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        如何發(fā)揮基層派駐紀(jì)檢組在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的作用

        2020-08-02 10:56:53林雪
        企業(yè)文化 2020年20期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型監(jiān)督管理

        林雪

        摘要:自從黨的十八大中央紀(jì)委開展派駐巡視工作制度以來,我黨的反腐倡廉工作取得了很大成效,打虎拍蠅,振奮黨心民心。目前很多省委以至省管級(jí)企業(yè)也紛紛積極響應(yīng),改革體制機(jī)制,對(duì)所轄范圍的分、子公司實(shí)行紀(jì)檢組派駐工作模式。筆者根據(jù)自身實(shí)踐,對(duì)基層企業(yè)在面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的改革發(fā)展過程中,如何發(fā)揮派駐紀(jì)檢組的作用,使企業(yè)健康有序、依規(guī)運(yùn)作進(jìn)行了如下思考和探索。

        關(guān)鍵詞:基層派駐紀(jì)檢;企業(yè)轉(zhuǎn)型

        一、發(fā)揮派駐紀(jì)檢組在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的從嚴(yán)治黨作用,根本是明確對(duì)派駐體制改革的思想認(rèn)識(shí)

        企業(yè)創(chuàng)新實(shí)行派駐檢查機(jī)制,實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)治黨效果,首先需要黨員干部思想認(rèn)識(shí)上達(dá)到統(tǒng)一共識(shí),一是明確認(rèn)識(shí)當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)的嚴(yán)峻形勢(shì);二是要盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換,找準(zhǔn)自身定位。面對(duì)企業(yè)派駐體制改革,個(gè)別基層單位黨委依然存在著不愿意接受監(jiān)督或抵觸查找問題的認(rèn)識(shí)偏差:一些管理人員認(rèn)為自己子公司管理得很好,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)很不錯(cuò),不需要搞監(jiān)督;有些管理干部甚至封存或銷毀以往工作資料,對(duì)派駐監(jiān)督持抵制態(tài)度、拒絕配合。

        在新開展派駐工作的派駐組:個(gè)別派駐紀(jì)檢干部作風(fēng)不過硬,在辦公條件上要求駐在單位提高配置;有的頤指氣指地分配駐在單位開展工作外自查或做一些額外工作。這些現(xiàn)象和做法都是惡化派駐機(jī)構(gòu)與駐在單位關(guān)系,都與黨中央“推動(dòng)巡視派駐工作向縱深發(fā)展”的要求和精神是相違背的。創(chuàng)新開展派駐紀(jì)檢組檢查制度,一是駐在單位要明確大局,增強(qiáng)政治覺悟,提高政治站位,正確對(duì)待監(jiān)督和糾偏,從思想源頭上支持派駐紀(jì)檢組開展巡視檢查;二是派駐紀(jì)檢組是要協(xié)助駐在單位糾正偏差、防控風(fēng)險(xiǎn),到新單位要盡快熟悉業(yè)務(wù),找準(zhǔn)定位,特別是紀(jì)檢監(jiān)察干部要發(fā)揮作風(fēng)表率,堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng),嚴(yán)守巡視紀(jì)律。通過派駐紀(jì)檢組與駐在單位融洽關(guān)系,厘清職責(zé),與時(shí)俱進(jìn),才能促進(jìn)業(yè)務(wù)提升,管理完善,真正為企業(yè)筑起防腐控險(xiǎn)的護(hù)波堤,實(shí)現(xiàn)依規(guī)治企,從嚴(yán)治黨。

        二、發(fā)揮派駐紀(jì)檢組在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的協(xié)助糾偏作用,重在發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作的新方式和新手段

        創(chuàng)新實(shí)行派駐工作機(jī)制,需要大力探索運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察的新方式和新手段,更充分地履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的職責(zé)任務(wù),落實(shí)好新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的使命和責(zé)任??梢酝ㄟ^以下5點(diǎn)來實(shí)行:一是列席駐在單位的黨委會(huì)、董事會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等會(huì)議,扭轉(zhuǎn)了原分、子公司的紀(jì)檢監(jiān)察部門受限于黨委領(lǐng)導(dǎo)的壁壘,直接實(shí)行對(duì)駐在單位的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”事項(xiàng)的決策和監(jiān)督,有效轉(zhuǎn)變了改革以前紀(jì)檢監(jiān)督科進(jìn)行監(jiān)督檢查的最大空白;二是查閱駐在單位的有關(guān)文件、資料和財(cái)務(wù)賬目等材料實(shí)行深層檢查;三是約談駐在單位的黨員干部及走訪用戶、貨主等了解駐在單位質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)銜接方面情況,加強(qiáng)廉潔從業(yè)建設(shè);四是暢通信訪渠道,健全完善“來信、來訪、網(wǎng)絡(luò)、電話”“四位一體”的問題線索反映平臺(tái),讓職工的訴求能夠及時(shí)通達(dá);五是簽發(fā)“兩書一函”揭示存在問題,督促整改,提醒駐在單位規(guī)避和防范潛在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高管理水平。通過對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全方面“體檢”,“把脈問診”“看病治病”,實(shí)現(xiàn)管理層次進(jìn)檔升級(jí),強(qiáng)化黨的建設(shè)和黨的政治核心作用,發(fā)揮紀(jì)檢組在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的保駕護(hù)航作用。

