摘 要：化工行業(yè)屬于高危行業(yè)，存在很多安全隱患，一旦管理不善就有可能造成嚴(yán)重的安全事故，給企業(yè)和社會造成嚴(yán)重危害。為了避免安全事故的發(fā)生，企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)安全管理工作，但是當(dāng)前化工企業(yè)安全管理過于粗糙，起不到真正作用，所以相關(guān)負(fù)責(zé)人需要給予足夠重視，提升安全管理水平，從制度、設(shè)備和人員等多個方面進(jìn)行完善和優(yōu)化，以確保化工生產(chǎn)的安全有序進(jìn)行，從而促進(jìn)我國化工行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展?；诖耍疚闹饕治隽嘶ぐ踩c生產(chǎn)管理。

關(guān)鍵詞：化工;安全;生產(chǎn);管理

1 化工安全生產(chǎn)與管理的重要性

在新的時代，中國的自動化水平正在逐步提高，化學(xué)安全生產(chǎn)已變得極為重要。一方面，化工行業(yè)的安全生產(chǎn)既可以保證化工企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，又可以影響我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。與其他地區(qū)的安全生產(chǎn)情況相比，化學(xué)工業(yè)具有較大的危險性。在化工廠中，某些化學(xué)物質(zhì)易燃易爆，甚至具有毒性，使化學(xué)工業(yè)更加危險。在這方面，化工公司必須注意危險化學(xué)品的管理，以確保其安全和無故障運行。在新時代，為了提高生產(chǎn)安全性和管理化學(xué)工業(yè)，可以滲透現(xiàn)代信息技術(shù)，并可以使用智能終端來控制化學(xué)生產(chǎn)的整個過程[1]。

2 化工安全生產(chǎn)與管理存在的問題

2.1 設(shè)計階段存在的安全問題

化工企業(yè)的生產(chǎn)活動直接受到設(shè)計方案的支配，作為化工企業(yè)參與生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)保障，提升設(shè)計活動的安全系數(shù)、做好安全監(jiān)管工作，對于維持后續(xù)生產(chǎn)活動的穩(wěn)定開展有著極為重要的價值。但在當(dāng)前的化工企業(yè)建設(shè)活動中，部分設(shè)計方案的施行并不符合安全生產(chǎn)規(guī)范，其設(shè)計方案中依然存在著施工工藝不合理、設(shè)計指數(shù)不達(dá)標(biāo)等問題。高風(fēng)險的設(shè)計方案將直接對后期的生產(chǎn)活動造成影響，巨大的設(shè)計偏差將會嚴(yán)重影響設(shè)計質(zhì)量及施工效率，如果在車間生產(chǎn)、材料運輸?shù)拳h(huán)節(jié)出現(xiàn)設(shè)計問題，將極有可能造成巨大的財產(chǎn)損失及人員傷亡問題?；て髽I(yè)應(yīng)嚴(yán)抓設(shè)計安全問題，保障生產(chǎn)設(shè)計方案的科學(xué)有效，提升設(shè)計方案的應(yīng)用價值。

2.2 安全管理制度形式化、意識淡薄

化工企業(yè)安全生產(chǎn)的保障措施中，安全管理制度至關(guān)重要。然而，個別企業(yè)為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，有關(guān)安全管理制度的執(zhí)行力度欠缺，以致于出現(xiàn)管理制度形式化問題。多數(shù)企業(yè)之所以會發(fā)生安全事故，其根本原因就在于僅注重生產(chǎn)利益而將安全的作用忽視，加之在執(zhí)行安全管理制度時屢屢出現(xiàn)人情關(guān)系的情況，制度的執(zhí)行欠缺公正性[2]。

