汪楊陳

摘 要

園林景觀工程在建設過程中涉及環(huán)節(jié)眾多，因此造價管理相對較為復雜。有效的造價管理能夠縮減施工成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟收益，樹立良好的社會形象，但是在實際管理過程中由于受多方面因素的影響和制約，園林景觀工程造價預算與實際成本相距甚遠?；诖?，施工單位應當深入分析園林景觀工程造價控制現(xiàn)狀，并加強各個環(huán)節(jié)的造價管理，有效提升施工單位的經(jīng)濟收益。

關鍵詞

房地產(chǎn)園林景觀;工程造價;經(jīng)濟收益

中圖分類號： TU984.12;TU986 ? ? ? ? 文獻標識碼： A

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457 . 2020 . 17 . 47

隨著國民經(jīng)濟水平的不斷提升，人們對于居住空間以及城市建設越發(fā)重視，園林景觀工程是城市發(fā)展中的重要組成部分，對美化城市環(huán)境以及提升生活品質(zhì)具有十分重要的作用。本文將結(jié)合具體的園林景觀工程案例進行具體分析，對實施全過程進行造價控制，制定有效的造價控制措施，全面提升造價控制質(zhì)量，促進經(jīng)濟收益。

1 園林景觀工程造價控制現(xiàn)狀

在傳統(tǒng)的造價控制工作中，建設單位主要將設計圖概算以及竣工決算作為重點控制項目，雖然取得了一定的效果，但仍難免存在遺漏之處。園林景觀工程項目的形成需歷經(jīng)投資決策、設計、施工、驗收以及投運等幾個主要的環(huán)節(jié)，若是忽視了其中任何一項，便會影響工程造價的合理性。本文所列舉的是無錫市某園林景觀工程，工程概況為：景觀工程占地面積大致在17.1公頃，主要包括各類建筑物、園林小橋、園路、停車場、給排水綜合設施以及各類構(gòu)筑物等等。其中水面的占地面積大致在2.5公頃左右，綠化以及各類景觀元素占地面積大致在14公頃左右，景觀綠化價格在每平方米274元，其中包含各項土方工程。由于受各種因素影響導致工期延誤，為設計階段以及施工階段等環(huán)節(jié)帶來較大的影響[1]。

2 園林景觀工程項目工程造價控制手段

2.1 投資決策階段

通過大量的實踐研究表明，項目投資決策以及設計階段對項目造價的影響超過70%，而項目實施過程對整體造價的影響不足30%。因此，施工單位應當結(jié)合園林景觀工程項目的實際情況做好相關的預算工作。投資估算對項目的實施具有十分重要的影響，在實際編制預算是應當仔細分析園林景觀工程項目施工以及竣工后的收益與對應的風險，并提出行之有效的預防方法，保障預算編制的合理性。項目前期弱勢存在決策失誤現(xiàn)象便會對后期的實施造成難以挽回的后果，形成較大的經(jīng)濟損失[2]。

2.2 招投標階段

借助招投標方式不僅能夠選擇企業(yè)信譽度好、綜合實力強的施工單位，還能降低工程造價，是加強工程造價控制的有利手段。造價管理人員應當結(jié)合各地區(qū)行業(yè)規(guī)范以及相關標準確定工程上限價格。一般來說，高價中標會影響施工單位的經(jīng)濟收益，而低價中標則可能在施工過程中出現(xiàn)工期延誤，工程質(zhì)量達不到合格標準以及項目安全隱患等不可控問題。因此基于以上考慮一般取合理最低價中標者，在控制造價金額的同時還要選擇實力較強的施工單位，切實保障園林景觀工程項目的施工效率和質(zhì)量。除此之外，針對某些工程量較小的施工項目還可以采取固定總價包干的方式，以此加強最后工程造價的有效控制與管理[4]。園林景觀工程項目在施工前期還應當加強對合約簽訂的管理，尤其是與工程結(jié)算款相關的事項：首先，若項目在實際施工期間發(fā)生變更，應當明確規(guī)定工程價款以及執(zhí)法方式等內(nèi)容;其次，明確規(guī)定工程款糾紛事件的解決方式;再次針對項目承擔風險的大致范圍并標明具體的調(diào)整方法;最后是項目工程款項的具體結(jié)算方式以及規(guī)定時間。