        三、發(fā)揮派駐紀(jì)檢組在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)作用,關(guān)鍵是突出以問題為導(dǎo)向

        通過紀(jì)檢組揭示駐在單位核心管理方面和重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的缺失和漏洞,找出制約企業(yè)運(yùn)行的瓶頸和“短板”,起到糾正偏差和完善管理的作用,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展奠定良性基礎(chǔ)。紀(jì)檢組是由上級(jí)紀(jì)委派出的監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)上級(jí)紀(jì)委負(fù)責(zé),不用對(duì)檢查出的問題為派駐單位“遮丑護(hù)短”,可以直指管理癥結(jié),通過獨(dú)立監(jiān)督、理性思考對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、各方面經(jīng)營(yíng)管理特別是重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)域進(jìn)行深度審視,關(guān)鍵是要明確職責(zé)定位,對(duì)照“四個(gè)全面”“四個(gè)意識(shí)”,找準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題著力點(diǎn),增強(qiáng)排查針對(duì)性,使管黨治黨從寬松軟走向嚴(yán)緊硬。首先,在巡視對(duì)象層面上,要突出明確對(duì)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子是否存在以權(quán)謀私等違紀(jì)違法問題,查找班子貫徹民主集中制情況以及一把手的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)失職失察的責(zé)任。其次,在依法執(zhí)紀(jì)層面上,是否存在對(duì)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議等重大政治問題公開發(fā)表反對(duì)意見;是否存在形式主義、官僚主義等違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的問題;是否存在買官賣官、拉票賄選等選人用人的不正之風(fēng)和腐敗問題。再次,在深化改革、規(guī)范管理層面上,企業(yè)上市初期或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中類似資金運(yùn)作、“三重一大”事項(xiàng)決策等方面制約長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的問題,可調(diào)動(dòng)紀(jì)檢、監(jiān)察、司法、公安、審計(jì)等部門的職能作用,形成強(qiáng)有力的“大監(jiān)督”整體合力。最后,在規(guī)范工作流程、理順臺(tái)賬管理層面上,要對(duì)照國(guó)家、省、市及企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)定,查找規(guī)章制度落實(shí)、服務(wù)質(zhì)量、工作審批流程等環(huán)節(jié)中的缺欠和不足,最大限度減少體制缺陷和制度漏洞。紀(jì)檢組要突出問題導(dǎo)向,堅(jiān)持黨性原則,依照黨紀(jì)法規(guī),認(rèn)真履行監(jiān)督職能,公正處置黨員干部違紀(jì)問題違規(guī)問題,提升企業(yè)管理水平和風(fēng)清氣正的干事氛圍。

        四、發(fā)揮派駐紀(jì)檢組在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的提升管理作用,關(guān)鍵以落實(shí)整改和解決問題為目標(biāo)

        要使紀(jì)檢組派駐工作收到實(shí)效,切實(shí)提升企業(yè)管理層次,最重要的一環(huán)是鞏固派駐成果,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題線索,有效整改糾正。紀(jì)檢組通過監(jiān)督檢查,對(duì)于揭示問題可分為管理層面問題、制度流程類問題、日常工作類問題等類型,進(jìn)行分類處置,日常工作類的細(xì)小問題可口頭溝通,制度流程類的可下發(fā)提示函進(jìn)行提醒,管理層面問題可撰寫駐在單位監(jiān)督檢查報(bào)告,匯總后上企業(yè)層面黨政聯(lián)席會(huì)。會(huì)上明確問題的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任部門,進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并限期報(bào)告整改落實(shí)情況。紀(jì)檢組亦可每年度進(jìn)行“回頭看”,檢查駐在單位對(duì)揭示問題的改正情況,從而推動(dòng)體制機(jī)制和制度創(chuàng)新,把黨中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨要求落到實(shí)處,為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展,為全面深化改革、全面依法治國(guó)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。

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