終經(jīng)過(guò)張尚明的努力,除了學(xué)校165000元捐款,他還個(gè)人捐款5萬(wàn)元,蘭亭一些企業(yè)也在他的帶動(dòng)下紛紛慷慨解囊。這些社會(huì)資金補(bǔ)償后,家屬基本滿意。

        “他也不認(rèn)識(shí)我們,我們也不認(rèn)識(shí)他。他就是聽(tīng)到我兒子這個(gè)事情,立刻趕了過(guò)來(lái),全心全意地幫助我們,我們真的都記在心里?!毙『滥赣H說(shuō)張尚明給予他們一家難以忘卻的溫暖幫助。

        “張總還說(shuō),以后我哥哥家里有什么困難,盡管去找他,他一定會(huì)幫到底?!毙『赖氖迨咫y掩感動(dòng),“這樣好的人,我們還能說(shuō)什么?”

        “對(duì)一些有可能導(dǎo)致矛盾激化的調(diào)解案件,調(diào)解員通過(guò)充分了解分析案情,提高思想認(rèn)識(shí),一方面對(duì)當(dāng)事人開(kāi)展法治宣傳、安撫情緒,另一方面根據(jù)案件實(shí)際情況,找出解決矛盾糾紛的突破口,必要時(shí)聯(lián)系區(qū)域內(nèi)的愛(ài)心慈善企業(yè)家、慈善義工團(tuán)隊(duì)等參與調(diào)解,化解糾紛?!边@就是張尚明“調(diào)解十法”中“安心援助法”的成功實(shí)踐。

        “通過(guò)與當(dāng)事人心與心的交流溝通,消除隔閡,了解當(dāng)事人的真實(shí)想法和矛盾實(shí)質(zhì)……”

        “解決基層糾紛尤其是鄰里糾紛,需要調(diào)解員深入現(xiàn)場(chǎng)‘用腳決策查看各方反映的實(shí)地情況……”

        “雙方或幾方爭(zhēng)執(zhí)的問(wèn)題講在明處,擺在桌面上,讓當(dāng)事人主體互換,引導(dǎo)雙方找出各自的矛盾糾紛分歧點(diǎn)……”

        …………

        在100平方米尚明工作室內(nèi),還有情感化解法、一線調(diào)處法、換位思考法等另外9種調(diào)解方法與相應(yīng)案例布滿墻面?!拔艺{(diào)解了幾十年的矛盾糾紛,把那些案例總結(jié)歸納起來(lái),就形成了這些調(diào)解方法,以便大家學(xué)習(xí)借鑒。”

        “調(diào)解工作費(fèi)時(shí)費(fèi)力,簡(jiǎn)單的矛盾或許只需一兩個(gè)小時(shí)就能化解,但復(fù)雜的花上一兩個(gè)月也是常有的?!睆埳忻魈寡裕龊谜{(diào)解工作,持之以恒也很重要。

        張尚明還說(shuō),調(diào)解過(guò)程中當(dāng)事人情緒往往都很激動(dòng),他們?cè)绞羌?dòng),調(diào)解人員就應(yīng)該越沉著冷靜,要有足夠的耐心成為他們的傾聽(tīng)者,只有真正地了解他們難處,把他們當(dāng)家人,才能鉚足勁去為他們解決問(wèn)題。

        “現(xiàn)在很多外地人也會(huì)來(lái)我這兒學(xué)習(xí)調(diào)解矛盾糾紛的模式,我覺(jué)得也沒(méi)有什么特殊妙招,最關(guān)鍵的還是要用心,有耐心,用對(duì)方法,老百姓就會(huì)信服你。”

        古稀之年,仍舊精神矍鑠,張尚明笑著說(shuō):“很多人都說(shuō)我70多歲了,就別瞎折騰了。但我說(shuō),只要有一點(diǎn)力氣,就沒(méi)有退休的想法,年紀(jì)越大調(diào)解就越有經(jīng)驗(yàn)了。”

        深化“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,打造“尚明樣本”

        習(xí)近平總書記說(shuō),矛盾處理是一個(gè)國(guó)家、社會(huì)長(zhǎng)治久安的一個(gè)基礎(chǔ)性工作。解決問(wèn)題的宗旨,就是為人民服務(wù)。老百姓都能夠順心滿意,我們這個(gè)國(guó)家才能越來(lái)越好。

