徐媛媛

中圖分類(lèi)號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）04-036-02

摘 要 在現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行中，黨組織充分發(fā)揮著重要的政治核心作用和政治優(yōu)勢(shì)，當(dāng)前在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程，通過(guò)建立功能型黨組織方式，可更好地帶動(dòng)黨員和干部職工的主觀能動(dòng)性。本文分析了功能型黨組織的特點(diǎn)，確定了功能型黨組織的建設(shè)思路，同時(shí)主動(dòng)探索了功能型黨組織的具體建設(shè)方法，讓最終獲得的方案具有更高的指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞 功能型黨組織 服務(wù)渠道 工作群組

功能型黨組織一方面需要從各類(lèi)企業(yè)中的基層人員中抽調(diào)，讓其在了解企業(yè)工作內(nèi)容、工作業(yè)務(wù)以及具體升級(jí)優(yōu)化方案的基礎(chǔ)上，以更好了解具體的工作內(nèi)容，另一方面是通過(guò)對(duì)于各類(lèi)管理項(xiàng)目、管理思想以及專(zhuān)業(yè)化知識(shí)的儲(chǔ)備，形成以點(diǎn)帶面的工作模式，讓企業(yè)中的所有基層職工都能夠積極主動(dòng)提高個(gè)人素養(yǎng)。

一、功能型黨組織的特點(diǎn)

（一）專(zhuān)業(yè)能力方面

功能型黨組織除了要能夠具備思想的傳達(dá)素養(yǎng)，也在專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力的儲(chǔ)備方面具有提高的帶動(dòng)作用，通常情況下，在專(zhuān)業(yè)能力的獲得過(guò)程，功能型黨組織一方面會(huì)從基層職工中抽調(diào)黨員，另一方面黨組織也能夠引導(dǎo)性的為基層職工提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，可以說(shuō)無(wú)論是黨組織成員的來(lái)源還是后續(xù)的工作思路方面，都能夠讓黨組織中的成員更好了解企業(yè)的工作內(nèi)容和需要獲得的技術(shù)類(lèi)型，最終讓整個(gè)體系中的成員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到有效的保障。

（二）構(gòu)建思想方面

在構(gòu)建思想方面，功能型黨組織和工會(huì)組織以及其他黨組織的區(qū)別在于，該組織中的成員更多是從企業(yè)的務(wù)實(shí)發(fā)展角度出發(fā)，了解所有職工在工作過(guò)程中需要掌握的技能和工作思想，并且在具體的工作過(guò)程中，主動(dòng)探查當(dāng)前企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題的成因，并給出專(zhuān)業(yè)化的指導(dǎo)思路，可以說(shuō)在構(gòu)建思想方面，該體系具備極高的目的性，即能夠通過(guò)建成職工帶領(lǐng)模式，讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

（三）群組帶動(dòng)方面

功能型黨組織會(huì)按照工作小組的模式存在，一方面黨組織中的成員可以主動(dòng)探求當(dāng)前職工工作小組在實(shí)際工作中面臨的問(wèn)題，并主動(dòng)幫助其解決現(xiàn)有困境，另一方面在各個(gè)小組之間建立橫向?qū)Ρ汝P(guān)系，可以說(shuō)黨組織本身作為小組的核心，能夠提高整個(gè)小組的工作水平，且當(dāng)該小組的能力高于平均值時(shí)，可以帶動(dòng)其他的職工工作小組提高主觀能動(dòng)性，最終讓企業(yè)的發(fā)展欣欣向榮。

（四）自主提升方面

功能型黨組織中的成員具備更高職業(yè)素養(yǎng)，也具備針對(duì)技術(shù)問(wèn)題的攻克信心，為了能夠達(dá)到本身的價(jià)值追求，黨組織成員會(huì)主動(dòng)提高個(gè)人素養(yǎng)，包括思想素養(yǎng)、從業(yè)能力素質(zhì)以及問(wèn)題的解決素養(yǎng)，功能型黨組織成員的素質(zhì)提升過(guò)程，也會(huì)影響到非黨組織成員中的職工，其可以以黨員模范為思想上的引導(dǎo)對(duì)象，同時(shí)黨組織中的成員也會(huì)主動(dòng)向其提供相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上讓最終獲得的結(jié)果具有更高的可靠性[1]。