2.3 化工生產(chǎn)設(shè)備存在問題

化工生產(chǎn)設(shè)備在現(xiàn)代化工企業(yè)中起著關(guān)鍵性的作用，尤其是在保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量以及確保企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)方面。目前，設(shè)備存在的安全隱患主要是由于長期的不間斷的運轉(zhuǎn)，導(dǎo)致設(shè)備的承載力過大，使用頻率過高，設(shè)備磨損以及損壞，長期帶病工作。面對問題，一些操作員麻木不仁，當(dāng)設(shè)備明顯是在非正常的狀態(tài)下工作，卻不以為然，不檢查、不報修，任由其工作，從而給設(shè)備帶來無法恢復(fù)的損失。有的員工點檢不夠全面，在機(jī)械中有一些比較隱蔽的位置，點檢時常常忽略了對這些部位的檢查，因此就形成了設(shè)備點檢的盲區(qū)。

2.4 員工操作缺乏規(guī)范性

化工生產(chǎn)工作人員操作缺乏規(guī)范性極有可能引發(fā)安全事故，因此要想保障生產(chǎn)及管理的安全，就必須規(guī)范進(jìn)行操作。同時，化工生產(chǎn)工作中涉及了大量儀器設(shè)備的應(yīng)用，要求對操作人員操作技能予以充分考量。實際生產(chǎn)期間，個別工作人員由于操作不恰當(dāng)、不規(guī)范，會引發(fā)一系列安全事故，后果相當(dāng)慘烈。例如化學(xué)品中毒導(dǎo)致腦中樞產(chǎn)生故障，嚴(yán)重時甚至?xí)霈F(xiàn)性命危機(jī)，而這類情況在化工生產(chǎn)行業(yè)中屢見不鮮。因此，必須將員工操作的規(guī)范性納入重點觀察范圍。

3 化工安全生產(chǎn)與管理措施

3.1 強(qiáng)化安全生產(chǎn)理念，進(jìn)行宣傳教育

化工企業(yè)應(yīng)建立完備的安全管理制度，依靠宣傳教育、規(guī)章制度對相關(guān)活動進(jìn)行嚴(yán)格約束，將安全問題扼殺于搖籃之中。化工企業(yè)管理人員應(yīng)建立綜合素質(zhì)過硬的安全管理隊伍，從安全細(xì)節(jié)、安全布局等角度入手，積極處理安全問題，做好安全防護(hù)制度。安全管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)落實“事無巨細(xì)”的管理理念，針對設(shè)備的運行狀態(tài)、工作人員的技能水平開展不定期的安全檢查工作，對于已經(jīng)或即將出現(xiàn)安全隱患的，應(yīng)立即叫停相關(guān)生產(chǎn)活動，對安全問題進(jìn)行全面排查，確保消除安全隱患之后才能繼續(xù)開展生產(chǎn)活動?；どa(chǎn)單位應(yīng)定期要求安全管理專家、教育專家來訪，針對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理漏洞進(jìn)行排查，并定期開展安全教育活動，培養(yǎng)一線員工的安全意識。

3.2 提高前期安全生產(chǎn)設(shè)計水平

化工企業(yè)需要切實做好生產(chǎn)前設(shè)計工作，致力于設(shè)計水準(zhǔn)的提升，雇傭掌握了先進(jìn)化工生產(chǎn)設(shè)計技能的專業(yè)人才。同時，生產(chǎn)前也需要合理落實安全評價的設(shè)計工作，客觀評價生產(chǎn)環(huán)境。在構(gòu)建化工生產(chǎn)線前，針對可能出現(xiàn)的故障也應(yīng)該制定針對性的處理策略，并指導(dǎo)操作人員合理操作，以便將安全事故規(guī)避。此外，化工企業(yè)需要圍繞設(shè)計人員定期開展培訓(xùn)工作，構(gòu)建相應(yīng)的考評機(jī)制，對每個設(shè)計過程科學(xué)、合理地展開安全評價，最大限度規(guī)避安全事故。

