周娟

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）04-102-02

摘 要 統(tǒng)計(jì)學(xué)目前被廣泛應(yīng)用于企業(yè)的管理生產(chǎn)中，主要是通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析、整理、搜索等手段，推測(cè)現(xiàn)象的本質(zhì)。旨在及時(shí)掌握企業(yè)的生產(chǎn)情況，為合理安排生產(chǎn)、組織備料提供重要的依據(jù)。完善煤炭企業(yè)的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，可以有效地提高煤炭企業(yè)的產(chǎn)能和生產(chǎn)效率，有效地進(jìn)行成本管控，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 煤炭企業(yè) 運(yùn)用手段

我國(guó)是能源大國(guó)，煤炭企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)能源的需求越來(lái)越大。煤炭企業(yè)如何能有效地增加產(chǎn)能，提高生產(chǎn)效率，就成了實(shí)際工作中的難題。而統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)管理工作的關(guān)鍵，為此，我們要完善煤炭企業(yè)的基層統(tǒng)計(jì)工作，并對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)中產(chǎn)生的問題提出具體的應(yīng)對(duì)措施。

一、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)在煤炭企業(yè)管理中的重要意義

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)是生產(chǎn)管理中不可或缺的一部分，其中信息、咨詢和監(jiān)督的職能可以幫助企業(yè)掌握目前的生產(chǎn)狀況，進(jìn)度效率等，方便企業(yè)及時(shí)組織備料，合理安排生產(chǎn)，可以有效地控制成本，提高生產(chǎn)率，發(fā)揮企業(yè)資金投入的最大價(jià)值。

目前，隨著經(jīng)濟(jì)全球化，人們對(duì)煤炭的需求量不斷加大，我國(guó)的煤炭工業(yè)也進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的階段。工業(yè)體系也更加開放，國(guó)外優(yōu)質(zhì)的天然氣、石油等能源資源，也直接影響著我國(guó)煤炭企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。建材、化工等高能耗品關(guān)稅下降，進(jìn)口量逐年增加，也影響著煤炭的市場(chǎng)走向，在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，中國(guó)的煤炭企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。外國(guó)的煤炭企業(yè)也在不斷地?fù)屨贾袊?guó)市場(chǎng)，外國(guó)逐漸規(guī)?；图瘓F(tuán)化的煤炭企業(yè)，通過兼并聯(lián)合的方式，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力加大，對(duì)中國(guó)的煤炭企業(yè)也有著不小的沖擊。煤炭行業(yè)是我國(guó)的傳統(tǒng)行業(yè)，煤炭企業(yè)在管理過程中，管理理念容易滯后，沒有做到與時(shí)俱進(jìn)，沒有形成科學(xué)合理的管理體系，對(duì)整個(gè)煤炭行業(yè)的發(fā)展存在著十分不利的影響。由于目前煤炭企業(yè)工作人員的危機(jī)觀念較弱，對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)的認(rèn)識(shí)不強(qiáng)，缺少專業(yè)化、系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，經(jīng)常忽略統(tǒng)計(jì)在生產(chǎn)管理中的重要性，這對(duì)煤炭行業(yè)的發(fā)展有著一定程度的影響。

而陜西作為煤炭大省，煤炭資源十分豐富，分布地區(qū)較廣，在中國(guó)煤炭市場(chǎng)中占有重要地位。我國(guó)煤炭正向著規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化改革，在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)被視為一項(xiàng)重要的技術(shù)手段，是煤炭企業(yè)快速發(fā)展、平穩(wěn)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)支撐。

二、目前煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀分析

（一）從領(lǐng)導(dǎo)層面來(lái)看，對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)缺乏科學(xué)有效的認(rèn)識(shí)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，企業(yè)在社會(huì)中的作用日漸凸顯，但在現(xiàn)實(shí)中企業(yè)并未加強(qiáng)對(duì)自身的要求，還停留在傳統(tǒng)的管理階段。統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的地位并不明顯，沒有得到廣泛的應(yīng)用。長(zhǎng)期以來(lái)，人們對(duì)統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識(shí)還是比較片面的，是比較淺層次的，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)就是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)記錄和數(shù)據(jù)運(yùn)算。煤炭企業(yè)更是認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作是為政府部門服務(wù)的，與自身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益沒有多大關(guān)系。所以，常常會(huì)重視會(huì)計(jì)在企業(yè)中的重要性而忽略了統(tǒng)計(jì)的實(shí)際意義。認(rèn)為會(huì)計(jì)才是為企業(yè)核算、收支把關(guān)的，是真正為企業(yè)服務(wù)的。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，只有少數(shù)的大中型企業(yè)，才設(shè)有合理的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)部門，設(shè)有專門的機(jī)構(gòu)和人員，而在多數(shù)企業(yè)，統(tǒng)計(jì)工作往往都是由公司財(cái)務(wù)人員兼任，沒有專業(yè)的人員，在企業(yè)管理中統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)常不被重視，存在度低[1]。

