張珈碩

摘要：如何提高企業(yè)的綜合競爭力，提升企業(yè)管理能力，是大家一直思考的問題。推行標準化管理是一個重要有效的手段，標準化可以不斷提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭環(huán)境中發(fā)揮優(yōu)勢，占據(jù)主要地位?；谏鲜鰞?nèi)容，本文主要探討企業(yè)標準化在企業(yè)管理中的地位與作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè);標準化;管理;地位;作用

標準化是指為了在既定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，促進共同效益，對現(xiàn)實問題或潛在問題確立共同使用和重復使用的條款以及編制、發(fā)布和應用文件的活動。對于企業(yè)來說，標準化管理的主要目的在于通過制定相關(guān)標準，保障企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動均具備高效性與合理性，最大程度降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，從而推動企業(yè)獲得更大的進步與發(fā)展。

一、企業(yè)標準化在企業(yè)管理中的地位

企業(yè)管理為一項綜合性的管理過程，也具備其他系統(tǒng)的適用性、集合性以及動態(tài)性等，但不管是在管理方式，還是在管理職能方面，企業(yè)標準化都是企業(yè)管理系統(tǒng)之中的一個基礎(chǔ)性系統(tǒng)，也是一項最為本質(zhì)的管理職能。企業(yè)管理具備雙重性，其所具備的自然屬性主要指的是科學調(diào)配相關(guān)資源，如調(diào)配人力，物力，財力以及時間等方面，以便開展高效的生產(chǎn)活動。所具備的社會屬性則是指在持續(xù)性優(yōu)化企業(yè)之中的生產(chǎn)關(guān)系時，加快企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營速度。例如強化開展思想政治教育工作，完善企業(yè)的文化等方面。標準化管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要支撐與基礎(chǔ)目標，可以實現(xiàn)上述職能。由此可見，企業(yè)標準化在企業(yè)管理中占據(jù)著十分重要的地位。

在企業(yè)進行標準化管理時，需善于利用諸多管理方式。如需注重運用技術(shù)手段，通過運用新型的技術(shù)、設(shè)備以及生產(chǎn)工藝等來不斷提升企業(yè)的生產(chǎn)水平，而對此就要求運用與吸收新的標準。另外，還需注重運用經(jīng)濟手段，積極建立獎懲機制，通過開展有效的培訓工作以及績效測評等諸多方式，來激發(fā)每名員工主動參與到平日的工作之中，針對員工的實際工作表現(xiàn)，予以適度的獎懲。若想實現(xiàn)于此，就務必要完善制定考核標準、激勵機制等相關(guān)標準，這樣更加凸顯出標準化管理在企業(yè)管理中的重要地位。

二、企業(yè)標準化在企業(yè)管理中的作用

（一）保障產(chǎn)品質(zhì)量

企業(yè)標準化作為企業(yè)質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)。不管是從產(chǎn)品生產(chǎn)方面來說，還是產(chǎn)品質(zhì)量方面來說，均需根據(jù)相關(guān)的標準來保障產(chǎn)品的質(zhì)量。相關(guān)產(chǎn)品標準的規(guī)范與否、標準是否能夠在生產(chǎn)過程中予以大力的執(zhí)行，均會對產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。在此情況下，更要求企業(yè)積極貫徹標準化管理模式來不斷提高與保障產(chǎn)品的質(zhì)量。針對未能夠滿足相關(guān)標準的材料，絕不可進行投產(chǎn)，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)出更高質(zhì)量的產(chǎn)品，也能夠使企業(yè)盡快的生產(chǎn)出名牌產(chǎn)品。企業(yè)在認真執(zhí)行標準的過程中，還能夠明晰不同產(chǎn)品之間的質(zhì)量差異，讓企業(yè)能夠迅速地運用有效措施來排除影響質(zhì)量的主要因素，使產(chǎn)品質(zhì)量能夠獲得進一步的提高。

（二）增強競爭實力

市場經(jīng)濟是一種競爭性的經(jīng)濟。對于供求兩方來說，在市場交易之前，最先衡量與考慮的問題均為自身的利益，所以當前的市場競爭環(huán)境是尤為激烈與殘酷的。在本質(zhì)層面來說，競爭的本質(zhì)則是在于產(chǎn)品質(zhì)量方面的競爭，而現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的高低通常是由企業(yè)的相關(guān)標準來決定的。并且，在當前市場經(jīng)濟環(huán)境之下，客戶對于產(chǎn)品的要求也愈發(fā)增多，且愈發(fā)呈現(xiàn)出多樣化的特征，而表現(xiàn)出這一多樣化的主要尺度也是企業(yè)的相關(guān)標準。所以，對于現(xiàn)代企業(yè)來說，若想在殘酷的競爭環(huán)境中獲得發(fā)展先機與勝利，那么務必要積極推行標準化管理，這樣不但利于保障產(chǎn)品的質(zhì)量，也利于降低生產(chǎn)成本，促進產(chǎn)品的有效更新，從而能夠增強企業(yè)在市場環(huán)境中的信譽，這對于提高現(xiàn)代企業(yè)的綜合競爭實力來說也具有十分重要的作用。

（三）提升技術(shù)水平

在世界技術(shù)變革的背景之下，我國企業(yè)務必要緊抓機會，縮小和發(fā)達國家在此方面的差距，因此，就要求企業(yè)積極的貫徹標準化管理措施，善于運用各種新型工藝、新型技術(shù)、新型材料以及新型設(shè)備等，不斷提高自身的生產(chǎn)效率以及技術(shù)水平，這樣才更能夠推動現(xiàn)代企業(yè)獲得不斷發(fā)展和進步。而新技術(shù)標準作為技術(shù)水平的重要結(jié)晶，現(xiàn)代企業(yè)在落實相關(guān)技術(shù)標準時，也能夠作為運用新型技術(shù)的一個重要載體。所以，我國企業(yè)應積極落實新技術(shù)標準來持續(xù)性提升自身的技術(shù)水平。

三、結(jié)語

總而言之，企業(yè)標準化在企業(yè)管理中的地位與作用已經(jīng)逐步凸顯，如利于節(jié)省勞動消耗，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益等，還能夠提高企業(yè)的競爭實力。企業(yè)應該結(jié)合實際，認真推行，助力企業(yè)在殘酷的市場競爭環(huán)境下不斷發(fā)展。

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