二、功能型黨組織的建設(shè)思路

（一）建設(shè)服務(wù)渠道

在服務(wù)渠道的建設(shè)過(guò)程中，可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)前大量企業(yè)中的功能型黨組織一方面建設(shè)的質(zhì)量不足，另一方面即使在完整的接受工作之后，也無(wú)法主動(dòng)向基層職工以及其他的管理系統(tǒng)提供相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。根本原因在于建立的服務(wù)渠道不通暢，在今后的建設(shè)過(guò)程中，需要通過(guò)對(duì)于服務(wù)渠道的優(yōu)化和改革，讓功能型黨組織的成員可以更好地發(fā)揮個(gè)人價(jià)值，同時(shí)也可以讓普通職工在短期之內(nèi)得到更多的經(jīng)驗(yàn)，并獲得思想方面的洗禮和升級(jí)，大幅提高了企業(yè)對(duì)于各類(lèi)職工的培養(yǎng)效率，并大幅降低培養(yǎng)成本。

（二）自檢工作問(wèn)題

功能型黨組織中的成員由于掌握了企業(yè)的核心發(fā)展技術(shù)，所以其在思維上通常更為理性，尤其是針對(duì)一些高精尖行業(yè)，功能型黨組織中的成員一方面會(huì)了解該工作過(guò)程中需要具備的個(gè)人工作思想，另一方面也會(huì)了解工作過(guò)程中存在的危險(xiǎn)性。對(duì)于黨組織成員本身來(lái)說(shuō)，其一會(huì)通過(guò)自己的思想升級(jí)和優(yōu)化今后的工作體系帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展水平，其二是整個(gè)工作小組也會(huì)通過(guò)建立專(zhuān)業(yè)性的自檢工作模式，防止其工作行為對(duì)企業(yè)造成不可逆的損傷。

（三）優(yōu)化群組體系

功能型黨組織的工作過(guò)程，其必須立足于企業(yè)中的各類(lèi)職工小組，從實(shí)際的工作方式和作業(yè)效果上來(lái)看，需要通過(guò)對(duì)現(xiàn)有群主體系的優(yōu)化和升級(jí)，讓更多的企業(yè)職工可以享受到發(fā)展紅利[2]。在具體的技術(shù)過(guò)程，一方面要分析功能型黨組織和小組的具體融合方式，另一方面要探討各個(gè)小組的具體工作形式，包括小組之間的信息交流、小組之間的橫向評(píng)比和工作規(guī)范等，只有在所有工作參數(shù)都具備了合理使用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，才可確保最終建成的工作方案具有可靠性。

（四）輸送新鮮血液

功能型黨組織的最大特點(diǎn)是，其能夠根據(jù)企業(yè)的發(fā)展水平和發(fā)展要求，向其中加入大量的功能型內(nèi)容。小組中的人員一方面是能夠掌握極其深入的技術(shù)體系，另一方面也可以在具體工作過(guò)程中不斷按照企業(yè)的當(dāng)前和今后發(fā)展要求主動(dòng)提高個(gè)人能力。從實(shí)際的作用方式上來(lái)看，功能型黨組織中的成員長(zhǎng)期不變動(dòng)時(shí)，或者對(duì)于該小組的監(jiān)管和相關(guān)消息長(zhǎng)期處于同一水平線(xiàn)時(shí)，則功能型黨組織的工作模式、工作質(zhì)量和工作效率逐漸固化，為了解決這一工作問(wèn)題，需要向功能型黨組織中長(zhǎng)期性的輸送新鮮血液，才能夠更好根據(jù)企業(yè)的當(dāng)前和今后工作標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)提高個(gè)人素養(yǎng)和帶動(dòng)效果。

三、功能型黨組織的具體建設(shè)方法

（一）服務(wù)渠道建設(shè)方法

在服務(wù)渠道的建設(shè)過(guò)程中，本文提出的工作方法是讓所有的功能型黨組織成員都可以更好了解其所需要服務(wù)的對(duì)象和具體的服務(wù)模式，同時(shí)也要能夠讓基層職工了解到具體服務(wù)過(guò)程中獲得的工作成果，才可以讓最終獲得的結(jié)果具有更高的可靠性。

本文提出的方法為建成了“三位一體”式的結(jié)構(gòu)，三位是指保障功能型黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位、保障基層職工的被帶領(lǐng)地位、保障基層職工的需求提供地位。在實(shí)際的工作階段，功能型黨組織由于其具備的工作能力和工作思想都更為貼合企業(yè)的實(shí)際變革標(biāo)準(zhǔn)，所以要能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于所有基層職工的積極有效帶領(lǐng)，讓最終獲得的結(jié)果可以符合企業(yè)對(duì)職工的培養(yǎng)要求，對(duì)于基層職工的被帶領(lǐng)地位，并不是指代其無(wú)法獲得晉升，而是指其所提出的各項(xiàng)工作需求和工作過(guò)程中，面臨的問(wèn)題能夠在功能型黨組織的帶領(lǐng)之下，讓所有人員在更短時(shí)間內(nèi)主動(dòng)提高個(gè)人工作素養(yǎng)。對(duì)于基層職工的需求滿(mǎn)足地位，主要是功能型黨組織分析職工的生理和心理需求，并將該信息第一時(shí)間提交給企業(yè)中的管理層，以更好了解企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展問(wèn)題。