同時(shí)，統(tǒng)計(jì)工作在煤炭企業(yè)管理中的邊緣化明顯。企業(yè)的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，所以在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，只注重經(jīng)濟(jì)效益，成本預(yù)算，而忽視了生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的重要性。一些企業(yè)甚至對(duì)于統(tǒng)計(jì)沒有基本的概念，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)的大部分工作就是收集、整理數(shù)據(jù)，只有政府檢查的時(shí)候才用得到。在統(tǒng)計(jì)工作中，沒有分析出企業(yè)現(xiàn)階段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，也沒有發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作對(duì)組織生產(chǎn)的作用。把統(tǒng)計(jì)工作想的簡(jiǎn)單化，甚至在實(shí)際工作中邊緣化，是不利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的，也會(huì)在一定程度上損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）從煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員自身來(lái)看，專業(yè)素養(yǎng)普遍偏低

由于統(tǒng)計(jì)工作在工作中時(shí)常被邊緣化，發(fā)揮不了實(shí)際的作用，所以作為統(tǒng)計(jì)人員常常抱有應(yīng)付的態(tài)度，不思進(jìn)取，作為統(tǒng)計(jì)人員本身也沒有意識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作對(duì)生產(chǎn)管理的重要性。表現(xiàn)為對(duì)數(shù)據(jù)缺乏靈敏度和深入分析的能力，沒有對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行資源的合理整合，加工開發(fā)和深度利用。另外，缺乏專業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員，大多數(shù)人都是無(wú)證上崗，對(duì)統(tǒng)計(jì)沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，理論知識(shí)掌握薄弱，對(duì)統(tǒng)計(jì)的工作方法也知之甚少，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。

統(tǒng)計(jì)人員在企業(yè)管理中常被忽視，多數(shù)崗位還是由財(cái)務(wù)人員或其他崗位的人員兼任，兼職人員不具備專業(yè)知識(shí)，缺乏責(zé)任心，所以常常發(fā)揮不了統(tǒng)計(jì)的實(shí)際意義。

三、加強(qiáng)煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的建議

（一）加強(qiáng)對(duì)煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重視

任何一項(xiàng)工作想要得到有效的實(shí)施，必須要受到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，這是推進(jìn)工作的重要保障，只有決策層對(duì)統(tǒng)計(jì)工作有充分的認(rèn)識(shí)和理解，才能從根本上轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)在實(shí)際工作中邊緣化的現(xiàn)象。管理者必須加大對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視力度，把做好統(tǒng)計(jì)工作視為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提，為統(tǒng)計(jì)部門提供必要的工作條件和營(yíng)造良好的工作環(huán)境。培養(yǎng)專門的統(tǒng)計(jì)人才，專人專項(xiàng)，不斷完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，建立健全工作機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理的作用。

目前，以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為代表的定量化統(tǒng)計(jì)，在煤炭企業(yè)中已經(jīng)得到了較為廣泛的應(yīng)用。在數(shù)字信息時(shí)代，數(shù)據(jù)獲取的準(zhǔn)確性、及時(shí)性體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的管理能力和競(jìng)爭(zhēng)水平，是衡量一個(gè)企業(yè)能否做出科學(xué)決策的標(biāo)準(zhǔn)。因此在煤炭生產(chǎn)中，大量利用統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理利用，是今后煤炭企業(yè)工作的重點(diǎn)。

統(tǒng)計(jì)工作一方面可以滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)煤炭行業(yè)新的要求，另一方面也在不斷完善我國(guó)煤炭企業(yè)在生產(chǎn)管理和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)方面的不足。當(dāng)然，統(tǒng)計(jì)工作并不僅僅局限于煤炭的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，它的重要性是貫穿在整個(gè)煤炭產(chǎn)業(yè)鏈中的，對(duì)于煤炭的銷售、分配以及運(yùn)輸都有著重要的指導(dǎo)作用。另外，數(shù)據(jù)分析也是在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的，是一套相對(duì)完整的體系。通過對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析，可以構(gòu)建相對(duì)開放共享的數(shù)據(jù)庫(kù)，使煤炭數(shù)據(jù)得到更充分的利用。

加強(qiáng)煤炭企業(yè)的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，是建立健全科學(xué)工作體系的前提，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的基礎(chǔ)，是今后煤炭企業(yè)工作的重點(diǎn)和核心。