        50多年前,楓橋干部群眾創(chuàng)造了依靠群眾就地化解矛盾的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,半個(gè)多世紀(jì)來(lái),浙江不斷傳承這一寶貴經(jīng)驗(yàn)。眼下,浙江在全省推進(jìn)建設(shè)縣級(jí)社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處化解中心,正是“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在新時(shí)代的新發(fā)展。

        在紹興有句諺語(yǔ):要到那座橋,先過(guò)這個(gè)亭。橋就是諸暨楓橋,亭就是柯橋蘭亭。

        作為當(dāng)?shù)剜l(xiāng)賢和人大代表,張尚明一直秉承“楓橋經(jīng)驗(yàn)”精神,在為蘭亭人民調(diào)解矛盾糾紛中,一路披荊斬棘,留下了濃墨重彩的一筆。

        “他非常熱心,就是寧愿自己多吃虧點(diǎn),也要對(duì)社會(huì)、對(duì)政府負(fù)責(zé)。”“他實(shí)實(shí)在在為我們解決問(wèn)題?!薄皩?duì)老百姓的事情非常上心熱心?!薄八苷?。”……

        “金杯銀杯不如老百姓的口碑”,張尚明幾十年如一日的調(diào)解工作,讓他成為名副其實(shí)的一名“老娘舅”,為政府分憂,為百姓解愁,他以實(shí)際行動(dòng)踐行著共產(chǎn)黨員和人大代表的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與百姓情懷。

        由他領(lǐng)銜的“尚明工作室”,通過(guò)發(fā)動(dòng)人大代表、本地鄉(xiāng)賢、民間調(diào)解員、農(nóng)村法律顧問(wèn)、義務(wù)救援、慈善義工等民間力量,就地聽(tīng)民情、解民憂,及時(shí)化解各類矛盾糾紛,發(fā)揮出多元調(diào)解、應(yīng)急救援、慈善救助、志愿行動(dòng)、法律服務(wù)、民情收集等作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),“尚明工作室”成立至今,已累計(jì)接待群眾400多人次,化解矛盾問(wèn)題150多個(gè),化解率達(dá)80%以上,啃下了多塊“硬骨頭”,群眾滿意度達(dá)100%。

        “不但為蘭亭街道調(diào)解了大量的糾紛矛盾,同時(shí)也引導(dǎo)了一些社會(huì)力量參與到蘭亭街道的社會(huì)治理過(guò)程當(dāng)中。”中共紹興市柯橋區(qū)蘭亭街道工作委員會(huì)副書記王磊表示,期待“尚明工作室”在推動(dòng)基層矛盾糾紛化解中發(fā)揮越來(lái)越大的作用。

        制定工作日接待、聯(lián)席會(huì)議、信息反饋、臺(tái)賬登記事件流轉(zhuǎn)處理和幫扶結(jié)對(duì)等五項(xiàng)制度,確立“指派”服務(wù)、“點(diǎn)單”服務(wù)、“微心愿”服務(wù)三種服務(wù)模式,一方面強(qiáng)化基層治理工作規(guī)范,另一方面積極探索基層治理便民服務(wù)新形式,“尚明工作室”在減少初信初訪案件,實(shí)現(xiàn)“小事不出村,大事不出鎮(zhèn),矛盾不上交”上交出了一份漂亮答卷。

        “我們也想通過(guò)這種嘗試,能夠把單一的以政府為首的化解,變成一種多元化的矛盾化解模式。”中共紹興市柯橋區(qū)蘭亭街道工作委員會(huì)書記邵世昉感慨道。

        柯橋區(qū)人大常委會(huì)相關(guān)工作人員表示,充分發(fā)揮人大代表密切聯(lián)系群眾的作用,蘭亭街道人大工委作了創(chuàng)新和探索,推動(dòng)“尚明工作室”成為“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的生動(dòng)典范,打造基層治理“尚明樣本”,把“楓橋經(jīng)驗(yàn)”堅(jiān)持好、發(fā)展好,為高水平推進(jìn)省域治理現(xiàn)代化貢獻(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)作為,一直是我們前行的不竭動(dòng)力。

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