（二）自檢工作落實(shí)方法

在自檢工作方法的落實(shí)階段，要求功能型黨組織要能夠明確其當(dāng)前完成的各類(lèi)工作任務(wù)、工作體系對(duì)職工提出的綜合素質(zhì)要求，同時(shí)也要形成組內(nèi)互檢機(jī)制。對(duì)于前項(xiàng)工作，可以由功能型黨組織內(nèi)的成員自主討論各項(xiàng)工作的后續(xù)完成路徑和對(duì)于個(gè)人素質(zhì)方面提出的要求，同時(shí)建成黨組織內(nèi)的相互考評(píng)體系、功能素養(yǎng)的分析體系、工作水平的具體分析體系等，才可以讓最終獲得的專(zhuān)業(yè)化工作結(jié)果具有更高的可靠性[3]。

而對(duì)于群組內(nèi)的人員相互監(jiān)管，是指功能型黨組織一方面要能夠主動(dòng)分析小組內(nèi)基層工作人員當(dāng)前的工作狀態(tài)，另一方面黨員需要接受基層工作人員的監(jiān)管，包括反駁意見(jiàn)的提出、工作路徑的共同探討、工作質(zhì)量的共同維持，以全面保障黨組織最終建成的專(zhuān)業(yè)性工作方案具有可操作價(jià)值。

（三）群體體系優(yōu)化方法

在群體體系的優(yōu)化過(guò)程中，功能型黨組織在各類(lèi)企業(yè)中通常屬于一個(gè)大型組織，要能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于所有工作部門(mén)中基層人員的積極有效指導(dǎo)，需要功能型黨組織中的成員經(jīng)過(guò)合理的分配，讓其到不同的工作小組中完成制定的工作任務(wù)。在具體的工作階段，要根據(jù)不同工作部門(mén)需要完成的工作內(nèi)容和工作項(xiàng)目，一方面分析功能型黨組織中成員的本身工作素養(yǎng)，另一方面分析人員的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)能力，根據(jù)已經(jīng)建成的綜合工作指標(biāo)，讓其成為各個(gè)工作小組中的領(lǐng)導(dǎo)人員。

（四）新鮮血液輸送方法

在功能型黨組織的建設(shè)過(guò)程中，需要持續(xù)不斷地向其中輸送新鮮血液，而新鮮血液的來(lái)源主要是企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的各類(lèi)基層工作者，在具體的工作階段，一方要求功能型黨組織中的成員要能夠主動(dòng)分析和探討當(dāng)前參與工作人員的素質(zhì)和道德思想，另一方面也允許各個(gè)小組中的成員毛遂自薦，并根據(jù)后續(xù)的審查和分析工作體系，確定其是否具備了進(jìn)入功能型黨組織的資格。

在前項(xiàng)工作中，由于功能型黨組織中的成員已經(jīng)成為各個(gè)工作小組的帶領(lǐng)者，所以在后續(xù)的工作階段，其可以根據(jù)已經(jīng)掌握的工作技能和工作形式，全面精準(zhǔn)探討所有基層工作人員的個(gè)人水平，需要分析其當(dāng)前在個(gè)人素質(zhì)以及思想體系方面存在的無(wú)關(guān)緊要缺陷，并讓其自主調(diào)整心態(tài)和工作思路，在符合準(zhǔn)入指標(biāo)后讓其進(jìn)入。對(duì)于允許職工毛遂自薦的情況，在企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中可以將功能型黨組織的準(zhǔn)入原則向所有職工披露，并讓職工以該工作體系為工作目標(biāo)，當(dāng)其個(gè)人認(rèn)為個(gè)人素養(yǎng)和思想層面都能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，通過(guò)建立的信息上傳渠道提交個(gè)人信息，并由功能型黨組織的成員考核。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，功能型黨組織的特點(diǎn)包括具備極其深入的專(zhuān)業(yè)能力、具備自我反思和意見(jiàn)收集能力等，組織建設(shè)階段要能夠根據(jù)基層人員提出的需求以及工作方案的規(guī)劃，讓個(gè)人的從業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人素質(zhì)得到持續(xù)性提升。在具體的工作過(guò)程中，可以通過(guò)信息化系統(tǒng)以及其他工作體系的建設(shè)，一方面讓其自主提高個(gè)人水平，另一方面得到資源補(bǔ)充效果。

參考文獻(xiàn)：

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