羅鐘偉

（山西省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司上海分公司，上海 200122）

0 前言

為了進(jìn)一步提升工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，就需要利用現(xiàn)今的管理技術(shù)，同時(shí)這也是保障建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目順利進(jìn)展的重要途徑。為此需要從建筑安裝工程施工管理技術(shù)方面著手，能夠保障弱電系統(tǒng)、電氣工程可以符合施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，從而提升整體項(xiàng)目的質(zhì)量性。

1 建筑機(jī)電安裝施工工程的特征

機(jī)電安裝也有著鮮明的特點(diǎn)，同時(shí)也有著良好的通用性。進(jìn)行機(jī)電安裝過程中，除了相關(guān)設(shè)備的采購(gòu)、工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收以及生產(chǎn)的正常運(yùn)行這幾個(gè)通用的階段，之后還需要對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備的安全安裝、調(diào)試以及生產(chǎn)運(yùn)行這幾個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，現(xiàn)階段隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，使得機(jī)電設(shè)備技術(shù)也有了長(zhǎng)足的發(fā)展。在機(jī)電安裝工程施工過程中經(jīng)常會(huì)使用到諸多的新工藝、新材料以及新技術(shù)進(jìn)行施工建設(shè)。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，使得一些工程項(xiàng)目的安裝工程規(guī)模也有了較為顯著的提升，同時(shí)也對(duì)機(jī)電安全工程施工提出了更高的要求。在一些大型項(xiàng)目之中，提升了對(duì)各種設(shè)備的吊裝、裝配以及檢測(cè)技術(shù)的規(guī)格要求。為此需要相關(guān)施工單位采取更加合理的管理手段，讓施工順利地進(jìn)展下去，保障所選擇的施工工藝以及安裝可以提升工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量性。

2 現(xiàn)階段機(jī)電安裝工程施工管理存在的問題

2.1 建筑機(jī)電安裝同其他部門無法協(xié)同工作

在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的施工過程中，為了保障項(xiàng)目整體的質(zhì)量性，需要在施工過程中讓所有的部門參與進(jìn)來，這樣才可以有效地提升工程項(xiàng)目的完整性和合理性。但是現(xiàn)階段我國(guó)在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的施工過程中，長(zhǎng)期存在著無法將各個(gè)部門協(xié)同起來的情況，這樣就會(huì)導(dǎo)致在進(jìn)行機(jī)電工程項(xiàng)目施工過程中時(shí)常有著安全事故的發(fā)生。例如在進(jìn)行防雷設(shè)備的安裝過程中，如果只是按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工建設(shè)，而忽略了同設(shè)計(jì)單位的溝通交流，就會(huì)導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，對(duì)整體工程項(xiàng)目的質(zhì)量造成一定的影響[1]，圖1為避雷帶安裝示意圖。

圖1 避雷帶安裝

2.2 機(jī)電工程項(xiàng)目的管理水平低下

在一些建筑項(xiàng)目的機(jī)電工程施工過程中，很多時(shí)候的管理效果并不理想。很多工程項(xiàng)目的機(jī)電施工工程都是由一些小型的包工頭私自承包的，為此導(dǎo)致施工單位在該環(huán)節(jié)中并不參與，只是在竣工之后進(jìn)行簡(jiǎn)單的驗(yàn)收工作，這樣就無法對(duì)機(jī)電工程施工進(jìn)行良好的質(zhì)量把控。如今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入到了信息化時(shí)代，建筑領(lǐng)域也在朝著信息化的發(fā)展，為此建筑企業(yè)不能長(zhǎng)久地使用傳統(tǒng)的管理方式，需要充分順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，只有使用先進(jìn)的信息技術(shù)才可以有效地提升建筑企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，讓其在競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的建筑市場(chǎng)中有立足之地。

