近日，快時(shí)尚品牌Zara 母公司西班牙服裝巨頭Inditex 傳出消息，計(jì)劃永久關(guān)閉旗下1000 至1200 家門店。

時(shí)說新語：

真相與外界盛傳的Zara 關(guān)閉所有門店略有出入。據(jù)統(tǒng)計(jì)，Zara 全球的店鋪在2000 家左右，官宣中的1200 家門店也并不全指Zara，其主要針對(duì)Zara、Massimo Dutti 和Pull＆Bear 等品牌的小型門店以及贏利能力小于26 萬歐元的門店。符合這一要求的門店不在少數(shù)，可見快時(shí)尚品牌在中國的節(jié)節(jié)敗退，即使沒有疫情的影響，Zara 也已經(jīng)顯露出疲態(tài)，年初就果斷關(guān)閉了在武漢的店鋪。不只Zara，大批快時(shí)尚品牌自2018年起就開始了關(guān)店潮，TopShop、NewLook、Forever21、Old Navy 都宣布撤離中國。曾經(jīng)視中國為寶地的快時(shí)尚品牌們都無奈敗走，是中國市場失去了活力嗎？只能說快時(shí)尚們沒有經(jīng)受住中國市場的檢驗(yàn)。這類品牌大概是始于快，止于快，產(chǎn)品更新頻率遠(yuǎn)高于普通服裝品牌，但又為了保持這個(gè)更新頻率，選擇抄襲其他品牌的成品，也愿意為此支付高昂的罰款。如果能穩(wěn)定市場流通率也能保障品牌的運(yùn)轉(zhuǎn)，奈何快時(shí)尚們的質(zhì)量堪憂，脫色、起球已經(jīng)是家常便飯，更是7 次“榮登”質(zhì)檢黑榜，連甲醛含量都超標(biāo)，消費(fèi)者恐怕難以接受這樣的致命傷。中國市場近幾年的環(huán)境變化還是很大的，很多本土服裝品牌乘風(fēng)而起，相比海外快時(shí)尚品牌它們更具性價(jià)比，在時(shí)尚度上逐漸追趕上來，基于共同的文化屬性也更容易和消費(fèi)者互動(dòng)，逐漸在行業(yè)嶄露頭角。在中國所剩無幾的快時(shí)尚品牌們?nèi)绻胍硗林貋?，可能難度略大。