3.3 建立安全責(zé)任制度，并以之為準(zhǔn)繩，上行下效

化工企業(yè)可以進(jìn)行安全生產(chǎn)，但通常不能由個人來完成，因此化工企業(yè)可以專門建立團(tuán)體安全生產(chǎn)制度，從而創(chuàng)建可以保證基本生產(chǎn)的安全系統(tǒng)，從而大大降低了發(fā)生事故的可能性。此外，可以根據(jù)員工的安全績效給予適當(dāng)?shù)莫剟詈蛻土P，對遵守安全系統(tǒng)的人員也應(yīng)給予獎勵。相反，應(yīng)當(dāng)對違反該制度的人員進(jìn)行懲處，并應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)乃枷牍ぷ饕员ＷC工作人員對這一制度要良好服從[3]。

3.4 及時更新維護(hù)設(shè)備

化工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品具有很高的危害性，生產(chǎn)過程和過程也非常復(fù)雜。生產(chǎn)中使用的材料具有很高的危害性，因此化學(xué)公司對制造設(shè)備和技術(shù)的要求將高于其他公司。無論生產(chǎn)技術(shù)或生產(chǎn)設(shè)備使用不當(dāng)，都會導(dǎo)致某些事故。因此，需要及時維修和保養(yǎng)公司使用的生產(chǎn)設(shè)備?；す臼褂玫脑O(shè)備長時間暴露在化學(xué)氣體中，因此設(shè)備會老化，零件磨損或腐蝕的機(jī)會也會更大。這些條件威脅到安全生產(chǎn)。為了更好地管理生產(chǎn)，公司必須為使用的設(shè)備制定嚴(yán)格且可管理的日常維護(hù)和更新程序，并進(jìn)行定期維護(hù)和設(shè)備維修，以便及時修復(fù)和更換有缺陷的設(shè)備。安全生產(chǎn)是保證。同時，應(yīng)適當(dāng)進(jìn)行監(jiān)測工作，并應(yīng)立即消除常規(guī)設(shè)備運行引起的異常情況，以減少危險因素[4]。

3.5 促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

首先，在安全管理部門下建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織，公司的領(lǐng)導(dǎo)者將在組織中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，每個部門任命負(fù)責(zé)實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的專業(yè)人員，以調(diào)查安全隱患以及對生產(chǎn)過程中潛在危害的管制以及關(guān)鍵危害的調(diào)查。在生產(chǎn)線上建立各自的預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)過程，確保各生產(chǎn)單位符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求。還要制定工作標(biāo)準(zhǔn)化體系，明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目的，逐步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化運作，遵循AQ 3013-2008《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》和《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評審工作管理辦法》，并結(jié)合公司的實際情況，制定符合公司需求的計劃。

4 結(jié)束語

綜上所述，任何工作都離不開安全，特別是由于化學(xué)品生產(chǎn)的惡劣環(huán)境對化學(xué)品的生產(chǎn)，對人體造成有害影響，公司必須做好保護(hù)工人安全的工作，保護(hù)人身安全。企業(yè)還必須及時維護(hù)和更新生產(chǎn)設(shè)備，以避免安全風(fēng)險并影響生產(chǎn)進(jìn)度。另外，由于化學(xué)品的生產(chǎn)是高風(fēng)險的工作，因此公司必須不斷提高員工的積極性并提高員工的保留率，這極大地刺激了員工的積極性并進(jìn)一步提高了公司的生產(chǎn)效率，從而促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]端婷.新環(huán)境下化工安全生產(chǎn)及管理對策探索[J].化工管理，2020（02）：57-58.

[2]王高飛.新環(huán)境下化工安全生產(chǎn)及管理對策研究[J].化工管理，2019（24）：64-65.

[3]夏衛(wèi)中.新環(huán)境下的化工安全生產(chǎn)及管理對策探討[J].化工管理，2018（31）：128-129.

[4]許高杰.新環(huán)境下化工安全生產(chǎn)及管理對策探討[J].石化技術(shù)，2018，25（09）：200.

作者簡介：

楊翔（1982- ），男，漢族，陜西西安人，本科，新疆玖安勞動安全評價檢測中心（有限公司）中級工程師，研究方向：化工安全，安全工程。