李曉云

摘要：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，是一個企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的核心標志。

關鍵詞：企業(yè)文化;安全文化

一、安全文化建設的意義

安全是企業(yè)發(fā)展的重要保障，是企業(yè)經營管理的關鍵所在。鑒于此，滄州公司多年來堅決貫徹執(zhí)行各項上級安全生產規(guī)定，著力夯實“三基”工作，狠抓安全責任落實，全面推進安全管理標準化，積極開展安全文化建設，廣大干部職工安全發(fā)展意識得到全面固化，公司始終保持了安全發(fā)展的良好局面，并多次獲得安全生產各類榮譽。2017年，在東方能源（河北公司）黨委（黨組）的大力支持下，再上臺階，榮獲集團公司“安全文化先進集體”稱號。這既是對滄州公司安全生產工作的充分肯定，也是對下一步創(chuàng)造性地抓好安全文化建設的鞭策和鼓勵。接下來，我從三個方面進行說明。

二、安全文化理念建設聚焦“全融入”

安全文化是企業(yè)文化建設的重要組成部分。在具體實踐過程中，滄州公司充分認識到要實現(xiàn)安全生產，做到文明生產，關鍵在于開發(fā)和發(fā)展企業(yè)安全文化。自集團公司全面推進“和文化”建設以來，滄州公司積極宣貫落實集團公司“和文化”安全理念，把對安全生產的關注全面融入公司企業(yè)文化建設，逐步提出和形成了具有自身特色的“子文化”和安全文化。

聚焦安全發(fā)展，提出了“創(chuàng)建四個一流，領軍區(qū)域發(fā)展”的公司愿景，所謂“創(chuàng)建四個一流”，即創(chuàng)建“管理一流、文化一流、作風一流、區(qū)域一流”的新能源企業(yè)。所謂“領軍區(qū)域發(fā)展”，即助推京津冀協(xié)同發(fā)展領軍企業(yè)建設，全力加快清潔能源發(fā)展，在區(qū)域公司中成為發(fā)展引領企業(yè)之一，在滄州地區(qū)成為新能源發(fā)展引領企業(yè)之一。

聚焦安全管理，提出了“五全六先”的工作理念，所謂“五全”，即全員發(fā)展、全員創(chuàng)業(yè)、全員安全、全員管理、全員創(chuàng)新;所謂“六先”，即全員為先、發(fā)展爭先、安全領先、經營創(chuàng)先、作風率先、和諧優(yōu)先。其中“全員安全”“安全領先”已成為公司推進安全文化建設的核心要求。

聚焦安全實踐，提出了“兩提升一核心”的安全工作主線，即以“持續(xù)提升HSE管理體系建設質量、持續(xù)提升標準化電站管理水平”為載體，牢牢把握“實現(xiàn)安全生產長周期穩(wěn)定運行”核心。這些子文化和安全文化的逐步形成，對公司員工的安全行為和意識產生了積極影響，促進了安全責任落實，為實現(xiàn)安全生產奠定了堅實的思想基礎。

三、推進安全文化建設的方法

（一）安全文化體系建設突出“全方位”

企業(yè)安全管理是一個復雜的、系統(tǒng)的、需要全員參與的動態(tài)過程，尤其離不開領導的重視。安全文化建設的有效開展，必須要有一個好的安全管理團隊。滄州公司各項安全生產活動，從分管領導、安全總監(jiān)，到班組組長，各級安全管理負責人都能夠處處率先垂范，凡事親力親為，遵循“三多”的原則，形成了滄州公司特有的安全管理“三多文化”，即多深入現(xiàn)場、多了解情況、多征求意見，有力地推動公司安全生產持續(xù)向好。

安全文化有效落地的關鍵，就在于把能夠安全的各項規(guī)定貫穿于企業(yè)安全管理的全過程。在具體安全實踐管理活動中，由于滄州公司重視對員工安全文化的教育和宣貫，公司開展的每一項安全管理工作，員工都自覺做到了嚴把“六關”，即嚴把人員資質關、風險預控關、培訓教育關、機具合格關、工序規(guī)范關、記錄完整關，實現(xiàn)了全方位的安全管理。這既是對安全管理工作的高標準要求，也是安全文化落地生根的重要體現(xiàn)。

（二）安全文化氛圍營造立足“全覆蓋”

安全文化陣地建設對形成全員關注安全生產的氛圍具有積極作用。多年來，滄州公司以全面提高安全文化目視化管理水平和文明生產管理水平為目標，在生產現(xiàn)場、員工宿舍、公司大廳及樓道均布置了安全文化標識標牌，實現(xiàn)了陣地建設“全覆蓋、無死角”。

同時，為積極提升員工學安全、懂安全、保安全的熱情與興趣，公司在電站專門設立活動室，定期組織開展安全知識競賽、安全文化演講、安全文化故事會等職工群眾喜聞樂見的宣教活動，安全文化陣地不斷完善，員工安全意識在潛移默化中不斷得到提高。

安全文化宣教注重形式多樣。以“安全教育月”“安全質量月”“節(jié)能宣傳周”“網絡安全宣傳周”等系列活動為載體，通過組織開展安全理念宣講、安全文化主題教育、事故案例專題講座、安全主題簽名等活動，以及廣泛組織“違章隨手拍”“全員反違章”、安全小課堂等活動，積極弘揚安全文化理念，營造了全員關注安全的良好氛圍。同時，發(fā)動職工積極參與各類安全技術比武活動，進一步增強了員工參與安全建設的主觀能動性。

安全文化建設是安全生產管理向深層次發(fā)展的需要。通過狠抓安全文化建設，滄州公司初步實現(xiàn)了企業(yè)安全生產執(zhí)行力由強制性到自覺性的轉變，實現(xiàn)了員工由“要我安全”到“我要安全”和“我會安全”的轉變。截至目前，公司實現(xiàn)安全生產1600天，自投產至今未發(fā)生任何安全事件。

四、結語

中央提出了“生命至上、安全第一”的安全發(fā)展新理念。公司將繼續(xù)秉承“五全六先、四個一流”的工作主線，以“全員安全”“安全領先”為工作原則，引領廣大職工用敬業(yè)、堅持推進安全文化建設，實現(xiàn)傳統(tǒng)安全向特色安全轉變，始終引領安全文化管理標桿。

參考文獻：

[1]楚洪濤.職工代表大會在構建和諧勞動關系中的作用[J].現(xiàn)代國企研究，2016（16）：76.

[2]張莉.論企業(yè)綜合管理方略與措施[J].當代經濟，2016（06）：62-63.