本刊記者 張小紅｜文

中冶新材料項(xiàng)目是五礦集團(tuán)、中冶集團(tuán)打造“千億級(jí)新材料產(chǎn)業(yè)板塊”的主要代表項(xiàng)目，入選工信部2018年度工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造升級(jí)導(dǎo)向計(jì)劃和河北省2018年度重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目在總承包單位中國(guó)恩菲的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮施工單位二十二冶集團(tuán)和中冶天工集團(tuán)的“冶戰(zhàn)軍”精神，創(chuàng)造了“當(dāng)年簽約、當(dāng)年開(kāi)工、一年建成投產(chǎn)”的施工奇跡。

面對(duì)行業(yè)發(fā)展受到的原料制約，中冶集團(tuán)將目光投向新能源汽車(chē)領(lǐng)域，與國(guó)軒高科、比亞迪等國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)合作成立中冶瑞木新能源科技公司，投資40 余億元建設(shè)中冶新材料項(xiàng)目。2018年12月22日，“中冶新材料項(xiàng)目投產(chǎn)儀式”在唐山曹妃甸舉行，標(biāo)志著項(xiàng)目一期工程真正實(shí)現(xiàn)“當(dāng)年簽約、當(dāng)年開(kāi)工、一年建成投產(chǎn)”的宏偉目標(biāo)。

協(xié)同發(fā)展打造樣板工程

中冶新材料項(xiàng)目是五礦集團(tuán)、中冶集團(tuán)緊緊圍繞國(guó)家京津冀協(xié)同發(fā)展的重大戰(zhàn)略布局，充分利用自身鋰、鎳、鈷、錳資源優(yōu)勢(shì)和高端動(dòng)力鋰電池材料領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，打造“千億級(jí)新材料產(chǎn)業(yè)板塊”的主要代表項(xiàng)目，入選國(guó)家工信部2018年度工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造升級(jí)導(dǎo)向計(jì)劃和河北省2018年度重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目一期工程計(jì)劃年產(chǎn)高鎳三元正極前驅(qū)體材料（NCM622）4 萬(wàn)噸，高純氧化鈧20 噸，一、二期合計(jì)年產(chǎn)（NCM811）6 萬(wàn)噸，高純氧化鈧40 噸，達(dá)產(chǎn)后將成為全國(guó)最大的三元正極前驅(qū)體研發(fā)生產(chǎn)基地和全球最大的高純氧化鈧研發(fā)生產(chǎn)基地。

本項(xiàng)目依托中冶集團(tuán)在巴布亞新幾內(nèi)亞投資建設(shè)的世界級(jí)礦業(yè)項(xiàng)目——瑞木紅土鎳礦，實(shí)現(xiàn)了從原礦開(kāi)采到整車(chē)制造一條龍的全產(chǎn)業(yè)鏈融合，實(shí)現(xiàn)了“一帶一路”起點(diǎn)與終點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)融通。本項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造和刷新了很多記錄，是效率與質(zhì)量的樣板；本項(xiàng)目應(yīng)用了中冶集團(tuán)、中國(guó)五礦自主研發(fā)的四十多項(xiàng)專(zhuān)利，是科技創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品融合的樣板；本項(xiàng)目還搶占了新能源“熱勢(shì)”的發(fā)展機(jī)遇，形成了附加值延伸的產(chǎn)品鏈條，是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)升級(jí)的樣板。

本項(xiàng)目建設(shè)發(fā)揮了中冶集團(tuán)科研、設(shè)計(jì)、勘察、施工、運(yùn)營(yíng)管理全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢(shì)，中國(guó)恩菲、中冶沈勘、中冶賽迪、二十二冶、中冶天工等參建單位全體干部職工秉承“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的中冶精神，以“保工期、保質(zhì)量、保安全、保費(fèi)用控制、保生產(chǎn)準(zhǔn)備、保廉潔自律”六保作為工程項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)的標(biāo)尺，以爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程為質(zhì)量目標(biāo)，高效推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。近日，該項(xiàng)目被評(píng)為2018-2019年度中國(guó)有色金屬工業(yè)（部級(jí)）優(yōu)質(zhì)工程。