2.3 機(jī)電設(shè)計(jì)存在缺陷

著社會(huì)的建設(shè)和發(fā)展，使得人們?cè)谏钌a(chǎn)過程中不斷提升了用電需求，因此施工項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)的過程中，建筑工程的機(jī)電工程安裝也有了較大的轉(zhuǎn)變。為此需要將用戶需求同施工項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)有機(jī)地聯(lián)系到一起，從而設(shè)計(jì)出符合需求和施工規(guī)范的設(shè)計(jì)方案。

3 機(jī)電安裝工程施工管理創(chuàng)新措施

3.1 加強(qiáng)對(duì)機(jī)電工程人員的管理

在進(jìn)行機(jī)電工程項(xiàng)目的安裝過程中，需要較高的專業(yè)性，為此需要保障參與工程項(xiàng)目施工建設(shè)的人員都能夠具有良好的專業(yè)素質(zhì)，從而利用專業(yè)的技術(shù)能力進(jìn)行高效率的施工建設(shè)。通常情況下，施工單位首先需要對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全面的核實(shí)和審核，之后在得知了具體的施工建設(shè)內(nèi)容后才可以進(jìn)行相關(guān)技術(shù)人員的招聘，從而尋找到適合該項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)人員以及項(xiàng)目的管理人員。同時(shí)，對(duì)于招聘來的新員工，首先需要進(jìn)行相關(guān)專業(yè)性的培訓(xùn)，幫助工作人員的相關(guān)技術(shù)能力得到良好的提升，這樣才可以促進(jìn)整體項(xiàng)目工程建設(shè)的順利開展。同時(shí)在進(jìn)行人員招聘的過程中，需要本著公開公正的原則進(jìn)行。在獲聘之后需要依據(jù)不同的崗位進(jìn)行專門的崗前培訓(xùn)，只有能夠符合項(xiàng)目施工建設(shè)的需求之后才可以上崗作業(yè)[2]，圖2為建筑機(jī)電安裝工程細(xì)部做法。

圖2 建筑機(jī)電安裝工程細(xì)部做法

3.2 提升機(jī)電工程的管理水平，進(jìn)行信息化管理

在機(jī)電管理當(dāng)中存在著諸多問題，為此需要進(jìn)一步提升機(jī)電管理的水平和管理人員的能力?，F(xiàn)階段可以使用先進(jìn)的信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電工程的管理工作。首先需要對(duì)承包單位進(jìn)行嚴(yán)格的管理，在施工進(jìn)行的過程中也需要加強(qiáng)管理能力。為了實(shí)現(xiàn)信息化的管理，就需要施工單位對(duì)市場(chǎng)信息以及政府制定的相關(guān)規(guī)定的變化情況進(jìn)行及時(shí)的掌握和收集，例如在市場(chǎng)中的材料價(jià)格。同時(shí)要對(duì)政府新推出的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行積極的學(xué)習(xí)和了解，進(jìn)而傳達(dá)到施工企業(yè)當(dāng)中。在施工項(xiàng)目的管理過程中，需要企業(yè)的管理部門能夠利用手中有效的信息，并利用先進(jìn)的信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的收集和分析，使其能夠建立起項(xiàng)目工程的數(shù)據(jù)庫(kù)，能夠在搭建的平臺(tái)上進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的高效查詢以及歸檔，這樣就可以有效地提升機(jī)電工程施工管理的水平和能力[3]。

在項(xiàng)目工程的管理過程中，使用信息技術(shù)不僅僅可以提升管理的效率，同時(shí)還能夠加深管理的深度。在機(jī)電施工管理過程中，由于機(jī)電安裝內(nèi)容的復(fù)雜性和專業(yè)性，一旦出現(xiàn)了施工問題便會(huì)造成嚴(yán)重的影響，為此需要重視起對(duì)每一個(gè)安裝環(huán)節(jié)的把控和有效管理。在建立起的機(jī)電安裝管理數(shù)據(jù)平臺(tái)當(dāng)中，需要完整地將機(jī)電安裝過程記錄進(jìn)行輸入，從而可以為日后竣工驗(yàn)收或者事故分析過程提供可靠的數(shù)據(jù)參考。

