回應(yīng)“地方政府如何變身風(fēng)投？”

2020年7月16日《南方周末》政經(jīng)版

政府之所以發(fā)力產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，特別主要通過與市場化主體合作設(shè)立母基金的方式來投引項(xiàng)目，一方面用資本的力量、股東的話語權(quán)、市場化篩選機(jī)制來成功“孵化”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目，并在后續(xù)招引和落戶生產(chǎn)基地、科研中心時(shí)搶占先機(jī)；另一方面，也是彌補(bǔ)本土生產(chǎn)要素，特別是高端人力資源和高新技術(shù)的不足。畢竟全中國要素稟賦最好的城市就那么幾個(gè)，其他城市如果要發(fā)展這些新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)，難道還有比“冒險(xiǎn)”“風(fēng)投”提前介入更有效的方式嗎？　至于作為引導(dǎo)基金來源的財(cái)政資金可能遭受損失問題，傳統(tǒng)的招商引資失敗案例也不少，由此帶來了土地、廠房、財(cái)政損失，為什么更專業(yè)、更市場化的投行式招商引資就不能試一試呢？

浙江杭州?徐迪波?民建會(huì)員