2.3 設計階段

園林景觀工程項目做出科學的投資決策后，建設單位應當加強對設計方案的造價控制。根據(jù)投資預算數(shù)目對項目進行合理的設計，編制設計預算，一旦確定預算項目重要事項影響不得隨意更改，并完成設計圖紙和施工圖預算。在編制預算時應當盡可能控制預算價格，并利用招投標以及設計方案評選的方式對選擇最佳的設計方案，有效提升園林景觀工程項目的設計質(zhì)量，做到經(jīng)濟效益與社會效益相統(tǒng)一。工程造價人員在此過程中應當加強與設計人員的溝通與聯(lián)系，對園林景觀工程項目的投資金額進行有效的分析與對比，提升設計方案的質(zhì)量，將預算金額控制在合理范圍之內(nèi)[3]。但是上述案例中的園林景觀工程在施工階段遭受外來因素的影響，導致工程無法及時施工，嚴重者還會出現(xiàn)讓道等現(xiàn)象，設計圖紙則需要再次進行修正和調(diào)整，如此一來加大了設計環(huán)節(jié)的資金支出，造成超預算現(xiàn)象。因此在設計階段，設計師應當多方面考慮各種因素對園林景觀工程施工的影響，制定多種設計方案，及時出現(xiàn)變更，也要及時挑選出備選方案，保障園林景觀項目得以順利實施。除此之外，設計人員應當廣泛應用新型材料和新型技術，并在保障園林景觀工程項目質(zhì)量的基礎上選擇建筑材料和施工技術。園林景觀工程項目的建設應當考慮社會民眾的生活需求以及生活品質(zhì)，根據(jù)實際需求適當添加水景以及景墻等園林小品，采取有效的措施提升景觀效果。

2.4 施工階段

園林景觀工程項目在實際施工過程中施工單位應當結(jié)合項目實際情況構(gòu)建完善的、合理的項目造價控制責任人制度，其主要負責人為監(jiān)理單位、工程造價審核單位的技術人員，并對工程施工過程中的造價進行有效的控制和把關，盡可能減低因變更而產(chǎn)生的費用。綠化工程在景觀總造價中占有較大的比重，一般造價在200-300元/m2，檔次高者在500-1000元/m2左右，一般選擇假植苗經(jīng)過人工移栽培養(yǎng)，在一段時間后才能達到較好的景觀效果，但有些地方為了景觀綠化效果立竿見影，就會選擇全冠苗和苗木規(guī)格較大的苗木，這樣勢必成本就會增加，單方造價差不多就會在350元/m2左右。因此，在實際施工過程中施工單位應當結(jié)合工程實際情況對市場中各項資源的價格進行深入了解，掌握市場價格的動態(tài)變化，做出有效的應對措施，避免出現(xiàn)超預算的現(xiàn)象[5]。除此之外，施工單位應當在施工期間采取行之有效的技術以及經(jīng)濟等手段在保障園林景觀工程項目質(zhì)量的前提下，盡可能縮減投入成本，提升施工單位在經(jīng)濟市場中的競爭能力，有效降低整個園林景觀工程項目的整體造價。

2.5 工程驗收階段

工程驗收環(huán)節(jié)是確定工程造價控制的重要環(huán)節(jié)，在傳統(tǒng)的造價管理中大多數(shù)工程項目結(jié)算書中存在多算、冒算以及高濤取費標準等一系列問題，影響了工程造價的合理性。因此，施工單位應當加強對工程結(jié)算款的審計工作。一般來說，工程結(jié)算書主要涉及三個部門，負責編制的是施工單位，負責審核的監(jiān)理單位以及經(jīng)驗豐富的中介單位。工程結(jié)算是否合理不僅影響了建設單位與施工單位之間的經(jīng)濟收益，還會對園林景觀工程項目造價的實際結(jié)果產(chǎn)生較大的影響。工程結(jié)算是對工程項目實施情況的具體總結(jié)，應當嚴格遵守國家以及地方的相關標準，實施求實，嚴禁違規(guī)行為[6]。工程結(jié)算一方面是對園林景觀工程項目在施工中的相關經(jīng)驗進行總結(jié)和積累，另外一方面是對其中的不足之處進行分析，并采取有效的措施進行應對。通過總結(jié)經(jīng)驗，提出措施，才能不斷提升工程項目決策的科學性和合理性，提升造價控制的科學性。

3 結(jié)束語

綜上所述，在園林景觀工程項目實施的各個階段實施造價控制不僅是為了縮減施工成本，防止超出限額，同時也是為了督促建設單位以及設計單位進行有效的監(jiān)督與管理，保障施工各個環(huán)節(jié)中的人力、物力以及財力等得到充分的發(fā)揮與利用，促使施工單位得以經(jīng)濟收益和社會效益雙豐收。對園林景觀工程項目進行全過程造價控制是建筑工程領域發(fā)展的必然階段，將關注的重點目標從施工階段轉(zhuǎn)移至施工前期的投資決策以及設計階段，確保施工前期造價控制的質(zhì)量，充分發(fā)揮造價控制的作用和水平，保障建設項目的質(zhì)量。在實際施工過程中從技術措施以及經(jīng)濟措施等進行多方面把關。因此造價人員應當對工程造價資料進行深入分析與研究，明確造價工作的種種要求，嚴格遵守造價控制的相關標準，為項目科學決策提供充足的數(shù)據(jù)支撐，有效提升企業(yè)在經(jīng)濟市場中的競爭能力。

參考文獻

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[2]董金榮，王翠平，汪航輝.加強園林綠化工程造價管理的策略方法[J].城市建設理論研究（電子版），2013，（26）.

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