“國(guó)家隊(duì)”的使命和擔(dān)當(dāng)

作為項(xiàng)目的總承包單位，中國(guó)恩菲工程技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)恩菲”）帶領(lǐng)全體參建單位，歷經(jīng)寒潮、臺(tái)風(fēng)、暴雨的嚴(yán)峻考驗(yàn)，攻克諸多技術(shù)難關(guān)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，提前合同工期1 個(gè)月實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)目標(biāo)，彰顯了“國(guó)家隊(duì)”的使命和擔(dān)當(dāng)。

新材料市場(chǎng)具有快速投入、快速研發(fā)、快速見(jiàn)效、快速引導(dǎo)市場(chǎng)的特點(diǎn)，“時(shí)間”成為中冶新材料項(xiàng)目的“生命”，這也是擺在恩菲團(tuán)隊(duì)面前的巨大挑戰(zhàn)?！爸挥邪压こ踢M(jìn)度搶出來(lái)，這個(gè)項(xiàng)目才有意義，才能快速引領(lǐng)?！睆S址確定后，恩菲團(tuán)隊(duì)提前3 個(gè)月駐扎項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。為了實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)，恩菲團(tuán)隊(duì)實(shí)施了公司近20年來(lái)最大規(guī)模的現(xiàn)場(chǎng)辦公工作方式，70 余人的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提前數(shù)月駐扎到曹妃甸這個(gè)“小島”上，一待就是一年半。

恩菲設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新性地提出按施工工序出圖、專(zhuān)業(yè)無(wú)縫對(duì)接的工作模式，實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)月完成報(bào)規(guī)、兩個(gè)月拿到規(guī)劃許可、三個(gè)月全面提交施工圖審圖”的恩菲速度。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過(guò)采取“立體施工”“交叉作業(yè)”等措施，堅(jiān)持“進(jìn)度必確保、安全零容忍、質(zhì)量創(chuàng)國(guó)優(yōu)、環(huán)保應(yīng)達(dá)標(biāo)”的管理理念，在短短1年時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造和刷新了多項(xiàng)行業(yè)建設(shè)紀(jì)錄。項(xiàng)目還充分吸取國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的先進(jìn)冶煉及材料制備技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，大膽采取低成本萃取流程，極大地縮減了中冶新材料項(xiàng)目產(chǎn)品的單位制造成本。

步步為營(yíng)，高效施工安全先行。安全是一切的保障和前提。自開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目安全管理工作立足高起點(diǎn)、制定高目標(biāo)，建立健全完善各項(xiàng)安全管理制度，建立“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施安全目標(biāo)責(zé)任到人，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每一名管理人員、每一名施工人員身上，形成有效安全管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)“零事故·零傷亡”目標(biāo)。

層層把關(guān)，保證質(zhì)量重點(diǎn)管控。項(xiàng)目建立三級(jí)質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量通病預(yù)防和質(zhì)量管理措施，施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、施工程序文件和質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容執(zhí)行，使工程質(zhì)量時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。對(duì)已確定的“特殊工序”和“關(guān)鍵工序”編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)特殊和關(guān)鍵工序從工藝制定、材料物資管理和操作人員實(shí)行重點(diǎn)管控，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

費(fèi)用控制，錙銖必較。費(fèi)用控制一直都是EPC 總承包項(xiàng)目的一個(gè)難點(diǎn)，但也是最為重要的任務(wù)之一。從投標(biāo)報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)到采購(gòu)、施工、試運(yùn)行階段均對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行控制，造價(jià)與合同管理人員全程參與項(xiàng)目的成本與費(fèi)用控制過(guò)程。造價(jià)管理人員通過(guò)提早參與項(xiàng)目，提早提出費(fèi)用控制預(yù)案，避免了后期項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中因小失大和浪費(fèi)行為。

