臧運卓

雄安，這片從誕生之日起就被稱作千年大計的土地，傾注了人們太多期望。正在任職雄安新區(qū)三臺鎮(zhèn)黨委副書記兼新莊窠村包村干部的魯昊，講述了他眼中的雄安。

心中有一片“理想國”

第一次聽到“雄安新區(qū)”這四個字時的場景仍然清晰地印在魯昊腦海?！?017年4月1日中午，我正在去學(xué)校食堂吃飯的路上，在手機里看到設(shè)立雄安新區(qū)的新聞。到現(xiàn)在我都記得那種振奮。當(dāng)年的12月，雄安新區(qū)面向北大清華招錄第一批定向選調(diào)生，我報名了?！?/p>

當(dāng)時，作為北京大學(xué)地球與空間科學(xué)學(xué)院的博士，即將畢業(yè)的魯昊有著諸多“燦爛前程”。導(dǎo)師早就伸出橄欖枝，希望他留校，繼續(xù)從事科研工作，家人朋友也都希望他能留在北京，用他自己的話來說就是，“沒有一個人肯放我去雄安”。

然而，他的心中有一片“理想國”，這片國度里，有著爺爺留給他的記憶。“爺爺?shù)囊簧甲屛腋袆?。從上世紀50年代末到1992年退休，爺爺一直在家鄉(xiāng)河南當(dāng)‘村官，在世時他寫了30多萬字的工作筆記。”2016年，老人重病入院，生命的最后時刻，最珍視的東西是別在病號服胸前的一枚黨徽。彌留之際，他將黨徽和寫了半生的工作筆記給了魯昊。兩年后，正式收到通知的魯昊赴任雄安新區(qū)安新縣三臺鎮(zhèn)新莊窠村黨支部書記助理，接過了爺爺遞給他的接力棒。

博士變學(xué)徒

魯昊回想起了他第一次“碰釘子”的情形：“我和同事下村，對常住人口進行信息摸査，到了一戶老鄉(xiāng)家中登記身份證，他說丟了，我說那就用戶口本吧。他又說丟了，我再問幾句，他直接把我們往外推。我想再嘗試勸說的時候，同事卻拉著我往外走。后來同事帶我去村上轉(zhuǎn)了一圈，找到了和那位老鄉(xiāng)關(guān)系較好的人，帶著我們再回去，老鄉(xiāng)就很配合了。”

小小的一顆“釘子”讓魯昊意識到，在基層治理這門課上，他還是個學(xué)徒，既然是學(xué)徒，就要有學(xué)徒的謙虛。他工作的三臺鎮(zhèn)，有著特殊的產(chǎn)業(yè)背景。上世紀80年代初，幾個當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民外出到天津?qū)W會了制鞋的手藝，回鄉(xiāng)后辦起工廠，逐漸帶動起家鄉(xiāng)的制鞋產(chǎn)業(yè)。如今，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，三臺鎮(zhèn)已經(jīng)成為北方重要的鞋業(yè)生產(chǎn)基地，從業(yè)人員十多萬人，鼎盛時期有制鞋及相關(guān)企業(yè)近2000家，擁有“中國北方鞋都”的稱號。

制鞋屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，這與雄安新區(qū)綠色、低碳、環(huán)保、科創(chuàng)的定位有著明顯出入，因此，如何幫助這個有著40年制鞋歷史的小鎮(zhèn)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級或轉(zhuǎn)移提升，是擺在魯昊面前的一道難題。

說難，因為很少有人愿意“背井離鄉(xiāng)”。為了能真正設(shè)身處地幫助這些企業(yè)主解決困難，魯昊走遍了全鎮(zhèn)12個村，走訪了所有鞋企，并一對一地和企業(yè)主們溝通交流。

經(jīng)過兩年的努力，當(dāng)?shù)匦蟮霓D(zhuǎn)移升級已經(jīng)初見成效，不少企業(yè)主主動提出外遷，規(guī)模較大的諸如茂達、穩(wěn)步、億昌等鞋企也都成立了研發(fā)中心，打造了自己的設(shè)計師團隊，當(dāng)年賣30元的運動鞋也因為有了自己的專利升值到了200元。而魯昊也成了三臺鞋的“代言人”，不僅自己只穿本地產(chǎn)的鞋，還經(jīng)常寄給外地的親朋好友，將三臺鞋推向更廣闊的舞臺。

（摘自《環(huán)球人物》）