（二）統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)提高自身素養(yǎng)，積極參與企業(yè)管理

隨著科技的不斷進(jìn)步，煤炭行業(yè)對(duì)信息技術(shù)的要求越來(lái)越大，煤炭企業(yè)未來(lái)的管理模式必然要以安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的方式為導(dǎo)向，建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)?，F(xiàn)代是數(shù)據(jù)化的時(shí)代，通過大數(shù)據(jù)作為有效支撐，可以為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)支持。

作為企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員要注重自身的培養(yǎng)，強(qiáng)化理論基礎(chǔ)的同時(shí)，還有及時(shí)更新知識(shí)體系，了解市場(chǎng)的變化需求，有創(chuàng)新思維和發(fā)散意識(shí)，及時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)的政策法規(guī)，增強(qiáng)自身對(duì)企業(yè)的服務(wù)意識(shí)，積極參與到企業(yè)管理中來(lái)[2]。煤炭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員除了要具備傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本技能，像市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)決策等經(jīng)濟(jì)知識(shí)，掌握煤炭的生產(chǎn)、分配、銷售、運(yùn)輸?shù)攘鞒?。還要精通現(xiàn)代化的統(tǒng)計(jì)概念，統(tǒng)計(jì)手段和方法。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，信息化已經(jīng)深入到了各個(gè)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)專業(yè)的信息化也是至關(guān)重要的。實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息化，可以對(duì)數(shù)據(jù)更有效的分析利用，節(jié)省處理數(shù)據(jù)的時(shí)間，大大提高工作效率，使數(shù)據(jù)更加清晰直觀，更有利于掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，為及時(shí)有效的組織生產(chǎn)提供便利條件。

統(tǒng)計(jì)作為生產(chǎn)管理的一個(gè)重要組成部分，統(tǒng)計(jì)人員要轉(zhuǎn)變工作理念，變被動(dòng)為主動(dòng)，積極參與到企業(yè)管理中，為企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)信息、咨詢和監(jiān)督這三種統(tǒng)計(jì)工作的基本職能。只有統(tǒng)計(jì)人員在企業(yè)管理中發(fā)揮價(jià)值，才能夠贏得企業(yè)上下的尊重和認(rèn)可，提高統(tǒng)計(jì)工作在生產(chǎn)管理甚至是企業(yè)管理中的地位[3]。

煤炭企業(yè)管理層應(yīng)該為統(tǒng)計(jì)人員提供更多展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作對(duì)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的重要性，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，改善傳統(tǒng)管理機(jī)制的不足。從本質(zhì)上，認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)是為企業(yè)切身利益服務(wù)的，是企業(yè)管理中不可或缺的一部分。要重視對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的崗前培訓(xùn)，激發(fā)統(tǒng)計(jì)人員的工作潛能，從而提高統(tǒng)計(jì)工作效率，提升統(tǒng)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)。統(tǒng)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)是保障數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵，也是統(tǒng)計(jì)工作的重中之重。因此，企業(yè)要加大對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)技能測(cè)評(píng)，建立監(jiān)督、獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)統(tǒng)計(jì)人員的工作熱情。

同時(shí)，還要樹立統(tǒng)計(jì)人員愛崗敬業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的壓力下，企業(yè)要培養(yǎng)出更具有競(jìng)爭(zhēng)力的人才，要自強(qiáng)不息、與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，有危機(jī)意識(shí)，能對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出預(yù)判。另外，還要加強(qiáng)員工的法律意識(shí)，法律方面的培訓(xùn)也是必不可少的，我國(guó)是依法治國(guó)的國(guó)家，作為煤炭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員，更應(yīng)該知法、懂法，強(qiáng)化法律意識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的危機(jī)意識(shí)。

最后，煤炭企業(yè)要多設(shè)立職業(yè)技能競(jìng)賽或者專項(xiàng)技能考評(píng)，提高員工工作的積極性，引導(dǎo)統(tǒng)計(jì)人員積極主動(dòng)地提供統(tǒng)計(jì)資料和參與企業(yè)管理，為煤炭企業(yè)的增產(chǎn)創(chuàng)收提供強(qiáng)有力的依據(jù)，同時(shí)也為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

在煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，要強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計(jì)工作的重要性，統(tǒng)計(jì)信息、咨詢和監(jiān)督的三種職能，對(duì)煤炭企業(yè)掌握自身實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)組織備料、科學(xué)合理的安排生產(chǎn)，都具有重要的指導(dǎo)作用。煤炭企業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的培養(yǎng)，完善工作機(jī)制，轉(zhuǎn)變對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，從根本上對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重視起來(lái)，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在生產(chǎn)管理中的重要價(jià)值。

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