“冶戰(zhàn)軍”的精神與實(shí)干

中冶新材料項(xiàng)目的施工總承包為中國(guó)二十二冶集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“二十二冶”）和中冶天工集團(tuán)有限公司，前者參建了三元材料前驅(qū)體制備廠房、萃取廠房、氧化鈧廠房和生產(chǎn)輔助設(shè)施等，后者主要承建浸出及凈化車(chē)間、合成前液制備廠房以及產(chǎn)品庫(kù)等工程。

二十二冶發(fā)揚(yáng)“冶戰(zhàn)軍”精神，堅(jiān)持綠色、高質(zhì)量施工原則，開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，用堅(jiān)不可摧的頑強(qiáng)拼搏精神，創(chuàng)造了有色金屬冶煉行業(yè)建設(shè)施工的奇跡。

他們以安全文明施工為抓手，本著“干一流的，做更好的”原則，由表及里，內(nèi)外兼修。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，合理布置生活區(qū)、工作區(qū)，嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)品牌識(shí)別手冊(cè)》要求，做到形象標(biāo)識(shí)規(guī)范化。

在施工過(guò)程中，廣泛應(yīng)用建筑業(yè)10 項(xiàng)新技術(shù)中的6 大項(xiàng)13 小項(xiàng)技術(shù)，其中突出的有高強(qiáng)鋼筋應(yīng)用技術(shù)、高強(qiáng)鋼筋直螺紋連接技術(shù)、裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)、管線綜合技術(shù)、預(yù)制砂漿技術(shù)和信息化技術(shù)等，全力打造“綠色工地”“智慧工地”，有效節(jié)約了資源、保護(hù)了環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

二十二冶突出抓牢基層組織建設(shè)，切實(shí)提升組織活力，在中冶新材料項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中形成了黨政工團(tuán)團(tuán)結(jié)一致、通力合作、齊抓共管的良好格局，通過(guò)主動(dòng)作為克服困難和阻力，通過(guò)苦干加實(shí)干攻堅(jiān)克難，為施工生產(chǎn)增添助力。

二十二冶還在項(xiàng)目建設(shè)黨支部開(kāi)展了“爭(zhēng)當(dāng)崗位標(biāo)兵”主題黨員實(shí)踐活動(dòng)，以“黨員先鋒隊(duì)”和“黨員責(zé)任區(qū)”等活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，通過(guò)黨員率先垂范，帶動(dòng)全體職工奮力拼搏，集中資源力量，心無(wú)旁騖地朝著節(jié)點(diǎn)目標(biāo)奮進(jìn)；開(kāi)展了“青年突擊隊(duì)”活動(dòng)，凝聚青年員工力量，發(fā)揮青年員工聰明才智；開(kāi)展了“三保一比”勞動(dòng)競(jìng)賽，全體參建隊(duì)伍、員工勞動(dòng)積極性倍增，施工組織更精細(xì)，人員組織更到位，形成了更加強(qiáng)大的合力。

中冶天工集團(tuán)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中始終堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以將項(xiàng)目打造成“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先”的精品工程為奮斗目標(biāo)，積極組建QC 質(zhì)量管理“強(qiáng)控”小組，日跟蹤、周督查、月總結(jié)，強(qiáng)力夯實(shí)工程質(zhì)量管理及過(guò)程監(jiān)督工作，有效落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工程質(zhì)量情況。

不負(fù)眾望，在大家的共同努力下，中冶新材料項(xiàng)目已先后獲得中國(guó)有色金屬建設(shè)協(xié)會(huì)（部級(jí)）優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)、河北省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程、中冶集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（部級(jí)）獎(jiǎng)項(xiàng)，同時(shí)取得了中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)冶金建設(shè)協(xié)會(huì)、河北省優(yōu)秀QC 小組成果等多項(xiàng)榮譽(yù)。