3.3 施工全過程管理

3.3.1 施工合同管理

在進(jìn)行機(jī)電安裝施工的前期，需要做好設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備工作，并對(duì)工程項(xiàng)目的合同進(jìn)行完善。在施工單位接收到項(xiàng)目工程的招標(biāo)書之后，需要第一時(shí)間進(jìn)行項(xiàng)目工程的研究，之后再充分結(jié)合其施工單位自身的建設(shè)能力以及項(xiàng)目的設(shè)計(jì)需求進(jìn)行分析，要對(duì)招標(biāo)文件能夠有著較深的研究，同時(shí)還需要派專門的人員對(duì)工程實(shí)物量進(jìn)行詳細(xì)的考察，之后便可以進(jìn)行施工的總體籌劃，以及具體編制內(nèi)容的安排和設(shè)計(jì)。在施工之前，首先需要選擇能夠符合工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的施工材料，并對(duì)使用的材料進(jìn)行質(zhì)量性的驗(yàn)收，保障施工人員在施工安裝過程中可以依據(jù)施工圖紙進(jìn)行項(xiàng)目的施工，一旦在施工過程中不能夠同圖紙進(jìn)行匹配使得其可以對(duì)該環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)或者工藝的修改。在施工之前還需要對(duì)人員進(jìn)行勞動(dòng)力的合理分配，從而在一些關(guān)鍵性的工序進(jìn)行人員的增設(shè)，從而保障施工的順利進(jìn)展。在施工單位的管理人員簽訂好了工程合同之后，還需要辦理一系列項(xiàng)目手續(xù)，并就具體的開工以及竣工的時(shí)間達(dá)成一致。同時(shí)在項(xiàng)目工程的后期監(jiān)督上還需要進(jìn)一步完善，從而可以在施工過程中都符合合同當(dāng)中的要求。

3.3.2 施工材料的管理

在進(jìn)行機(jī)電安裝過程中，所選用的設(shè)備和材料能夠直接影響到工程項(xiàng)目的施工建設(shè)。現(xiàn)階段人們對(duì)于建筑機(jī)電材料所具備的性能以及質(zhì)量性有了更高的要求，為此在進(jìn)行機(jī)電安裝工程的施工時(shí)，需要施工管理人員可以充分掌握市場(chǎng)當(dāng)中的機(jī)電產(chǎn)品品質(zhì)以及具體的性能，從而在市場(chǎng)當(dāng)中尋找到可以符合該項(xiàng)目施工建設(shè)的施工材料。并且還要求所選擇的施工材料具有較高的節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水的屬性，保證其從可持續(xù)性環(huán)保的角度來進(jìn)行施工材料的選擇。在施工過程中，也需要對(duì)施工材料的質(zhì)量性進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，事先對(duì)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料進(jìn)行把關(guān)，并且還需要依據(jù)相關(guān)施工技術(shù)的規(guī)范來對(duì)施工材料進(jìn)行詳細(xì)的檢驗(yàn)，從而保障所使用的相關(guān)產(chǎn)品可以在機(jī)電安裝工程當(dāng)中順利地進(jìn)行使用。

3.3.3 施工技術(shù)管理

對(duì)機(jī)電安裝而言，其過程具有著較高的技術(shù)性，為此需要利用具有較高專業(yè)性的安裝工藝技術(shù)。在機(jī)電安裝工程施工技術(shù)的內(nèi)容上，包含著施工工藝、立案、技術(shù)措施以及組織設(shè)計(jì)，同時(shí)還需要利用有效的檢測(cè)手段對(duì)整體施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管。在管理技術(shù)人員方面，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)管力度，需要重視起對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，及時(shí)對(duì)施工過程中一些不符合規(guī)范的行為做出詳細(xì)的記錄。

4 總結(jié)

綜上所述，隨著我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在進(jìn)行建筑機(jī)電安裝工程的過程中，所涉及的領(lǐng)域和內(nèi)容越來越廣泛，為此需要施工單位加大對(duì)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的管理，并結(jié)合現(xiàn)階段社會(huì)的發(fā)展來進(jìn)行管理模式的創(chuàng)新。